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效率不是“加”出來的(轉(zhuǎn)載)
資訊 > 熱門 > 正文 903 HRoot 2019-04-26 14:21:17

雖然這個話題,說老板們不關(guān)心,是有失公允的,不過太過于公益性的事情似乎總?cè)菀妆贿z棄在角落里,沒有得到很好重視。也許是性格作祟,筆者卻很喜歡堅持筆名women背后的那幾分八卦信念,在這個布滿荊棘的戈壁上做...

雖然這個話題,說老板們不關(guān)心,是有失公允的,不過太過于公益性的事情似乎總?cè)菀妆贿z棄在角落里,沒有得到很好重視。也許是性格作祟,筆者卻很喜歡堅持筆名women背后的那幾分八卦信念,在這個布滿荊棘的戈壁上做些相當(dāng)危險的事情。




比如說“加班問題”,一個讓雇傭雙方都哭笑不得的老大難問題。有的訴苦說是不得以,員工甚至也習(xí)慣了,解嘲說晚上更有靈感。難怪有時都很佩服自己的造詞能力,打工者不止是“月光族”,同時也是“夜光族”,特別是對從事藝術(shù)類職業(yè)的人而言,更為明顯。夜里的燈光不再寂寞或許就是他們的最大貢獻。除此之外,加班帶給企業(yè)老板的可能是暫時問題的解決,而更多的是以下八大頑疾。



 一、為加而加,待時下班



既然是加班,時間太短都不好意思走人,總得到個十點以后吧?!有時都感覺時間怎么過的那么慢呢。所以有一半精力在等待時間的度過,長期如此,思維會變得混亂,條理性會慢慢退化,而且員工次日精神面貌會大受影響。



二、資源浪費,老板抱怨



每到有員工要求加薪的時候,公司總能算出一筆很可觀的帳來表明公司的困難,長篇大論的列舉著各項費用如何的花費巨大,卻忘了很多其實是自己自愿的,只是給了其他單位而已。水電費、辦公用品損耗、人員用餐、加班費等等,確實是很可觀而且客觀的。只是他們沒有去研究如何把錢省下來給員工們。而是跟著員工起哄,也在抱怨,抱怨自己的錢不知去向,員工也強烈的覺得自己該得的錢不知去向。挺可愛的,呵呵!




三、疲勞工作,效率低下



長時間的工作備戰(zhàn)狀態(tài),即使50%的精力不在工作上,在公司環(huán)境里,你會不自主的感到不安,除非你真的是工作狂,然而筆者絕對相信,現(xiàn)在能讓員工廢寢忘食工作的企業(yè)屈指可數(shù)。這樣的心態(tài)使加班者沒有出色的完成工作,相反增加了無謂的精神負擔(dān)。




四、依賴心理,晚上繼續(xù)



都以為晚上有時間,白天工作積極性就會下降,即使對于個別認真負責(zé)的人而言,這種改變并不明顯。但對于自私的員工,甚至可以信奉“晚上更有靈感”的信念,白天干脆不思考。然而哪里真的有那么多的夜光火花被你擦亮呢!結(jié)果就是明天繼續(xù)吧。


五、惡性循環(huán),機制錯亂



表面上看,這個問題跟“機制”好像談不上什么連理,不過既然是分析問題,我們就不得不挖掘出來,看個清楚。加班打亂了很多日常工作的秩序,會議變得沒有效率,時間差的概念影響了團隊的思維框架。這不是危言聳聽,這個問題暴露了這是一種惡性循環(huán),如果一開始沒有規(guī)劃好,進入了加班的怪圈,就很難避免許多資源的不明消失。




六、產(chǎn)生惰性,思維懶散



這說的或者是與上文接近的問題,只是對于經(jīng)常加班的員工而言,它有更深的警示作用,這種惰性甚至不僅反映在工作上,對自身的時間觀念也是一種嚴重的制約。我們都知道,很多信用危機談?wù)摰陌Y結(jié)恰恰就是“時間觀念”。連基本的時間觀念都沒有的人是很難讓人相信自己的信用很靠譜的。然而時下卻很多怪現(xiàn)象,讓我們深刻的意識到,不是不明白,世界變化快,“遲到”竟然被不少人群視為是不屑一顧的問題,這是一大遺憾。




七、重復(fù)招人,唯“財”是用



很多工作確實是可以利用時間來趕進度,先不談“絕對時間”與“相對時間”的問題,這樣的時間差并沒有為效率提升起到多大作用,相反企業(yè)會更加忽視對人才能力的開發(fā)與維護。當(dāng)員工由于長期加班工作而能力沒有及時得到有效提升時,企業(yè)看到的就是人員的貶值,而不是付出背后的代價。競爭的激化與員工的停滯,這兩條線,在老板們看來是背道而馳的,而且越來越遠,到達一定距離后,企業(yè)主不得不“無奈”的把你叫到辦公室,帶著依依不舍的虛偽表情跟你說“我們需要更能適應(yīng)公司發(fā)展的人才。”唉,借個肩膀哭一下。



八、夜貓“上帝”,累壞小弟



這一點應(yīng)該講對廣告行業(yè)的影響最為明顯。夜間加班的推廣工作不用上飛機,很容易被“上帝”們看到。所以企業(yè)的客戶們會很喜歡晚上出來看看你疲憊的眼睛,他們也可以不用花費白天掙鈔票的寶貴時間。晚上出來HAPPY的時候,順便過來看看,資源節(jié)約。只是員工們就有的受了。所以老板們,客戶是“上帝”,我們同意,但千萬別把員工當(dāng)“小弟”。『芏嗬习逡膊⒉皇腔浇掏桨?!那樣的話,這碗水還是要端平一點的好。



效率不是“加”出來的,規(guī)范作業(yè)流程與績效考核制度、提高執(zhí)行力才能讓繁復(fù)的工作變得更有條理。事實證明,很多時間是浪費在流程不暢與方法不當(dāng)上的,靠“加”只能是用愚蠢的方式在掩蓋自己的不足,如果你正在這樣做,就趕緊檢查下自己的流程哪里出了問題吧!
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