互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才的數(shù)量滿足不了市場(chǎng)大規(guī)模的需求,所以這個(gè)行業(yè)工作機(jī)會(huì)多、薪酬水平高的同時(shí)流動(dòng)性也非常大。曾經(jīng),有多少騷年的心中有著進(jìn)入BAT工作情節(jié)呢?想當(dāng)年我也是摩拳擦掌的打著雞血一樣想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)...
互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才的數(shù)量滿足不了市場(chǎng)大規(guī)模的需求,所以這個(gè)行業(yè)工作機(jī)會(huì)多、薪酬水平高的同時(shí)流動(dòng)性也非常大。 曾經(jīng),有多少騷年的心中有著進(jìn)入BAT工作情節(jié)呢?想當(dāng)年我也是摩拳擦掌的打著雞血一樣想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三聚首的任何一家公司。 你猜 作為互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭,工資待遇尤其高、員工福利也是杠杠的,辦公環(huán)境很優(yōu)美,最重要的是還有一個(gè)特別牛逼的師傅領(lǐng)著你入門(mén),想想也是滿心的憧憬和澎湃啊。 然而就在這光環(huán)的背后,BAT又有著多少不為人知的事呢? 很多畢業(yè)生在臨出校門(mén)時(shí)面臨找工作的時(shí)候都會(huì)有一個(gè)大公司的夢(mèng),華為、聯(lián)想、中信還有我們所熟知的BAT(百度、阿里、騰訊)等,都是大家心目中所謂的大公司。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年的應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量大約有800萬(wàn)左右,即使只有1%的人想去BAT,那也有8萬(wàn)人,但BAT每年的校招名額總共也不可能超過(guò)300人,甚至可能更少,這可真是千里挑一的節(jié)奏。此外,就是面試的難度堪比蜀道之難,一是不接受毫無(wú)實(shí)際操作類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)的人,二是不接受大學(xué)生涯平平的沒(méi)有組織管理經(jīng)驗(yàn)的人,三是學(xué)習(xí)能力差的人也會(huì)被pass掉的。 BAT互跳頻繁,跳槽最好漲工資? 百度和騰訊在為阿里巴巴輸送最多人才的公司中分別排第一和第三,而騰訊又是阿里巴巴人跳槽最多的去處;百度和阿里巴巴是為騰訊輸送最多人才的兩家公司,而騰訊人一轉(zhuǎn)頭又跳去了百度和阿里;百度對(duì)阿里和騰訊員工的吸引力好像較小,這兩家公司并沒(méi)有進(jìn)入為百度輸送最多人才公司的前三,但是百度人去騰訊和阿里卻十分普遍。 “漲工資最好的方式是跳槽嘛。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)圈子很小,有名的也就這幾家,你不是從這家跳到那家去,就是那家跳到這家來(lái)。”前阿里員工講述,畢竟無(wú)論從薪資待遇、平臺(tái)規(guī)模、工作穩(wěn)定性還是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司少有能超過(guò)BAT的,再加之資本寒冬影響下有些人可能趨于保守,“從BAT出去的員工,很多會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)而再次跳槽,二進(jìn)宮三進(jìn)宮的也很常見(jiàn)。” 通過(guò)跳槽的數(shù)據(jù)和采訪來(lái)看,得出了一個(gè)跳槽鏈:阿里人最?lèi)?ài)去騰訊,騰訊人最?lèi)?ài)去百度,百度人最?lèi)?ài)去滴滴,滴滴人流回百度。 BAT職位晉升之路遙遙無(wú)期 在公司能否長(zhǎng)期干下去,很重要的就是自身能否找到可實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合適職位,且該職位的晉升之路以及薪資上漲空間是否達(dá)到預(yù)判,可能BAT起始的薪資水平一般都比較高是被大家所熟知的,很多的畢業(yè)生剛?cè)肼毦湍軌蛟氯胍蝗f(wàn)以上。但是所謂的升職加薪之路也是要比大家想象的道路還要長(zhǎng)一些。 以阿里巴巴為例,阿里的技術(shù)部門(mén)層級(jí)就分為10個(gè)層級(jí),其中P6、P7、P8的需求量數(shù)*大,其不同級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪資水平如下: 大多數(shù)的人進(jìn)入阿里5-10年后,可能會(huì)做到P6-P7這個(gè)級(jí)別,但是從P7升到P8的難度簡(jiǎn)直是百里挑一的,至于想從P8升到P9那就微乎其微。 此外,就加班指數(shù)而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工每周平均加班的天數(shù)達(dá)到1.6天,也就是說(shuō),在這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司上班來(lái)講,基本上是沒(méi)有周末可言,但是BAT的每周平均加班天數(shù)達(dá)到了1.9天,并且70%員工需要加班到晚上9點(diǎn)以后,休息時(shí)間就只有晚上在床上睡覺(jué)的那幾個(gè)小時(shí)了,至于談個(gè)戀愛(ài)、逛個(gè)閑街、陪閨蜜喝個(gè)下午茶的時(shí)光根本就是扯淡。 所以,想要追求高質(zhì)量生活的小伙伴們,在考慮自己是否有能力進(jìn)入BAT公司的時(shí)候,可以思考一下BAT的工作節(jié)奏是否是你想要的生活。 大牛建議,首先對(duì)自己要有比較深入的認(rèn)識(shí),就自身而言,自己能否忍受996的加班,忍受沒(méi)有時(shí)間談戀愛(ài)以及陪父母談心,沒(méi)有時(shí)間逛商場(chǎng)看電影。 當(dāng)然,大牛是更傾向于選擇自己喜歡的工作,熱愛(ài)生活,熱愛(ài)每一天,熱愛(ài)用友薪福社,(我熱愛(ài)工作,我熱愛(ài)加班,老板我是真愛(ài)……),至于高薪資、體面工作是次要的,自己喜歡就好。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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