日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

面對面溝通 這7條紅線踩不得
資訊 > 熱門 > 正文 925 財(cái)富中文網(wǎng) 2016-08-09 15:05:44

說到如何接觸目標(biāo)客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對面的人際接觸也是必不可少的一環(huán)。因?yàn)楫?dāng)你與人面對面接觸時(shí),對方可以通過你的聲音、外表和肢體語言...

\

說到如何接觸目標(biāo)客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對面的人際接觸也是必不可少的一環(huán)。因?yàn)楫?dāng)你與人面對面接觸時(shí),對方可以通過你的聲音、外表和肢體語言對你產(chǎn)生更加全面的認(rèn)識,從而也就更加方便雙方建立交情。
 
面對面的交際固然效果很好,但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。
雖說面對面交際更容易讓對方對你青眼有加,但是也并非沒有把對方嚇跑的可能。所以我們有必要檢討一下自己的交際習(xí)慣,看看它是否會讓有些專業(yè)人士對你敬而遠(yuǎn)之,甚至導(dǎo)致你失去一些商機(jī)。
一定要避免踩上交際的紅線:
1.打斷別人的談話。當(dāng)我和某個(gè)人說話時(shí),如果有另一個(gè)人突然走進(jìn)來,沒有表示歉意便打斷了我們的談話,我的第一反應(yīng)就是:“真沒禮貌!”雖然在交際場合,人們的談話一般不會談得太深,但是被打斷的人還是會覺得很不爽。
2.搞“強(qiáng)行推銷”。要想讓對方對你避之唯恐不及,就盡管在剛一見面的時(shí)候就向他推銷你的產(chǎn)品和服務(wù)吧。這樣做會讓你顯得進(jìn)攻性很強(qiáng)且十分絕望——這絕對不是你想給對方留下的印象!
3.抱怨。你要記住,你是去和其他專業(yè)人士交際的。在評論你們的活動場地、裝修、菜品之類的軟硬件設(shè)施時(shí),如果言語間總是各種負(fù)能量爆棚,其他人可能就會覺得你心理陰暗并且沒教養(yǎng)。
4.“我我我”地說個(gè)不停,不關(guān)心其他人。當(dāng)然了,你可能的確做了什么了不起的事,大家都應(yīng)該聽一聽你的豐功偉績。但如果你不那么以自我為中心,多聽一聽別人有什么要說的,或許效果更好。多問一些開放性問題,多聽聽別人的需求,那么,對于別人是否能成為你的潛在客戶,你的心里也就有個(gè)數(shù)了。之后你再去介紹你可以向他們提供什么。
5.酒桌上控制不住自己。沒錯(cuò),交際活動經(jīng)常分分鐘就變成開Party的節(jié)奏。我也見過一些衣冠楚楚的職場精英分分鐘化身斯文敗類的樣子——喝酒不知量深淺,喝多害人真不淺!
6.說屋里其他某個(gè)人或是某個(gè)客戶的壞話。記得永遠(yuǎn)不要這樣做。你知道誰認(rèn)識誰呢?還需要我說更多嗎?
7.穿著太銷魂。雖然很多交際活動相對比較輕松,但你也不要穿得太輕松了。如果你不知道在某個(gè)交際場合應(yīng)該穿點(diǎn)啥,我建議你不妨穿得稍稍正式點(diǎn)。最糟糕的結(jié)果也無非就是你比別人顯得一本正經(jīng)了些。但沒人會因?yàn)檫@個(gè)瞧不起你。
關(guān)于如何給人留下一個(gè)好的第一印象,今天就暫且說到這里。面對面的人際交流能讓你有機(jī)會建立長久的職場人脈。所以每次參加交際活動的時(shí)候,一定要把你最好、最吸引人的一面展示出來——同時(shí)也要注意,千萬不要踩到以上這幾條可能讓你失去潛在客戶的交際“紅線”。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接