日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

職場調(diào)查:HR自曝原則上不招生育一孩女性
資訊 > 熱門 > 正文 925 2017-03-22 11:02:13

女性求職者在應(yīng)聘簡歷中注明生育情況,其背后是職場對女性的就業(yè)性別歧視。這一問題,在今年全國兩會上也是一大熱點(diǎn)。

調(diào)查動機(jī)

隨著2015年黨的十八屆五中全會審議通過了十三五規(guī)劃,中國進(jìn)入了全面二孩時代。然而,在一些職場女性看來,即便有這樣的利好政策,她們也不敢生。盡管我國法律禁止就業(yè)性別歧視,但在實(shí)際中,這道無形的門檻一直存在,尤其在全面二孩政策實(shí)施后。當(dāng)前的女性就業(yè)情況如何?是否真的存在因生育問題衍生出“新”的就業(yè)性別歧視?《法制日報》記者進(jìn)行了深入調(diào)查。


“已婚,已育,一子一女”。

面對這樣的求職簡歷,做了7年HR(人力資源)工作的錢月忍不住“會意”一笑。

“以前在外企篩選求職簡歷時,經(jīng)常看到女性應(yīng)聘者對子女情況作介紹。近兩年,在國內(nèi)企業(yè)的應(yīng)聘求職簡歷中,也開始出現(xiàn)這樣的介紹,言下之意很明白——倆孩子,肯定不會再生了。”作為女性的錢月,面對這樣的變化,有些無奈。

在錢月看來,女性求職者在應(yīng)聘簡歷中注明生育情況,其背后是職場對女性的就業(yè)性別歧視。這一問題,在今年全國兩會上也是一大熱點(diǎn)。

十二屆全國人大五次會議副秘書長、發(fā)言人傅瑩直言——“女性就業(yè)歧視在全面二孩政策實(shí)施后暴露的一些新問題中,顯得比較突出”。

“的確如此,女性在職場上受歧視的情況越來越多。以前,只要女性已婚已育,企業(yè)還是愿意聘用;現(xiàn)在,就算求職女性已經(jīng)生育,企業(yè)也會很戒備——他們擔(dān)心,萬一生二孩,那該怎么辦?”錢月向記者說出了目前的職場現(xiàn)實(shí)。


職場女性被貼上多個標(biāo)簽

10年前,25歲的左菲菲應(yīng)聘上海一家證券公司。面試過程本來很順利,卻在最后出現(xiàn)緊張一幕——面試考官突然出了這樣一道題:“你結(jié)婚了嗎?”已婚的左菲菲在頭腦中用1秒鐘對當(dāng)時的情勢進(jìn)行判定后,斬釘截鐵地回答:“沒有。”

就在左菲菲忐忑之中,考官說:“你看什么時候能來上班?”

入職后,左菲菲在工作崗位上做得游刃有余。她相信,自己在面試時做的是一個正確選擇。不過,她的確也無法證明,如果當(dāng)時說已婚會是怎樣的后果。

10年后,2016年下半年,已有豐富企業(yè)上市并購經(jīng)驗(yàn)的左菲菲再次站到面試官面前。一如10年前,在面試最后,左菲菲又遇到一個問題,“你還有生育打算嗎”?

已經(jīng)35歲的左菲菲育有一子,“隱婚不會對工作產(chǎn)生影響,但一旦表示不再生育,就不能再改變”。面對這樣的問題,左菲菲猶豫了,也正因?yàn)楠q豫了那么一下,左菲菲失去了這次應(yīng)聘機(jī)會。

“我的同事里,幾名女性領(lǐng)導(dǎo)都是在生完孩子6周后就上班了,因?yàn)樗奈蛔硬荒苋比,一旦她不在崗位上,公司就會找人頂替她,也就是說之前的努力都可能歸零,一切從頭開始。”左菲菲告訴記者,要想在職場保住位子,“就要不把自己當(dāng)女人”。

作為HR圈里的老資格,錢月給記者說了一個段子:女性還沒生孩子,已經(jīng)被打上“以后要請婚假和生兩個孩子產(chǎn)假的特大定時炸彈”的標(biāo)簽;生育一個孩子的女性,在職場會被貼上“這是個隨時生二孩定時炸彈”的標(biāo)簽;已經(jīng)生完二孩的女性,職場上的標(biāo)簽變成“沒有精力工作”。


這樣的段子并非沒有實(shí)例佐證

在北京工作的鄭璐,自打兩年前生了孩子后,就在公司的隱性政策之下被逼辭職。此后半年的求職經(jīng)歷讓她“苦水連連”:“以前找工作挺容易,現(xiàn)在愿意給我面試機(jī)會的公司檔次降了很多,愿意支付給我的薪水也降了很多。面試時,面試官會很直接地問生育問題,就算是男面試官也毫不顧忌一些隱私問題。有的HR為了完成面試人數(shù)指標(biāo),會讓你過去面試,但他們內(nèi)部不成文的要求是招男性。在我曾經(jīng)的同事里,女性員工跳槽后,普遍過得不如以前。唯一的例外,是二孩政策出來前就跳槽的女性朋友。不過,男性同事跳槽不限于二孩政策這個節(jié)點(diǎn)。”

“我只能說,在二孩政策出臺后,我周圍親戚朋友的公司HR已經(jīng)對公司領(lǐng)導(dǎo)層的精神心領(lǐng)神會,盡管公司領(lǐng)導(dǎo)層不會明說,但HR已經(jīng)明白招聘標(biāo)準(zhǔn):一般的未婚女性不招,一般的生育一個孩子的女性不招,已經(jīng)生育二孩的女性可以考慮。”錢月說,“需要特別說明的是,如果女性有能力或者家庭背景、人脈資源都不錯,不管結(jié)婚與否、生孩子與否,公司都會錄用。我認(rèn)識的企業(yè)高管在酒局上明說,流水線外的工作崗位,除非是能力特別出眾或者家里關(guān)系背景是公司需要的,一般女性不在考慮范圍內(nèi)”。


有企業(yè)將招聘女性視作風(fēng)險

企業(yè)很壞嗎?

盡管遇到就業(yè)性別歧視,但左菲菲是這樣說的:“坦白說,也不能說企業(yè)有多壞,畢竟企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)。”

在跳槽前,已是項目組負(fù)責(zé)人的左菲菲就曾遇到過這樣的員工:入職之后3個月發(fā)婚禮請柬;再過兩個月發(fā)郵件稱已經(jīng)懷孕,醫(yī)生建議靜養(yǎng);產(chǎn)假結(jié)束后不久發(fā)孩子周歲請柬;入職后第三年發(fā)郵件說,懷了二孩。

“在公司里,這名員工給我的感覺就是,同事在不斷給紅包,但在公司基本看不見她。我要是老板,早崩潰了。”左菲菲說。

“很多時候HR也很無奈。一方面,不應(yīng)該也不想歧視女性;另一方面,業(yè)務(wù)部門面對因懷孕、生孩子、休產(chǎn)假導(dǎo)致的人手不足也是真心很煩惱。”錢月說。


北京一家留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人楊望海給記者算了這樣一筆賬:如果一個家庭有兩個孩子,大體算下來,這個家庭的女性可能會在生孩子這件事上花5年時間。那么仔細(xì)算算,懷孕、生產(chǎn)、哺乳……在5年時間內(nèi),這名女性有三年半的時間無法將全部精力投入到工作中。也就是說,一名雇主雇傭了這名女性,在5年時間里,付給這名女性百分之百的薪水,卻只能得到百分之七十左右的生產(chǎn)回報,甚至更低。

“其實(shí),這不僅僅是歧視或者不歧視女性的問題,而是一個事實(shí)上的差異。”楊望海說,作為創(chuàng)業(yè)公司,每天面臨的壓力太大了,分分鐘都有可能倒閉。“在這種情況下,公司如果對女員工特別關(guān)懷,比如給很長的產(chǎn)假,繳齊各種保險,找人頂替她們的工作,等她們回來時,還要創(chuàng)造條件讓她們順利重返職場,這對每天處于生死存亡關(guān)頭的創(chuàng)業(yè)公司來說,要求有點(diǎn)太高了”。


防范風(fēng)險——錢月告訴記者,這是“企業(yè)對HR的新要求”。

“在有選擇的情況下,企業(yè)確實(shí)會傾向于不招女性。因?yàn)榇_實(shí)有女性故意占便宜,比如一過試用期就懷孕,一懷孕就請長期病假等。所以,HR要確保不會招進(jìn)這樣的人,否則就是失職。那么,HR在有選擇的情況下當(dāng)然會傾向于對自己比較安全的選擇。”錢月說,“大齡未婚女青年、已婚生一孩女性,HR其實(shí)很害怕遇到這兩類求職女性。在有選擇的情況下,HR會避開這兩類求職女性,因?yàn)轱L(fēng)險級別最高”。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),考慮到法律法規(guī)要求,企業(yè)在招聘時大多不會明目張膽地提出“只招男性”的要求,性別要求往往成為一個“隱性門檻”。一些公司采取“女性簡歷看都不看”的篩選方法,讓不少女性求職者“躺槍”。更有甚者,部分公司故意將已懷孕員工調(diào)整到條件惡劣的崗位,迫使其主動辭職。

文章由HR研究網(wǎng)整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處!

推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接