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HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,如何實(shí)現(xiàn)蛻變?
資訊 > 熱門 > 正文 897 馮智明 中國(guó)人力資源網(wǎng) 2016-01-25 11:29:12

近幾年,經(jīng)常有學(xué)員咨詢我說(shuō):他(她)已經(jīng)擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位好幾年了,未來(lái)的職業(yè)該如何進(jìn)一步發(fā)展?的確當(dāng)我們HR還是人力資源專員或主管職位時(shí),發(fā)展路線倒是很清晰,可將人力資源經(jīng)理、總監(jiān)(或HR副總)作...

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近幾年,經(jīng)常有學(xué)員咨詢我說(shuō):他(她)已經(jīng)擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位好幾年了,未來(lái)的職業(yè)該如何進(jìn)一步發(fā)展?
 
的確
當(dāng)我們HR還是人力資源專員或主管職位時(shí),發(fā)展路線倒是很清晰,可將人力資源經(jīng)理、總監(jiān)(或HR副總)作為晉升目標(biāo)。然而,當(dāng)我們登頂人力資源總監(jiān)(或HR副總)職位后,卻感覺(jué)遇到了職業(yè)發(fā)展的天花板。記得當(dāng)年的我,也有過(guò)類似的經(jīng)歷。
 
 
 
下面,我們就一起來(lái)探討:

HR到達(dá)職業(yè)頂峰后

如何實(shí)現(xiàn)蛻變

 
 
到規(guī)模更大的企業(yè)集團(tuán)中去

如果你目前及以前工作過(guò)的企業(yè)規(guī)模只有幾百人、產(chǎn)值只有幾千萬(wàn),雖然你身居人力資源總監(jiān)職位,但你積累的人力資本存量(包括:知識(shí)、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)和視野)或許仍不夠,因?yàn)橹行∑髽I(yè)能給你提供的鍛煉極其有限。因此,你可以考慮跳到員工幾千人、產(chǎn)值幾個(gè)億規(guī)模更大的企業(yè)去鍛煉鍛煉。

 

如果你已經(jīng)在員工幾千人、產(chǎn)值幾個(gè)億規(guī)模的企業(yè)中擔(dān)任人力資源總監(jiān),那么可以考慮去競(jìng)聘員工有幾萬(wàn)人、產(chǎn)值上百億規(guī)模企業(yè)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)職位,以此類推。在進(jìn)入規(guī)模更大的企業(yè)集團(tuán)之后,若能抽出一定的時(shí)間去熟悉公司相關(guān)業(yè)務(wù)和整體運(yùn)營(yíng)則再好不過(guò)了,這樣可以增加晉升為公司副總甚至是總裁一職的可能。

 

通過(guò)到規(guī)模更大的企業(yè)集團(tuán)或跨國(guó)集團(tuán)公司中去工作,你會(huì)接受不一樣的挑戰(zhàn)、擁有非一般的閱歷,成就不同凡響的事業(yè)。但問(wèn)題在于:如何才能成功跳到規(guī)模更大的企業(yè)?

建議:在跳躍之前認(rèn)真,謀劃并做好相應(yīng)修煉。

 
到高校去做老師

國(guó)家在提倡創(chuàng)建應(yīng)用型大學(xué),尤其是一些高職院校,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,急需引進(jìn)各個(gè)專業(yè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師。有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人力資源總監(jiān)可以考慮競(jìng)聘到高校去做老師,完成職業(yè)蛻變。我身邊有很多這樣的成功例子。

 

高校老師,社會(huì)認(rèn)可度高,工資福利穩(wěn)定,工作時(shí)間有規(guī)律,工作環(huán)境清靜。另外,和大學(xué)生相處會(huì)帶給你不一樣的收獲。

 

不過(guò),進(jìn)高校需具備一系列的條件,如:高學(xué)歷、高職稱,對(duì)普通話、演講能力也有要求,甚至需考取高校教師資格證等。這其中的一些條件,可能會(huì)是一些人力資源總監(jiān)成功競(jìng)聘高校教師的攔路虎。

建議:競(jìng)聘之前,盤點(diǎn)自己的資歷條件,對(duì)照高校教師的招聘要求,查漏補(bǔ)缺。
 
進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)
成為培訓(xùn)講師

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都非常重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以至于最近這十年,中國(guó)的培訓(xùn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)迅速。熟悉企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的人不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越好,每年以30%的速度增長(zhǎng)。

 

再者,培訓(xùn)講師,受人尊敬,收入較高,而且時(shí)間自由(主要指自由講師)。所以,HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,可以考慮進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),華麗蛻變?yōu)橐幻嘤?xùn)講師。

 

不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),其一,雖然很多人都看好培訓(xùn)講師這個(gè)職業(yè),但并不是每個(gè)人都適合做培訓(xùn)講師。因?yàn),這個(gè)職業(yè)有著一些特殊要求,比如:你要有扎實(shí)的HR專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的HR專業(yè)能力、豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也要具備一定的編寫能力、演講技巧和控場(chǎng)能力等,最好還要有一些頭銜(如某某博士、高級(jí)人力資源管理師、世界或中國(guó)500強(qiáng)高管經(jīng)歷、某某暢銷書作者等等)。其二,雖然培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速,講師需求遞增,但培訓(xùn)講師的數(shù)量正在以3倍甚至更高的速度增長(zhǎng),培訓(xùn)師的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需求。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有一定實(shí)力的培訓(xùn)講師將難以立足。

建議:從兼職培訓(xùn)講師開始做起。
 
進(jìn)入咨詢行業(yè)
成為管理顧問(wèn)

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,要經(jīng)歷眾多轉(zhuǎn)折點(diǎn),會(huì)遇到各種管理問(wèn)題,因此,需要引進(jìn)管理咨詢公司和管理顧問(wèn)。什么是管理顧問(wèn),通俗地講,管理顧問(wèn)猶如給企業(yè)查體看病的“醫(yī)生”,它幫助企業(yè)診斷“病情”、查找“病因”、開立“處方”、協(xié)助“治療”,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速地發(fā)展。

 

HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,可以考慮進(jìn)入咨詢行業(yè),成為一名管理顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)蛻變。尤其是有著世界500強(qiáng)或中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)經(jīng)歷的HR,成為管理顧問(wèn)有一定的優(yōu)勢(shì)。

 

當(dāng)然,8年前的管理咨詢市場(chǎng)相對(duì)繁榮,近幾年受國(guó)家乃至國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退大環(huán)境的影響,管理咨詢業(yè)也開始變得越來(lái)越艱難了。

建議:若能躋身麥肯錫、翰威特、美世咨詢等國(guó)際知名咨詢公司,或能進(jìn)入正略鈞策、北大縱橫、和君咨詢等國(guó)內(nèi)知名咨詢公司工作,就再好不過(guò)了。因?yàn)檫@些企業(yè)憑借著超強(qiáng)實(shí)力和較好的客戶口碑,仍然有著不錯(cuò)的市場(chǎng)。
 
自己創(chuàng)業(yè)做老板

在國(guó)家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,自己創(chuàng)業(yè)做老板,也不失為HR到達(dá)職業(yè)頂峰后一條不錯(cuò)的蛻變之路!中華講師網(wǎng)的CEO翁總就是典型的例子。HR的創(chuàng)業(yè)方向大多定位為:開辦獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)、職業(yè)咨詢等等,而且可能經(jīng)營(yíng)的是與自己此前感興趣或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有關(guān)。

 

創(chuàng)業(yè)可以盡情地發(fā)揮自己的才能,主宰自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!不過(guò)創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)因?yàn)橘Y金、人才、信息等因素,讓你的創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難,甚至在創(chuàng)業(yè)的路上無(wú)法陪伴家人,需要忍受更多的孤獨(dú)和寂寞。

建議:創(chuàng)業(yè)之前,積累資金和人脈等資源,尋找靠譜的合伙人,大量調(diào)研分析相應(yīng)的市場(chǎng)信息,取得家人的支持,做好挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)艱辛和坎坷的心理準(zhǔn)備。
 
歸納總結(jié)
祝愿HR完美蛻變

當(dāng)HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,除了上述探討的幾條主要蛻變之路外,可能還有一些其它的通道可以選擇?傊織l蛻變之路都有其令人羨慕的地方,同時(shí)也存在相應(yīng)的困難和所應(yīng)具備的條件。再說(shuō),每個(gè)HR的職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特征、心理素質(zhì)、思維能力、視野、資源等都有所區(qū)別。因此,我們HR要認(rèn)真分析,正確選擇。

最后,祝愿我們HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,能找到一條適合自己的發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)完美的職業(yè)蛻變!

 

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