中工網(wǎng)訊 (記者葉小鐘 實(shí)習(xí)生蔡燕株)廣東省總工會(huì)日前下發(fā)《關(guān)于做好預(yù)防化解部分零售行業(yè)企業(yè)工時(shí)制度改革引發(fā)勞資糾紛工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),明確指出,零售行業(yè)全員實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)工作制不...
中工網(wǎng)訊 (記者葉小鐘 實(shí)習(xí)生蔡燕株)廣東省總工會(huì)日前下發(fā)《關(guān)于做好預(yù)防化解部分零售行業(yè)企業(yè)工時(shí)制度改革引發(fā)勞資糾紛工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),明確指出,零售行業(yè)全員實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)工作制不符合相關(guān)規(guī)定。對(duì)此,有專門研究勞動(dòng)法的律師也指出,實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)工作制有特定人群,且須經(jīng)人社部門審批。
據(jù)了解,近期,廣東省部分零售行業(yè)企業(yè)因計(jì)劃推行全員綜合計(jì)算工時(shí)工作制,引發(fā)了部分員工不滿。在綜合計(jì)算工時(shí)制中,勞動(dòng)者只要在一個(gè)綜合工時(shí)計(jì)算周期內(nèi)的總工作時(shí)間數(shù),不超過以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制計(jì)算的應(yīng)當(dāng)工作的總時(shí)間數(shù),即不視為加班。有員工表示,淡季工作時(shí)間雖有所減少,但旺季忙時(shí)工作時(shí)間卻無償增加,只有比原來做得更多才能拿到與之前同樣的加班費(fèi)用。對(duì)此,廣東省總法律顧問室有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,零售行業(yè)全員實(shí)施綜合工時(shí)制不符合規(guī)定,出臺(tái)《通知》就是為了更好地預(yù)防和化解由此產(chǎn)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。如因此引發(fā)糾紛,省總將依法維護(hù)職工合法權(quán)益。
據(jù)介紹,根據(jù)原勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》及《廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批管理辦法》,綜合計(jì)算工時(shí)工作制是因工作性質(zhì)特殊或受季節(jié)及自然條件限制,需在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)作業(yè),采取以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間的一種工時(shí)制度。綜合計(jì)算工時(shí)工作制只能針對(duì)部分特殊行業(yè)中因工作性質(zhì)或受季節(jié)及自然條件限制的部分職工實(shí)施。零售行業(yè)并未包含在立法明確列舉的可以實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的行業(yè)范圍。此外,企業(yè)申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)工作制,應(yīng)報(bào)企業(yè)法人工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記注冊(cè)地縣級(jí)以上人社部門審批。
為了預(yù)防化解零售行業(yè)企業(yè)工時(shí)制度改革引發(fā)的勞動(dòng)糾紛,廣東省總在《通知》中要求廣東各級(jí)工會(huì)做好4方面工作。監(jiān)督用人單位依法執(zhí)行工時(shí)制度;密切關(guān)注本地零售行業(yè)情況,提前做好應(yīng)急處置預(yù)案。一旦發(fā)現(xiàn)有零售行業(yè)企業(yè)推行綜合計(jì)算工時(shí)工作制或者因綜合計(jì)算工時(shí)工作制引發(fā)勞動(dòng)糾紛,要立即報(bào)告省總并及時(shí)介入處置,盡快化解矛盾;與人社部門做好溝通協(xié)調(diào),了解本地零售行業(yè)企業(yè)申請(qǐng)實(shí)行全員綜合計(jì)算工時(shí)工作制情況及審批情況,表明工會(huì)的態(tài)度和立場(chǎng);指導(dǎo)并要求企業(yè)工會(huì)履行好維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé),站穩(wěn)代表職工的立場(chǎng),及時(shí)收集和反映職工意見,支持引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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