你曾經(jīng)對(duì)工作很感興趣,甚至廢寢忘食,現(xiàn)在是不是沒有多大興趣,工作效率明顯降低,甚至不想上班? 先做一個(gè)簡單測(cè)試,看看你是否屬于職場(chǎng)倦鳥,如果是,屬于哪一種程度,然后再進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整...
先做一個(gè)簡單測(cè)試,看看你是否屬于職場(chǎng)“倦鳥”,如果是,屬于哪一種程度,然后再進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。
小測(cè)試
本測(cè)試包含10道題目,按照每道題下方的答案,請(qǐng)選擇最接近自己當(dāng)前狀態(tài)的一個(gè)選項(xiàng)
1.目前的工作對(duì)你而言,更接近哪一種狀況:
A.壓力過大,難以承受
B.有時(shí)候會(huì)覺得壓力挺大
C. 工作比較簡單,能完成得很好
2. 對(duì)于公司的組織構(gòu)架和制度,你的感覺是:
A.制度不合理,自己有很大的抵觸情緒
B.有些制度不夠合理,其他還好
C.挺好的,沒有什么不適
3.在同事關(guān)系上,你的感覺是:
A.每個(gè)人都很勢(shì)利,搞小團(tuán)體,整個(gè)公司烏煙瘴氣、勾心斗角
B.和某些人之間會(huì)產(chǎn)生比較深的隔閡
C.大家都恪盡職守,配合起來也基本順暢
4.如果要評(píng)價(jià)上司或者老板,你的感覺是:
A.很霸道,有時(shí)候自己說得明明有道理,對(duì)方卻絲毫不接受
B.總體感覺還不錯(cuò),但是有時(shí)候?qū)Ψ降奶幨路绞綍?huì)讓自己接受不了
C.是個(gè)能夠聽進(jìn)意見,做事相對(duì)公正的上司或老板
5.對(duì)于目前的薪資待遇,你的感覺是:
A.太少了,和自己做的繁重工作完全不匹配
B.還行,可以接受。但依舊會(huì)有些許不平衡的感覺
C.對(duì)目前的工資福利體系比較滿意,當(dāng)然工資更高些會(huì)更好
6.你每天的精神狀態(tài)怎么樣?
A.不好,即便晚上睡得很早,還是會(huì)覺得精神萎靡
B.睡眠質(zhì)量一般,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ鲉栴}而失眠
C.睡眠不錯(cuò),幾乎沒有因?yàn)楣ぷ鞫叩默F(xiàn)象
7.對(duì)待下班這件事情,你的看法是:
A.每天最有精神的就是這會(huì)兒,下午五點(diǎn)一過就開始關(guān)注時(shí)鐘
B.下班收拾一下就離開辦公室,沒做完的事情先放著
C.不做完事情怎么可以走呢,加一會(huì)兒班無所謂啦
8. 你請(qǐng)假的次數(shù)多嗎?
A.幾乎每個(gè)月都要找各種借口請(qǐng)幾天假
B.不頻繁,但是有時(shí)候心情不好不想上班就會(huì)請(qǐng)假
C.幾乎每個(gè)月都能拿全勤獎(jiǎng),除非真的有事才會(huì)請(qǐng)假
9.如果工作上出現(xiàn)了問題,你會(huì)覺得:
A.那肯定不是自己的原因?qū)е拢車硕疾慌浜,?zé)任都是他們的
B.可能自己有一部分責(zé)任,但主要責(zé)任在于上司或同事
C.不會(huì)過多地考慮責(zé)任應(yīng)該由誰來承擔(dān),先把問題解決了再說
10.關(guān)于工作成就感的問題,你的態(tài)度是:
A.這份工作就是在不斷重復(fù),毫無成就感可言
B.認(rèn)同度不夠,覺得自己應(yīng)該受到上司更多的重視
C.每完成一個(gè)項(xiàng)目,都會(huì)從中得到自我認(rèn)同
計(jì)算辦法
A為3分,B為2分,C為0分。將每道題選項(xiàng)結(jié)果對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)累加起來
結(jié)果與分析
0~12分:你對(duì)于工作的態(tài)度屬于“蜜月期”,職業(yè)倦怠程度為輕度以下。
你與新的工作環(huán)境彼此都有好感,或是因?yàn)閯偟揭粋(gè)比較滿意的環(huán)境,還保持較高的興奮度和新鮮感,而同事們也樂意接受或原諒你的缺點(diǎn)。或者你本身就是一個(gè)善于自我調(diào)節(jié)情緒的人,能規(guī)避不適應(yīng)的環(huán)節(jié)。
13~22分:你屬于職業(yè)倦怠中的“激勵(lì)期”,倦怠程度不嚴(yán)重,但需要一些新的刺激來消除倦怠。
造成倦怠的原因多是偶發(fā)性的問題,例如突然的項(xiàng)目任務(wù)加重,或者單位出現(xiàn)不合理的變動(dòng),或者某個(gè)同事、上司給你帶來的意外壓力,或者個(gè)人原因造成工作失誤等。直接從根源入手消除偶發(fā)因素,必須很快地完成工作任務(wù),找上司或同事談心化解矛盾,解決自己的事務(wù),等等,很快就可以解決問題。
23~30分:你屬于職業(yè)倦怠中的“衰退期”,對(duì)于工作已經(jīng)產(chǎn)生了較為濃烈的厭倦情緒,如不及時(shí)調(diào)節(jié)會(huì)出現(xiàn)職業(yè)崩潰。
這可能是長期不滿情緒累加,又得不到舒緩和發(fā)泄的結(jié)果。改變這種狀態(tài),必須標(biāo)本兼治,除了消除問題根源之外,還要學(xué)會(huì)給自己減壓,這可能需要一個(gè)過程,甚至要借助專業(yè)的職業(yè)心理診療師來幫助完成。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)