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這些陳詞濫調(diào)，作為老板的你對員工說了嗎？

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2019-05-10 13:50:55

嘴大家都是有的，老板也是不例外，正所謂病從口入，禍從口出，嘴是最容易出事的問題。老板，如果你滿口說的都是陳詞濫調(diào)，不僅讓員工心生厭煩，還顯得你在語言上和行為上都很懶惰。下面是一個好老板不該對員工...

嘴大家都是有的，老板也是不例外，正所謂“病從口入，禍從口出”，嘴是最容易出事的問題。
老板，如果你滿口說的都是陳詞濫調(diào)，不僅讓員工心生厭煩，還顯得你在語言上和行為上都很懶惰。下面是一個好老板不該對員工說的17句陳詞濫調(diào)。

1、“'團隊'里沒有小'我'”。

團隊里當然有小“我”！團隊里有多少成員就有多少個“我”。你的成員越有個性越能讓團隊力量更強大，最好的團隊往往就是那些能夠?qū)€體的天分、能力與目標有力地融合在一起的團隊。
如果你想要團隊成員都很努力工作并取得更好的成績，那么你就要確保讓每個成員覺得他/她在達成團隊目標的同時還能實現(xiàn)個人追求。請你花些時間縷清每位學員的能力與目標，助力他們實現(xiàn)個人目標，而不是一味老套地強調(diào)團隊成績而抑制個人追求。

2、“我說這話你可能不愛聽。”

當然沒有人愛聽壞消息。不過，當你這么說話的時候，你就把問題推給了我，突然這件事變成了我的問題。不要轉(zhuǎn)移話題，專注于當前的問題本身，解釋一下你針對當前問題所做的決定、你依據(jù)的邏輯和理由。
或許我確實不是很樂于聽批評，但是話題的焦點仍然在當前的問題上，而不是突然轉(zhuǎn)移到員工的身上，這并不有利于問題的解決。

3、“要學會聰明地工作，不要光知道用蠻力。”

當你對我這樣說的時候會產(chǎn)生什么效果？

首先你的意思是我很蠢？其次你是在告訴我不管做什么，都不要全力以赴？第三你這樣說實在讓我很惱火！
如果你知道怎樣可以讓我效率更高，請告訴我如何去做。如果你知道有更好的方法，給我直接具體的指示。如果你認為有更好的方法卻不知道這方法是什么，請實實在在地表達出來，承認您沒有答案，然后要求我和您一起找到答案。
還有，最重要的是認清一件事：有時候唯一能做的就是努力一點，更努力一點！所以收起你的閑話過來幫我。

4、“這事命中注定行不通。”

沒有什么事情是注定的，如果事情做錯了，找出原因所在，并吸取教訓。
“命中注定不行。”這么說不僅懶惰還推卸責任。
“讓我們弄清沒成功的原因，爭取下次不犯同樣的錯誤。”這樣說既明確你的權(quán)力又指明責任應(yīng)該由誰擔負——就是你！

5、“我們正在經(jīng)歷艱難的轉(zhuǎn)型期。”

說這句話其實就是說我們在經(jīng)歷著一場你無法應(yīng)對的改變。“艱難的轉(zhuǎn)型期”與“我壓根兒不知道咋回事”相比，果然好多了。
再說一次，如果你不知道，說你不知道，并尋求幫助。

6、“感覺對了就行。”

是是是，你能感覺到的，你就認為是事情的真相，完全不管你的感知很有可能大錯特錯！
如果我們凡事都依靠自己的感知，那么其他人感知到的跟你的不一樣，他們想改變你的感知，從而用他們感知到的現(xiàn)實改變你感知到的現(xiàn)實，怎么辦？我們會不會可能死得很慘？
還有，感覺時常涌現(xiàn)，而且不斷變幻，而現(xiàn)實就在那里，或者直到商業(yè)環(huán)境改變，新的現(xiàn)實會替代原有的現(xiàn)實，不過請問那個時候我們還有機會嗎？

7、“我們沒有那么多的機會給你嘗試”

當老板的話語沒什么內(nèi)容或者內(nèi)容老套時，老板，這就是你的問題了。這說明你是那種不愿意嘗試新事物的人，而世上總有新的事物值得你去嘗試。

8、“我愿意聽你的反饋。”

你在很多地方看到或者聽到類似的論調(diào)，比如網(wǎng)站、公告、會議等等，而這些地方真的認真對待反饋了嗎？
老板，如果你真的想要事情的反饋，不要被動等待，等著別人終于閑暇下來會來告訴你事情的反饋，你應(yīng)該通過詢問積極地獲取事情的進展。
真的對反饋感興趣的人一定會積極獲取，因為他們等不及。

9、“我們要化腐朽為神奇”（做到不可能的事情）。

我真的不知道這句話到底是什么意思？一位老板總這么說，而我們總是點頭。

10、“我們應(yīng)該馬上動手去做，出了問題再處理”

身為老板，你這樣說的時候絕不能展示你是一位英勇的冒險家，實際上，你顯示你很懶惰，而且非常自滿，真正好的想法很難被埋沒，好想法更容易獲得人們的稱贊，如果別人不喜歡你的想法，問題通常不在于他們而在于你！
別圖省事，把你的想法解釋清楚，向別人證明你的想法是有道理能實施的，找到愿意追隨你的人。那么，無論你做什么，成功的機會會很大。

11、“我們決不能失敗。”

這是領(lǐng)導常說的一句話，特別是他受挫的時候，面對一個有爭議的決定，或者看起來根本不可能完成的目標，他用這句話來讓員工閉嘴，畫面通常是這樣的， “大家都給我聽著！我們沒有選擇，決不能失��！”（一邊說一邊拍桌子或者在臺上握緊拳頭！）
失敗總是有可能的。不會因為你說不會來就不會發(fā)生。
不要說那些沒用的套話。你要理性地證明自己的決定，回答關(guān)鍵的難題，如果你回答不了，很可能你的決定并不明智。

12、“你這是在給豬涂口紅。”（你完全在做無用功�。�

天哪，你曾經(jīng)給豬涂過口紅嗎？如果你真的做到過，我倒以為這是非常讓人印象深刻的成績！
聽起來是毫無用處的廢話。

13、“我們得讓它看起來好看一些”

那當人們真的弄清楚我們實際做的情況，會看起來好看嗎？

14、“我覺得還是不要弄一套新的吧”

畢竟，你認為你的那一“套”是更好的，也就是說著我的這一“套”不怎么樣。
而且我們得聽你的，不能用我們自己的想法。

15、“我認為我們應(yīng)該調(diào)整他們的期待。”

因為你知道直接告訴他們事實可能會有問題。
但是：還是建議你講實話！

16、“我們需要專注于創(chuàng)造價值。”

我們不是一直在這樣做嗎？
難道我們做的每件事不都是提供價值嗎？
如果不是，我們?yōu)槭裁匆觯�？�?br data-filtered="filtered" />
17、“它就是這樣“

這又是一句霸道話。“它就是這樣。”的真實意思是：“我太懶了以至于不想再搞事情了，看在上帝的份上不要再跟我講這件事”
“它就是這樣。”只有當你想選擇容易的方式讓這件事過去時才會這樣說，而我要說的是永遠不要讓“它”就“這樣”，因為“它”永遠都可以變得更好！

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