近幾年,經(jīng)常有學(xué)員咨詢我說(shuō):他(她)已經(jīng)擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位好幾年了,未來(lái)的職業(yè)該如何進(jìn)一步發(fā)展?的確當(dāng)我們HR還是人力資源專員或主管職位時(shí),發(fā)展路線倒是很清晰,可將人力資源經(jīng)理、總監(jiān)(或HR副總)作...
HR到達(dá)職業(yè)頂峰后
如何實(shí)現(xiàn)蛻變
如果你目前及以前工作過(guò)的企業(yè)規(guī)模只有幾百人、產(chǎn)值只有幾千萬(wàn),雖然你身居人力資源總監(jiān)職位,但你積累的人力資本存量(包括:知識(shí)、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)和視野)或許仍不夠,因?yàn)橹行∑髽I(yè)能給你提供的鍛煉極其有限。因此,你可以考慮跳到員工幾千人、產(chǎn)值幾個(gè)億規(guī)模更大的企業(yè)去鍛煉鍛煉。
如果你已經(jīng)在員工幾千人、產(chǎn)值幾個(gè)億規(guī)模的企業(yè)中擔(dān)任人力資源總監(jiān),那么可以考慮去競(jìng)聘員工有幾萬(wàn)人、產(chǎn)值上百億規(guī)模企業(yè)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)職位,以此類推。在進(jìn)入規(guī)模更大的企業(yè)集團(tuán)之后,若能抽出一定的時(shí)間去熟悉公司相關(guān)業(yè)務(wù)和整體運(yùn)營(yíng)則再好不過(guò)了,這樣可以增加晉升為公司副總甚至是總裁一職的可能。
通過(guò)到規(guī)模更大的企業(yè)集團(tuán)或跨國(guó)集團(tuán)公司中去工作,你會(huì)接受不一樣的挑戰(zhàn)、擁有非一般的閱歷,成就不同凡響的事業(yè)。但問(wèn)題在于:如何才能成功跳到規(guī)模更大的企業(yè)?
建議:在跳躍之前認(rèn)真,謀劃并做好相應(yīng)修煉。
國(guó)家在提倡創(chuàng)建應(yīng)用型大學(xué),尤其是一些高職院校,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,急需引進(jìn)各個(gè)專業(yè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師。有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人力資源總監(jiān)可以考慮競(jìng)聘到高校去做老師,完成職業(yè)蛻變。我身邊有很多這樣的成功例子。
高校老師,社會(huì)認(rèn)可度高,工資福利穩(wěn)定,工作時(shí)間有規(guī)律,工作環(huán)境清靜。另外,和大學(xué)生相處會(huì)帶給你不一樣的收獲。
不過(guò),進(jìn)高校需具備一系列的條件,如:高學(xué)歷、高職稱,對(duì)普通話、演講能力也有要求,甚至需考取高校教師資格證等。這其中的一些條件,可能會(huì)是一些人力資源總監(jiān)成功競(jìng)聘高校教師的攔路虎。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人,都非常重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以至于最近這十年,中國(guó)的培訓(xùn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)迅速。熟悉企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的人不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)越來(lái)越好,每年以30%的速度增長(zhǎng)。
再者,培訓(xùn)講師,受人尊敬,收入較高,而且時(shí)間自由(主要指自由講師)。所以,HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,可以考慮進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),華麗蛻變?yōu)橐幻嘤?xùn)講師。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),其一,雖然很多人都看好培訓(xùn)講師這個(gè)職業(yè),但并不是每個(gè)人都適合做培訓(xùn)講師。因?yàn),這個(gè)職業(yè)有著一些特殊要求,比如:你要有扎實(shí)的HR專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的HR專業(yè)能力、豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也要具備一定的編寫能力、演講技巧和控場(chǎng)能力等,最好還要有一些頭銜(如某某博士、高級(jí)人力資源管理師、世界或中國(guó)500強(qiáng)高管經(jīng)歷、某某暢銷書作者等等)。其二,雖然培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速,講師需求遞增,但培訓(xùn)講師的數(shù)量正在以3倍甚至更高的速度增長(zhǎng),培訓(xùn)師的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需求。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有一定實(shí)力的培訓(xùn)講師將難以立足。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,要經(jīng)歷眾多轉(zhuǎn)折點(diǎn),會(huì)遇到各種管理問(wèn)題,因此,需要引進(jìn)管理咨詢公司和管理顧問(wèn)。什么是管理顧問(wèn),通俗地講,管理顧問(wèn)猶如給企業(yè)查體看病的“醫(yī)生”,它幫助企業(yè)診斷“病情”、查找“病因”、開立“處方”、協(xié)助“治療”,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速地發(fā)展。
HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,可以考慮進(jìn)入咨詢行業(yè),成為一名管理顧問(wèn),實(shí)現(xiàn)蛻變。尤其是有著世界500強(qiáng)或中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)經(jīng)歷的HR,成為管理顧問(wèn)有一定的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,8年前的管理咨詢市場(chǎng)相對(duì)繁榮,近幾年受國(guó)家乃至國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退大環(huán)境的影響,管理咨詢業(yè)也開始變得越來(lái)越艱難了。
在國(guó)家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,自己創(chuàng)業(yè)做老板,也不失為HR到達(dá)職業(yè)頂峰后一條不錯(cuò)的蛻變之路!中華講師網(wǎng)的CEO翁總就是典型的例子。HR的創(chuàng)業(yè)方向大多定位為:開辦獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)、職業(yè)咨詢等等,而且可能經(jīng)營(yíng)的是與自己此前感興趣或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有關(guān)。
創(chuàng)業(yè)可以盡情地發(fā)揮自己的才能,主宰自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!不過(guò)創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)因?yàn)橘Y金、人才、信息等因素,讓你的創(chuàng)業(yè)之路變得異常艱難,甚至在創(chuàng)業(yè)的路上無(wú)法陪伴家人,需要忍受更多的孤獨(dú)和寂寞。
當(dāng)HR到達(dá)職業(yè)頂峰后,除了上述探討的幾條主要蛻變之路外,可能還有一些其它的通道可以選擇?傊織l蛻變之路都有其令人羨慕的地方,同時(shí)也存在相應(yīng)的困難和所應(yīng)具備的條件。再說(shuō),每個(gè)HR的職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特征、心理素質(zhì)、思維能力、視野、資源等都有所區(qū)別。因此,我們HR要認(rèn)真分析,正確選擇。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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