案例小錢在一家外資企業(yè)擔任項目經(jīng)理一職,性格開朗外向的她也十分酷愛旅游,金秋十月,她與朋友約好出去游玩,因此向公司提出了休本年度年休假10天的申請。沒想到,她這個請假申請在人事部門那里居然沒被批下來...
小錢在一家外資企業(yè)擔任項目經(jīng)理一職,性格開朗外向的她也十分酷愛旅游,金秋十月,她與朋友約好出去游玩,因此向公司提出了休本年度年休假10天的申請。沒想到,她這個請假申請在人事部門那里居然沒被批下來。人事經(jīng)理找到她說“經(jīng)你們部門領(lǐng)導反映,這段時間恰好是公司一個重大項目的關(guān)鍵時期,而你負責這個項目的客戶聯(lián)絡(luò)和質(zhì)量監(jiān)管,如果你休假了,公司暫時也找不到合適的人替換,因此決定暫時不批準你的年休假,等這個項目結(jié)束了,年底再統(tǒng)籌安排。”小錢很是郁悶,在她印象中,休帶薪年休假是員工的權(quán)利啊,自己本來就有每年10天的年休假,現(xiàn)在要使用時公司竟然可以不批準嗎?
的確,帶薪年休假是為了保障勞動者身心健康,是勞動者的一項法定權(quán)利。2008年1月1日,國務院《職工帶薪年休假條例》正式施行,根據(jù)《條例》的規(guī)定,職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。之后人社部又發(fā)布了《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》,對條例進行了細化。
但是,另一方面,統(tǒng)籌安排職工年休假則是單位法定義務。《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定:“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個年度安排。”因此,如何安排年休假則是用人單位的權(quán)利。一般情況下,公司安排員工年休假應該統(tǒng)籌兼顧工作需要和員工個人意愿。
應當說,安排年休假期固然要考慮職工本人意愿,但并不意味著勞動者可隨時決定休年假。否則,一旦許多人不約而同選擇同一時間休假,會導致企業(yè)在運作上遭遇困難。這實際上賦予用人單位有統(tǒng)籌安排職工年休假的自主權(quán)。當然雙方可以進行協(xié)商,但是如果協(xié)商不能達成一致,職工還是必須服從用人單位的安排。
因此,小錢雖然向公司提出了休假申請,但公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,不予批準,這是公司的權(quán)利。相反,小錢如果未經(jīng)公司同意擅自休年假,這樣的行為并無法律依據(jù),嚴重的將導致勞動合同解除。而且公司也說清楚了暫時不批是因為小錢負責的項目離不開人,等項目結(jié)束后再統(tǒng)籌安排她休年假,所以公司的做法并無不當。
快到年底了,不少職場人士都在謀劃著休完今年的年休假,小編建議您還是盡早和單位協(xié)商,安排好本職工作,以免自己的休假計劃和工作沖突,減少請假被拒的情況的發(fā)生。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號