全面二孩政策放開對于HR們來說糾結(jié)的是人力資源管理方面的問題。
據(jù)新聞報(bào)道，“單獨(dú)二孩”政策全面落地一年多后，中國生育政策有望再度調(diào)整。一位參與政策調(diào)研的人士透露，包括衛(wèi)計(jì)委在內(nèi)的相關(guān)方面已經(jīng)著手就全面放開二孩政策進(jìn)行評估和推進(jìn)。如果推進(jìn)順利，全面二孩政策最快可能在年內(nèi)就開始實(shí)施。
二孩政策放開對于職場人來說最糾結(jié)的是要不要生第二個(gè)孩子，而對于HR們來說糾結(jié)的則更多是人力資源管理的問題。去年一份“你愿不愿意相應(yīng)單獨(dú)二孩政策”的調(diào)查顯示，過半職場人都希望有兩個(gè)孩子。而非單獨(dú)家庭贍養(yǎng)上一輩的壓力更輕，極有可能有更多人希望有兩個(gè)孩子。
那么，如果真的全面放開二孩政策，HR該如何應(yīng)對呢？
遵守國家法律法規(guī)是基本
我們要知道產(chǎn)假是為了保護(hù)女職員身體健康的權(quán)利而設(shè)立的，屬于基本人權(quán)。生小孩是否符合國家規(guī)定這個(gè)由計(jì)生部門認(rèn)定，相關(guān)處罰措施也由計(jì)生部門實(shí)施，企業(yè)不能越俎代庖。只要生小孩，產(chǎn)假都應(yīng)該照常休，但產(chǎn)假期間的待遇，符合國家相關(guān)規(guī)定的予以支付，不符合的不予支付。不能把休產(chǎn)假與產(chǎn)假期間的待遇合并起來看待，而應(yīng)該分離出來區(qū)別對待。（來自9萬友QQ群討論）
所以說，關(guān)于孕期員工的管理，是個(gè)政策性比較強(qiáng)的問題。中人網(wǎng)會員“shaobao0512”認(rèn)為，目前階段不宜輕舉妄動，要靜待政策出臺。為什么？放開二孩，這可是要修訂一系列法律法規(guī)的。中國政治制度的幾個(gè)基本國策，其中就有計(jì)劃生育。我國政策出臺，尤其是這么大影響的政策調(diào)整，肯定會穩(wěn)步推進(jìn)，有序?qū)嵤Ｋ阅壳安灰颂^著急，靜待政策出臺，針對性進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度設(shè)計(jì)為好。
規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度是保障
中人網(wǎng)會員“spcchenyue”認(rèn)為，要在企業(yè)里實(shí)行“計(jì)劃生育”。這里的計(jì)劃生育是指需要HR在企業(yè)里宣導(dǎo)按批按計(jì)劃選擇生育，避免扎堆生孩子的現(xiàn)象。如果同一個(gè)部門大部分女同胞都生孩子去了，是非常影響部門運(yùn)作和工作開展的。所以說這樣的“計(jì)劃生育”是很有必要的。
中人網(wǎng)原創(chuàng)作者“jadeshi”則認(rèn)為，HR的生存基礎(chǔ)是公司員工，不是老板一個(gè)人，更不是管理層幾個(gè)人。國家自1978年實(shí)施計(jì)劃生育以來，人口急速增長的問題得到了控制，但30多年來，人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了嚴(yán)重傾斜，老齡化將制約著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將慢下來，龐大醫(yī)療資金等壓力撲面而來，國家的對策是什么？人口結(jié)構(gòu)要調(diào)整將必須進(jìn)行！作為企業(yè)HR要勇于迎接，對待員工采取量化寬松政策，即多釋放企業(yè)福利，對待孕期和哺乳期女性，要更多關(guān)愛，更多關(guān)注，使她們能產(chǎn)生與企業(yè)共同奮斗的理想。
在法規(guī)和制度之外HR更要用“心”
中人網(wǎng)原創(chuàng)作者“咱家二姐”提出了三點(diǎn)看法，希望能啟發(fā)大家思考：
（一）HR要前瞻性地預(yù)見到這類員工群體的出現(xiàn)，并協(xié)同對應(yīng)部門的主管做好各類預(yù)案。這將涉及到以下兩個(gè)問題：
一是，HR怎么做才可能“預(yù)見”到呢？這需要HR在日常工作中就能夠做到真心關(guān)懷和關(guān)愛員工，且要一定程度上具備“火眼金睛”式的觀察能力。
二是，所謂的“預(yù)案”又是指什么？可能包括的內(nèi)容是：基于對這類員工所在崗位的工作數(shù)量和質(zhì)量的預(yù)測，盡最大可能，從工作流程層面對崗位職責(zé)階段性地予以“減負(fù)”；可能的話，找到可階段性“接替”工作的人選（“替代”人選盡可能從企業(yè)現(xiàn)有人員中發(fā)掘或調(diào)崗而來，但需要為他們配套設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)方案）；未雨綢繆、加強(qiáng)對這類員工（尤其是該員工屬于本企業(yè)的關(guān)鍵崗位人才時(shí)）的情感支持與能力輔導(dǎo)......
（二）加強(qiáng)對這類員工（尤其是關(guān)鍵崗位人才）的職業(yè)發(fā)展與能力輔導(dǎo)、以及非常務(wù)實(shí)的情感支持。就我來看，”生育二孩”理應(yīng)成為員工及其家庭的一個(gè)幸福的選擇（否則，他們還真有必要“三思而后行”）。HR不妨從以下兩個(gè)角度與這類員工持續(xù)地做好教育培訓(xùn)或日常溝通：
（1）即便選擇“生育二孩”，也盡量不要徹底遠(yuǎn)離職場；畢竟，職業(yè)上一旦斷層厲害，今后就需要花費(fèi)更大的代價(jià)來彌補(bǔ)（當(dāng)然，這一主張僅針對部分員工有效；對有些因“生育二孩”而選擇退守家庭的女性而言，那也是她的主動選擇，理應(yīng)值得理解和尊重）。
（2）即便選擇“生育二孩”，也可以通過提高單位時(shí)間工作效率、階段性降低工作強(qiáng)度等具體方法，來解決身體狀況與工作要求之間的矛盾。這需要HR協(xié)同部門主管、為這類員工提供有效的能力輔導(dǎo)。
（三）HR要在全公司范圍內(nèi)，營造企業(yè)追求“企業(yè)發(fā)展+員工幸福”雙贏局面的組織氛圍。這其中會涉及到企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)懷與激勵(lì)計(jì)劃等很多內(nèi)容，絕不是一蹴而就的事情。
小結(jié)：用人性化管理保障企業(yè)健康發(fā)展
生育本身就是人們自由的選擇，如果國家放開全面二孩政策，企業(yè)更沒有理由不允許員工生孩子。但是企業(yè)要發(fā)展，工作要有人干，怎么辦？這個(gè)時(shí)候HR應(yīng)該要做好企業(yè)的人性化管理，從人性的層面對孕期、哺乳期的員工做好人文關(guān)懷。建立健康向上、共同發(fā)展的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工合理規(guī)劃生育計(jì)劃，避免影響企業(yè)健康發(fā)展的情況出現(xiàn)。
中人網(wǎng) 
2015-07-27 09:48:42