日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

招聘95后員工的技巧分析
資訊 > 熱門 > 正文 907 HRoot 2019-04-24 20:16:06

準(zhǔn)備又是一年校園招聘季,國(guó)有民企、上市公司、傳統(tǒng)制造類、電商服務(wù)類等各類企業(yè),又活躍在各大校園內(nèi)。而作為小微企業(yè),中國(guó)另一類代表初創(chuàng)型公司的旗幟,是否能在這類豪宴中分得一杯羹,確實(shí)是個(gè)好課題。讓我們用S...

準(zhǔn)備又是一年校園招聘季,國(guó)有民企、上市公司、傳統(tǒng)制造類、電商服務(wù)類等各類企業(yè),又活躍在各大校園內(nèi)。而作為小微企業(yè),中國(guó)另一類代表初創(chuàng)型公司的旗幟,是否能在這類豪宴中分得一杯羹,確實(shí)是個(gè)好課題。 

讓我們用SWOT來(lái)深入分析一下小微企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì): 

一、優(yōu)勢(shì) 
1、民展快。我的名字叫做馬云兒(馬云的兒子),也許若干年后就是下一個(gè)馬云式公司。 
2、升職快。一去可能就是經(jīng)理,過(guò)幾年可能就會(huì)升為高管啥的,機(jī)會(huì)多,鍛煉價(jià)值大。 
3、成長(zhǎng)快。面臨各式各樣的壓力和挑戰(zhàn),在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí),充實(shí)和成就感強(qiáng)。好比一個(gè)拳手渴望著天天參加比賽,在賽場(chǎng)上激發(fā)潛力和成功的欲望。

\


二、劣勢(shì) 
1、起點(diǎn)低。企業(yè)剛起步,各方面都不正規(guī),硬件和軟件條件都不會(huì)很好。 
2、風(fēng)險(xiǎn)大。企業(yè)面臨著資金、技術(shù)、人才短缺的風(fēng)險(xiǎn),安全得不到保障。 
3、回報(bào)慢。不會(huì)短期內(nèi)給你帶來(lái)大收益。薪資和福利與同類名企和大企都沒(méi)的比。 

好的,每個(gè)小微企業(yè)都不一樣,上面只是普遍的共性。但如果放到如何吸引人才,做到在校園招聘中還有一席之地的話,就要具體情況具體分析了。案例中的小微企業(yè)公司,有60多人,亮點(diǎn)不多,薪資福利一般,在招聘儲(chǔ)備人才方面如何能占得先機(jī)?我有以下4個(gè)細(xì)節(jié)提示大家注意一下: 

1、宣傳策劃。小企業(yè)有小企業(yè)的夢(mèng)想,要組織編制精美、漂亮、符合實(shí)際的宣傳材料(包括PPT、視頻)。重點(diǎn)是符合實(shí)際,比如企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和發(fā)展目標(biāo)是什么?包括:核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)、年增長(zhǎng)率、客戶群體等等。要實(shí)實(shí)在在的,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。讓求職者有清晰明確的印象,忌諱無(wú)中生有,夸大其辭。 

2、現(xiàn)場(chǎng)路演。在校園招聘中,不能忽視的重要環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場(chǎng)路演,面對(duì)著一只只充滿期待和疑惑的眼睛,你要用真誠(chéng)、激情去打動(dòng)他們。在此之前要做好功課,安排好專人,最好是請(qǐng)公司高管親自參加,會(huì)起到事半功倍的效果。

 

3、職涯規(guī)劃。校園招聘的重要抓手,也是畢業(yè)生最關(guān)心的。要體現(xiàn)到你的招聘過(guò)程中來(lái)。具體說(shuō),要回答這么幾個(gè)問(wèn)題:去你的企業(yè)去干什么?干好了對(duì)我有什么好處?要干多久才能做到我想要的那個(gè)職位?職涯規(guī)劃不是簡(jiǎn)單的一個(gè)表,一個(gè)圖,它應(yīng)該是多方面的:在公司來(lái)說(shuō)要考慮可提供的職位和薪資;在個(gè)人要考慮能力和價(jià)值提升。畢業(yè)生會(huì)非常關(guān)心今后的發(fā)展問(wèn)題,比如:我的專業(yè)和職位有無(wú)相關(guān)性,有多大的相關(guān)性,有沒(méi)有發(fā)展和提升的空間。 

4、人文環(huán)境。90后甚至不久以后的00后大學(xué)生,對(duì)環(huán)境的要求不應(yīng)再視為奇芭什么的,這一批人的思想很豐富,思維很獨(dú)特,而且將會(huì)是一種普遍現(xiàn)象。作為小微企業(yè),我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),比如:給他們的約束少一點(diǎn),空間多一點(diǎn),命令少一點(diǎn),啟發(fā)多一點(diǎn),壓抑少一點(diǎn),自由多一點(diǎn)。都會(huì)成為吸引人才的亮點(diǎn)。記的我一朋友開的一家服務(wù)行業(yè)的企業(yè),他們專門設(shè)置一個(gè)崗位,職位名稱叫首席文化官,工作內(nèi)容就是組織員工活動(dòng),負(fù)責(zé)員工的文化生活,獲得了年輕員工們的一致好評(píng)。 

當(dāng)然,校招效率低、誤差大的原因:短時(shí)間大量同質(zhì)化簡(jiǎn)歷涌入,面試官疲憊導(dǎo)致誤判。所以,使用合適的校招系統(tǒng)非常重要!

(部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接