日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

不懂職場杠桿,35歲以后你就會以這樣的方式被“干”掉
資訊 > 熱門 > 正文 889 互聯(lián)網(wǎng) 2016-02-26 10:04:05

前幾天無意間陷入一對母子的爭執(zhí)之中,事情是這樣的:這個兒子呢,大學剛畢業(yè),對于未來一片茫然,有好幾位同學都去澳洲游學打工,于是他也躍躍欲試,想在進入職場前來段人生的壯游。這位媽媽對于兒子要出國游歷...

\

前幾天無意間陷入一對母子的爭執(zhí)之中,事情是這樣的:這個兒子呢,大學剛畢業(yè),對于未來一片茫然,有好幾位同學都去澳洲游學打工,于是他也躍躍欲試,想在進入職場前來段人生的壯游。這位媽媽對于兒子要出國游歷基本上是贊成的,但覺得好好一個大學生為何要去國外當工人或屠夫,深感不解。她希望兒子出國留學拿個學位,或至少去念個語言學校,把英文練好,而不要去作苦力。
兒子聽了很不爽,他覺得職業(yè)無分貴賤,靠勞力賺錢有何不對,媽媽的想法實在不符合潮流,于是母子兩人互不相讓。原本想默默逃走,卻晚了一步。媽媽突然指著我說:“你看Bryan當年出國留學,現(xiàn)在發(fā)展多好,你不是也說要向他效法嗎?”兒子說:“拜托~媽,人家Bryan專欄都寫了,要一邊工作一邊體驗人生,而且他以前也做過你所謂的卑賤工作啊~”
 
接下來的場景,你大概可以想像了,基本上就是母子兩人四只眼睛望著我,等我表態(tài)。我現(xiàn)在完全可以體會為什么政客總是愛講那句:這個問題有賴大家共同研究、理性協(xié)商(基本上有講等于沒講)!
 
首先(我清了一下喉嚨),我也覺得職業(yè)確實不分貴賤,靠自己的勞力光明磊落地賺錢沒啥不好(媽媽皺了一下眉頭)。但是(這時換兒子眼睛睜大),關(guān)鍵不在于今天要不要去游學打工,而在于你的職場之路能不能“持續(xù)進化”?這才是你媽擔心的事!
 
接下來,我大致說了我對職場選擇的思考方式,雖然是處于龐大壓力下臨時掰的,但說完我自己都覺得挺有道理的,所以趁著還有記憶,把它寫下來。簡單地說,一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是“杠桿”,二是“彈性”。“杠桿”讓你每投入一分,獲得一分以上的收獲;至于“彈性”則強調(diào),每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。
 
部分人選擇工作,把眼前的薪資福利列為關(guān)鍵考量,卻忽略了一件超級重要的事情,就是你為這份收入付出了多少成本?這是一個簡單的投資報酬觀念。(報酬/投入)的比值,就是所謂的杠桿。隨著年齡的增長,我們當然希望這個杠桿值(也就是投資報酬率)越來越高。
 
另一方面,我們也希望在職場上的選項能夠越來越多,不要為年齡增長而卡在特定的產(chǎn)業(yè)與職位,老了之后哪都不能去,只能硬撐到領(lǐng)退休金為止。(想一想,你現(xiàn)在的工作,你現(xiàn)在的能力,是你讓越來越值錢,還是越來越貶值?你未來的職業(yè)之路,到底是越走越寬,還是會走投無路?)
 
我們來看看報酬(收獲)與投入(成本)吧!
 
職場的“報酬”是什么?第一個想到的當然是“錢”啦!其次還有成就感、社會認同、人脈等無形的效益。這些效益通常以“機會”的形式呈現(xiàn)出來。例如,你工作表現(xiàn)很好,你會獲得大家認同,要不被提拔,要不被同業(yè)挖角,總之你的選擇會越來越多,這是最棒的情況。
 
那職場的“成本”是什么?就是你為工作所付出的東西,那可多了:包含體力、時間、個人技能,還有組織能力!我們每個人都必須為工作投入這些東西,而且每樣工作,這四種“材料”的比例都不大相同。
 
例如去澳洲當肉品工人,據(jù)說每星期就可領(lǐng)到25K臺幣(給合人民幣5000元)左右的薪資,超過臺灣一個月的基本薪資,聽起來很不錯。但這份工作的投入,可能體力占50%、時間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個問題:
 
1.體力與時間占了最大比重,這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源
 
2.技能占比太低,而且除非未來一直殺牛,否則這技能的沿用性不高
 
3.組織能力的投入為零,無經(jīng)驗累積,但這卻是未來杠桿率最高的資源
 
相對的,同樣去澳洲當餐廳服務(wù)生,雖然賺得可能比較少,但投入成本預(yù)估是體力30%(體力消耗比肉品工人低)、時間40%(假設(shè)與肉品工人同工時)、技能20%(接受點餐、客戶服務(wù)、人際互動)、組織能力10%(應(yīng)付突發(fā)狀況,優(yōu)化工作順序),相較于肉品工人:
 
1.體力耗費略低,有剩余精力可以思考更多事情
 
2.技能與組織能務(wù)比重高,而且與人有關(guān),經(jīng)驗比較可能沿用到其他工作
 
3.有服務(wù)生經(jīng)驗的去當肉品工人容易,但反過來,則需要更多的訓練。服務(wù)生在職場上有更多選擇
 
說到這兒,請不要問我40%、10%這些數(shù)字怎么來的(當然是我瞎猜的),我要強調(diào)的也不是服務(wù)生比肉品工人高級,上述的情境只是一個比喻,重點是我們應(yīng)該試著用投資報酬率的經(jīng)濟學角度,來看待每一個職場選擇。
 
我即將要講的故事,可能你已經(jīng)聽到爛了,但這卻是真實發(fā)生在你我身邊的事情。
 
我有個認識將近20年的好朋友,我們相識時他才20出頭。他學歷不高,但工作非常積極,最高紀錄一個人同時上三個班,白天在辦公室任職,晚上去做夜班,還兼差做直銷。他年紀比我小,卻老早就買了房子和名車,讓我挺羨慕的。
 
他曾經(jīng)考慮要回學校讀書,學些新技能,但后來覺得會占掉他賺錢的時間,講了很多年還是做罷!也曾試著做小生意,雖然小有成果,但他覺得做生意太麻煩,而且有風險,不如兼差領(lǐng)薪水來的實在,因此繼續(xù)用時間與體力來換新臺幣...隨著年齡逐漸增長,愿意接受他的工作越來越少,加上身體出了點狀況,不可能再像以往身兼數(shù)職,于是杠桿越來越低,選擇越來越窄,有點像是臺灣科技業(yè)的困境,還真是傷腦筋~
 
在道德與社會正義上,職業(yè)無分貴賤。所有富裕的社會,都仰賴體力工作者的奉獻才能支撐,我也認為政府應(yīng)該傾全力維護所有工作者的公平正義,否則社會不可能安定。
 
但從個人的角度,尤其是對職場新鮮人而言,有件事情你一定要從長計議的,那就是千萬別短視眼前的利益,而要分析背后各項投資的比重(體力、時間、技術(shù)、組織能力):減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢,盡量多用技術(shù)、組織能力(例如管理、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))這類具有杠桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場中,你的選擇才會越來越多,投資報酬才會持續(xù)上揚。
 
所以關(guān)鍵不在你一年賺多少,而要自問,10年之后你想靠什么賺錢!
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接