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僅一成職場人敢跟老板提加薪為什么提加薪那末難

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2019-05-06 09:44:55

入職后，職場人好不易挺了1年了，為了做好來年的規(guī)劃，是時候向老板加薪了。若然加薪則繼續(xù)留任，若然不加薪是則從新考試去留問題，這現(xiàn)象是良多職場人身上產(chǎn)生的，然而究竟有多少人最后提加薪了呢？一項年底調(diào)查...

入職后，職場人好不易挺了1年了，為了做好來年的規(guī)劃，是時候向老板加薪了。若然加薪則繼續(xù)留任，若然不加薪是則從新考試去留問題，這現(xiàn)象是良多職場人身上產(chǎn)生的，然而究竟有多少人最后提加薪了呢？

一項年底調(diào)查顯示，九成人有強烈的加薪欲望，并且從工作態(tài)度以及表現(xiàn)上來講，他們覺患上自己具備加薪的資歷。但究竟有多少人提出加薪呢？調(diào)查結(jié)果顯示：近五成人處于猶豫狀況;三成人斟酌到公司的大環(huán)境，干脆認為自己加薪無望;最后，僅有一成人真正跟老板提出了加薪要求。

為什么加薪那末難？

“我在一家化裝品公司工作了5年了，盡管工資不算低，然而我都兩年沒加薪了，心中總不算個滋味，然而如果讓我主動向老板加薪，我倒不如辭職算了，在咱們公司良多同事通過辭職的渠道來加薪，如果你有能力，公司舍不患上你離職的話，公司就會通過加薪或者者升職的法子來挽留你，然而通過辭職這個渠道取得加薪，始終都有風險，我年紀大了，不想再漂泊，所以，加薪這事，哪怕再想，也不敢向老板提。”這是某化裝品公司人事主管口述的。

年底談加薪技能

■ 調(diào)劑心態(tài)
被動地等待加薪，就像拿自己當弱勢群體看1樣。你付出，你就該患上到。薪水是衡量你工作能力的標準之一，一味勉強求全換不來加薪。

■ 選擇最恰當?shù)臅r機
真實的聰慧人，常常曉得在最恰當?shù)臅r機提請求，比如臨危受命時，公司多半會慷慨答應你的小小請求。

■ 給老板點暗示
趁輕松時刻，嘻嘻哈哈中半開玩笑或者拐彎抹角地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底，你再正式談加薪，常常能夠事半功倍。

■ 別在公然場合提加薪
當著一群同事的面，跟老板請求加薪，老板是贊成呢？仍是不贊成呢？這招只會讓老板下不來臺。

■ 事跡才是王道
事跡是你的籌馬，老板平時沒有關(guān)注到的你的事跡更是讓你加分的東西。同時，提出你的加薪幅度，這就需要你充沛了解本行業(yè)的薪酬標準。不打無籌備之仗。

■ 衡量老板作風、公司文化
不管你左摸索右想轍兒，主動提加薪就是不合老板的胃口，公司文化只容患上下“只求付出不問收成”的孺子牛。怎樣辦？綜合斟酌，去留自己定奪。2017/5/5 10:22:

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