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作為 HR，“一般人我都告訴他，但是他都不聽”!

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互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)表日期

2016-03-08 10:19:02

最近跟幾個(gè)HR朋友溝通，發(fā)現(xiàn)大家都愿意分享某些樸實(shí)而有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，但是多半被別人當(dāng)成耳旁風(fēng)或者說(shuō)教。有些事你信了能少走彎路，或者自己栽了跟頭之后信。筆者總結(jié)后，寫出關(guān)鍵的三條，希望能為大家提供幫助。...

辭職時(shí)，拿掉背景，做自己

“如果你不在本公司，還有多少同事、客戶會(huì)繼續(xù)聯(lián)系你？拿掉背景，又有多少是因?yàn)槟愕哪芰Γ?rdquo;是HR們給要辭職員工的重要建議。大公司里好辦事，很多時(shí)候別人是沖著你的公司背景，而非你的真實(shí)實(shí)力。即使日子久了，也不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自己確實(shí)實(shí)力超群、卓而不凡。

Case Study

國(guó)企銷售Sam業(yè)績(jī)做的不錯(cuò)，誤認(rèn)為是憑自己努力的結(jié)果，執(zhí)意要離職創(chuàng)業(yè)。HR告訴他公司提供的大平臺(tái)才是決定因素，建立多積累經(jīng)驗(yàn)和人脈之后再考慮離開。Sam認(rèn)為是在哄騙自己，毅然辭職。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，Sam發(fā)現(xiàn)沒有客戶愿意再合作，白白投入幾十萬(wàn)的他好像明白了什么……

點(diǎn)評(píng)：公司所能提供的價(jià)值潛力，往往超出員工的預(yù)期。認(rèn)清取得的成就中，哪些是由于公司平臺(tái)造就的，哪些是自己能力達(dá)成的，有利于在職場(chǎng)上走得更順利。

Case Study

Xin走出校門短短四年，機(jī)緣巧合進(jìn)入某集團(tuán)成為市場(chǎng)部經(jīng)理，由于薪酬體系拿超過(guò)50萬(wàn)的年薪。開始半年Xin還能做到比較努力，再往后就很懈怠，誤認(rèn)為“美好生活，持續(xù)永久”，雖然HR幾次提醒，但他仍然疏于對(duì)自身能力的提升。

2016年1月，一紙辭退通知結(jié)合了美好生活。

時(shí)至此時(shí)，Xin才發(fā)現(xiàn)憑能力與資歷，要找年薪20萬(wàn)的工作都很困難。好日子過(guò)得久了有些不適應(yīng)，他最近正調(diào)整心態(tài)準(zhǔn)備從頭再來(lái)。

點(diǎn)評(píng)：整整十年之前，一位HR前輩對(duì)筆者說(shuō)過(guò)這樣的話：“每天作好拎包走人的準(zhǔn)備。有多少本事是你能帶走的？”筆者多年來(lái)以此為戒，時(shí)刻提醒自己區(qū)分公司價(jià)值與個(gè)人能力，不斷豐富自己。這段話也養(yǎng)成了筆者“進(jìn)入一家公司，先寫好辭職信”的習(xí)慣。

打工時(shí)，做老實(shí)人，不吃虧

“工資太少、工作太重、職務(wù)太低”可能是HR員工關(guān)系模塊的朋友遇常遇到的抱怨，每當(dāng)此時(shí)我們會(huì)說(shuō)“做老實(shí)人，不吃虧！”可惜當(dāng)時(shí)不會(huì)有太多人相信，多半抱怨的員工過(guò)一陣跳槽了，從基層做起，繼續(xù)重復(fù)自己的不滿意，難以提升自己。

Case Study

“加薪又沒有我！這是什么意思？”Lily跑來(lái)跟HR Helen理論，“沒有遲到早退，按時(shí)完成任務(wù)，干的比別人不少……”

Helen平靜地回答：“每個(gè)部門都有調(diào)薪比例，按綜合排名來(lái)確定。很遺憾你確實(shí)不在前10%。另外，個(gè)人建議以后要干的比別人多才行。做老實(shí)人，不吃虧！”

Lily自那之后更加努力，她想本事長(zhǎng)在自己身上，能耐練好了再得不到認(rèn)可，就換家識(shí)貨的公司。

故事的結(jié)尾，相信你能猜到。

點(diǎn)評(píng)：作HR時(shí)，筆者常對(duì)員工說(shuō)：“當(dāng)是給自己干的，努力是為自己！”相信這句話的人，一般都會(huì)很快提升自己的能力，加薪升職是很自然的事。每個(gè)人的職業(yè)生涯只有短短幾十年，全力付出都未必有很好的回報(bào)，偷懶的人對(duì)不起的其實(shí)是自己的時(shí)間和機(jī)會(huì)。不付出，就肯定沒有回報(bào)。

找工作，不要主動(dòng)尋求歧視

某次校園招聘時(shí)，遇到一位女生提問(wèn)：“如果我能像男人一樣努力，是否有相同的機(jī)會(huì)？”筆者回答：“你為什么要像一個(gè)男人呢？發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì)就好。”求職時(shí)，不要主動(dòng)迎合對(duì)方的歧視，做好自己就成了。

Case Study

Tim有8年媒體工作經(jīng)驗(yàn)，最近很想進(jìn)投資公司�？嘤谧约簺]有海外留學(xué)和MBA背景，拿不定主意要不要先考個(gè)MBA。

筆者的建議是：如果能進(jìn)投資公司，是因?yàn)槟隳転閷?duì)方提供價(jià)值，有沒有MBA學(xué)歷不重要。那些看重學(xué)歷的，您讀了國(guó)內(nèi)的MBA仍然會(huì)說(shuō)不夠好，為什么不是哈佛？你努力考上了哈佛，畢業(yè)了還會(huì)嫌棄你年紀(jì)大，還是進(jìn)不了公司。

要歧視你的公司，總能找到方法的。

點(diǎn)評(píng)：很多限制都源于想象，比如：沒高學(xué)歷找不到合適的工作，沒良好的工作背景找不到工作，沒好爹找不到工作！這背后應(yīng)該是懶得考慮我們到底真正能為公司貢獻(xiàn)什么。求職成功，需要想清楚你能為對(duì)方提供的價(jià)值，而不是主動(dòng)迎合歧視。

總之，“拿掉背景做自己。老實(shí)人不吃虧。不要主動(dòng)尋求歧視。”這三句話，很多HR都苦口婆心說(shuō)過(guò)，但是相信的人很少。聽人勸，得一半。也許有人能照著做，真能少栽些跟頭。

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