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大叔們的職場中年危機
資訊 > 熱門 > 正文 904 界面 2015-10-10 08:46:54

40歲左右的職場人似乎早該事業(yè)有成、衣食無憂,但其實很多人仍在重新規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。只是這個時候,他們發(fā)現(xiàn)要再來一次是那么的難。

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75后職場人不是涅槃的齊天大圣,不是頓悟了的徐崢導演,他們只是事業(yè)上碌碌尋求轉變、尋求突破的中年大叔。當他們足夠成熟、開始反省,猛然發(fā)覺當下從事的工作并不適合自己的時候,二次求職卻異常艱難。
 
劉湃是北京市食品藥品監(jiān)督管理局一位負責宣傳的職員,每每查處制售假藥的黑窩點,他就寫寫宣傳稿;趕上分局普法宣傳,他就跟著拍拍照。終于有一天他發(fā)現(xiàn)自己那些年近40的老同學們要么自己創(chuàng)業(yè)自由自在,要么成了中層領導從事喜愛的事業(yè),自己則困在了辦公室跟幾個80后共事。
 
“我工作好幾年,但那些來了幾個月的新人跟我沒什么差別。這種沒有準入門檻的工作不存在經驗積累一說。”劉湃覺得自己在本就不感興趣的崗位上消磨卻沒有明顯回報,于是辭了職。
 
曾經獲得一份事業(yè)單位、國企背景的工作讓人欽羨,但是十幾年后他們觸及了職業(yè)生涯的天花板,晉升無望,轉身看看當年一起的同學們卻風生水起,這時他們開始低頭反省。像劉湃這樣從堅持了十幾年的職業(yè)道路上出走的中年人不在少數。
 
劉湃的工作穩(wěn)定安逸,也正是這種穩(wěn)定讓他決心改變。“不是工作不好,是我不喜歡”,可惜的是只有經歷過才感受得到好惡。劉湃從毅然辭職到現(xiàn)在仍沒有找到下一份工作,他發(fā)現(xiàn)75后“跳槽”容易,“求職”卻很難。有行業(yè)資源的資深人士跳槽后擔任中層,企業(yè)都還算歡迎。但對于一個在新的職業(yè)道路起跑線上的中年大叔來說,即使他應聘的是普通基礎崗位也幾乎沒有市場。
 
劉湃經朋友介紹去應聘創(chuàng)業(yè)公司美食編輯,能寫會拍的他讓用人方非常滿意,但就在HR得知劉湃年齡后事情發(fā)生了反轉。HR表示因為創(chuàng)業(yè)團隊都是80后,因此老板希望招聘年紀相仿的人便于團隊溝通和協(xié)作。而且雇主認為,公司產品定位是年輕人,只有年輕人才才能更好地了解用戶喜好。
 
同樣經歷過職業(yè)轉換的李祺是今年年初入職新崗位的。1997年畢業(yè)后李祺做過公關,干過采購,一邊工作一邊創(chuàng)業(yè)。四年后尚未明確方向的他在交通大學讀了兩年MBA。畢業(yè)后又做了幾年銷售。等他最后認定做一名人力資源管理培訓師的時候已經38歲了。通過幾次跳槽,他現(xiàn)在如愿在一家培訓機構擔任中層領導,只是被“邊緣化”的感受愈發(fā)強烈。
 
李祺所在的公司除了大領導之外,其余同事都是80后,公司上海分部都是85后。因此雖然他成功轉型到了自己喜愛的行業(yè),但在公司李祺的競爭力并不大。職業(yè)晉升生年輕人的潛力更大,就連辦公室日常交流他們的思想也成了主流,“兩代人成長的文化環(huán)境不同,話題、喜好、日常關注的東西都不一樣”。有同事把電腦桌面設成邊伯賢,李祺則因為“好好的男孩子卻畫眼線”皺眉;女孩子們討論“耽美”,鼓勵“小鮮肉”去跟客戶洽談,李祺要么無法認同,要么大為不解。
 
這些步入中年的人們有自己一貫的思維和價值標準,他們能接受邏輯上的說服,卻難以被小眾的興趣愛好所打動。他們也在努力了解千禧一代的想法,努力與年輕人的思維形成共鳴,但總不免一說話就帶上了說教的口吻。李祺說:“中年人在主觀方面帶著一份自持,客觀上也著實失去了90后的活力。”
 
李祺的上一個公司有加班的風氣,總是孩子睡下后他才到家,還錯過很多幼兒園的親子活動以至于影響了父子感情,這是他換工作的主要原因。現(xiàn)在的公司中,有時候同事會加班到深夜為了把項目盡快做完擠出更長的放松時間,李祺則希望按時下班盡量錯過交通阻塞高峰接孩子放學。對于每月15000的薪酬,李祺說人到中年肩上還有家庭的負擔,這樣的薪酬待遇并不高,但中年轉行的他卻不得不接受。
 
“我現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)仍然有很大野心,只是過了那個毫無顧忌的人生階段。”李祺說。劉湃也說自己辭職意愿最強烈的時候孩子還不到一歲,那時他的兩個朋友正在籌劃做一個健身項目,因為劉湃愛好運動,業(yè)余做過健身教練甚至還有救生員資格證,所以朋友邀請他加入。劉湃說哪怕自己再年輕五歲,就毫不猶豫地去創(chuàng)業(yè)了。但在當時,就算為了孩子的奶粉錢他也不能毫無顧忌。
 
眼下,傳媒、零售、服務行業(yè)由于其用工特殊性有時會明確提出對應聘者年齡的要求。諸多大型公司設立企業(yè)大學選擇剛畢業(yè)的年輕力量有針對性地培養(yǎng)人才。一些小型創(chuàng)業(yè)公司更是看重千禧一代的開放性思維和活力。而75后的求職者帶著對薪酬的高要求、堅持著批判性思維方式站在代溝的另一端,很難得到用人方的青睞。
 
河貍家在招聘時就會注意候選人的家庭負擔情況,因為公司如果開始二線城市擴張,則需要相應員工出差一兩個月去幫助分公司過渡到正軌。這對于身負家庭責任的員工來說則是個難題。當然陷入職場中年危機的求職者并不是沒有出路,一些企業(yè)文化成型的大企業(yè)對年齡的顧慮就小很多。京東全球購團隊成員都是80后,總監(jiān)邱煌說:“年齡不是‘硬傷’,只要你有一顆年輕的心,我們就歡迎。”
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