成年人的生活里確實(shí)沒有容易二字,你想要證明自己、想要獲得認(rèn)可就需要摸索并掌控職場社會的生存法則。
在我的腦海中Alec Baldwin在《拜金一族》(Glengarry Glen Ross)里瘋狂咆哮的場景就是職場最可怕的縮影了。
“好男人?我才不在乎!好爸爸?去你丫的!滾回去和你家孩子玩泥巴吧!你要是還想留在這兒工作,給我拿下所有的單。”
這些粗魯、侮辱性極強(qiáng)的詞匯恰恰是就是在你破壞規(guī)則、搞砸事情時別人內(nèi)心真實(shí)的OS。區(qū)別在于,在現(xiàn)實(shí)中,人們不會說出口,而直接選擇冷眼旁觀看著你走進(jìn)死胡同。
成年人的生活里確實(shí)沒有容易二字,你想要證明自己、想要獲得認(rèn)可就需要摸索并掌控職場社會的生存法則。
即使是最完美的人也會有馬失前蹄,迎面摔倒的時刻。就像娜塔莉·波特曼一樣,童星出道,18歲獲得金球獎提名,23歲獲得金球獎最佳女配,后來憑借《黑天鵝》,一舉拿下小李子這么多年都沒能染指的奧斯卡小金人。
顏值、身材、演技都完美的她還是哈佛的學(xué)霸,獲得了神經(jīng)生物學(xué)和高等現(xiàn)代希伯來文學(xué)的學(xué)位。
但就算是她也曾經(jīng)因?yàn)椴恢廊绾闻、不知道如何證明自己不是“白癡女演員”而自卑的在教授面前崩潰大哭。
但后來她受到了啟發(fā),知道了這個社會的第一條通用法則——做個無知的人。
就像她在下面這段哈佛演講中總結(jié)自己的成長歷程時說的一樣:
“隨著年齡的增長,我們變得更加現(xiàn)實(shí),這包括對我們自己能力和缺陷的認(rèn)識,而這種現(xiàn)實(shí)對我們沒有好處。無經(jīng)驗(yàn)是種財(cái)富,能讓你有原創(chuàng)和跳出常規(guī)的點(diǎn)子。接受你經(jīng)驗(yàn)上的缺乏,把它當(dāng)作財(cái)富來用。”
當(dāng)你接手一項(xiàng)工作,其實(shí)是獲得了一次機(jī)會牌證明自己的能力。如果你能一次做好,就絕不要等事后返工。
而“完美”的前提是要先搞清楚這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是什么?工作不是爸媽叫起床,只回答“好,這就去!”就行了。
是現(xiàn)在馬上要?還是可以有多一些時間準(zhǔn)備?
是需要完整資料?還是大概內(nèi)容就好?
對于預(yù)算數(shù)字,是以萬元為單位,還是以1元為單位?
因此要在工作中成為值得信賴的人,一定要記得問“5W”(為何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)。
否則如果在一知半解就開始工作,很可能應(yīng)該以時間為優(yōu)先的事,你卻因?yàn)樽非笃焚|(zhì)而耽擱,努力錯了方向,只會得不償失。
不論你本身是不是一個性格開朗、直言爽快的人,在職場你都必須要管好自己的嘴巴,千萬不要在背后去議論一些是是非非的事情。
記住墨菲定律“你擔(dān)心的一定會發(fā)生”。無論緋聞或者惡評,總有一天會傳到主人公的耳朵里。
講話一定要注意場合,不要什么人在場就什么都毫無顧忌地說,當(dāng)時可能可以博他人一笑,但實(shí)際上你已經(jīng)走入了說話“七宗罪”的漩渦。
喬幫主雖然改變了世界但另一個出名的特點(diǎn)卻是他的壞脾氣,會在大庭廣眾下罵員工是個蠢貨,罵下屬的工作做的是一坨屎,毫不忌憚。
如果是你,在這種情況下你需要罵回去嗎?
世界上有2種事情不需要任何技巧的——“花別人的錢”和“反駁一個觀點(diǎn)”。有的人被罵會不管不顧的就要立刻奉還10倍攻擊力的嘴炮。但真正的聰明人會在釋放自己的反駁前,深呼吸3秒,想一下自己的談話目的。
如果你的目的是加薪,那就虛心接受老板對你工作的建議和評價。
如果你的目的是完成項(xiàng)目,那就耐心仔細(xì)的分析對方言語中透露出的需求到底是什么。
如果你的目的是解決問題,那就從對方的角度看一看問題到底出在哪里。
如果你的目的是一拍兩散,那就請盡情反罵,有多恨罵多狠,在撕殺的道路上漸行漸遠(yuǎn)。
很多事用力過猛很可能比毫無作為更能阻礙你的發(fā)展。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶著所有能見到的活干,讓同事無活可做;甚至馬屁拍的太用力,也會拍到馬掌上。
就比如“你好美好美好美!”VS “隔壁部門的都來問那個紅裙子的美女是誰了,你今天真的穿的好美!”哪個更好?
前者可能會讓人犯起尷尬癥,后者雖然只是傳達(dá)了別人的贊美,但卻讓這份贊美顯得更加真誠。
那即使對方穿得很丑,我們也要“昧著良心”稱贊漂亮嗎?
就像康永哥建議的一樣, “是的。”因?yàn)檫@事和良心實(shí)在沒啥關(guān)系,卻嚴(yán)重影響你的人際關(guān)系。別把良心消耗在這么表面的事上,良心沒這么廉價,如果真的在乎,用得到良心的地方多的是!別人贊美你一句,你回一句贊美,這叫社交。”
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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