親愛的人力資源女惡魔, 員工間工資范圍內(nèi)的不公平將會(huì)結(jié)束嗎?我認(rèn)為不會(huì),因?yàn)榭偸菚?huì)出現(xiàn)一有些雇主跳出來(lái)證明你為什么只得到如此菲薄的薪水的循環(huán)。我有學(xué)位和工作經(jīng)驗(yàn),但已經(jīng)被裁員。我努力學(xué)習(xí)而...
員工間工資范圍內(nèi)的不公平將會(huì)結(jié)束嗎?我認(rèn)為不會(huì),因?yàn)榭偸菚?huì)出現(xiàn)一有些雇主跳出來(lái)證明你為什么只得到如此菲薄的薪水的循環(huán)。我有學(xué)位和工作經(jīng)驗(yàn),但已經(jīng)被裁員。我努力學(xué)習(xí)而獲得了我的學(xué)位。而現(xiàn)在我在找工作,卻沒(méi)有人愿意付給我足夠的薪水。
他們所提出的要求并非能夠免費(fèi)從學(xué)校獲得的--我們必須為它們支付學(xué)費(fèi)。一個(gè)人怎么能用每小時(shí)15美元或每小時(shí)17美元的報(bào)酬一邊償還助學(xué)貸款一邊維持生活呢?而雇主們能夠這樣做是因?yàn)樗麄冎廊藗冋炔患按匦枰环莨ぷ鱽?lái)養(yǎng)家糊口--都不是獲得一個(gè)棲身之所--而只是養(yǎng)活他們,因?yàn)闆](méi)有人能夠用這樣的報(bào)酬來(lái)支付抵押貸款和其它事項(xiàng)的花費(fèi)。
我告訴給我申請(qǐng)的一份工作開價(jià)每小時(shí)17美元的面試官說(shuō)我將無(wú)法靠這樣的報(bào)酬維持生活。我會(huì)失去我的房子,我將會(huì)除了救助站之外無(wú)處可去。然后,招聘人員改了口,問(wèn)我在失業(yè)時(shí)是怎樣維持生活的。換句話說(shuō),如果我能夠靠領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金維持生活,那我就可以接受每小時(shí)17美元的薪酬。我只好對(duì)她說(shuō)了一些尖刻的話來(lái)教育她(我們知道她將來(lái)不會(huì)提供給我任何工作)。
工作場(chǎng)所和整個(gè)的求職過(guò)程都已經(jīng)變成了一個(gè)馬戲團(tuán),雇主們通過(guò)不向他們支付其所值得的薪水來(lái)剝削員工。你不能說(shuō)放棄獲得自己的學(xué)位而只是尋找低等的工作,不能,這些雇主們希望能夠以每小時(shí)10美元的薪水雇用某個(gè)擁有學(xué)位的人來(lái)整理文件或接聽電話。
你看,政府知道沒(méi)有人可以靠著他們稱之為失業(yè)救濟(jì)金的小施舍而生存下去,因此,他們提供了多種計(jì)劃幫助你解決抵押貸款和其它事物的問(wèn)題,而符合這些計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)條件是你必須失業(yè)。當(dāng)你得到工作的那一刻,一切的援助就都停止了。因此,人們必須要找到一份將能夠讓他們保持不欠債的工作。
這個(gè)社會(huì)會(huì)發(fā)展成什么樣?處都是壓迫--在職場(chǎng)中,甚至是當(dāng)你試圖找到一份工作的時(shí)候。有任何一個(gè)人可以認(rèn)真處理這個(gè)問(wèn)題嗎?
沒(méi)有必要認(rèn)真處理它。這是一個(gè)供應(yīng)和需求的問(wèn)題。企業(yè)知道,他們可以用每小時(shí)17美元的報(bào)酬得到一名合格的員工來(lái)完成這項(xiàng)工作,那他們?yōu)槭裁催€要再多給哪怕一分錢呢?
當(dāng)你去買鞋子時(shí),如果有兩家店的鞋子你都想要,一家店的要價(jià)是17美元,而另一家要價(jià)35美元,那如果你付35美元買鞋,我就會(huì)說(shuō)你是個(gè)傻瓜。同樣,當(dāng)雇主可以用每小時(shí)17美元的報(bào)酬找到一個(gè)人來(lái)做這份工作時(shí),如果他開出了每小時(shí)35美元的報(bào)酬,那他就是一個(gè)傻瓜。
我知道你有學(xué)生貸款和抵押貸款以及其它費(fèi)用需要支付。歡迎來(lái)到成年人的世界。但是,支付你的抵押貸款并不是雇用公司的義務(wù)。薪水金額并不由此而制定的。試想一下,如果你的同事純粹因?yàn)樗谕饷尜I了一所更大的房子而得到了大幅加薪,你會(huì)怎樣?你會(huì)非常生氣。
現(xiàn)在,我們可以花費(fèi)一整天的時(shí)間來(lái)討論政府是否應(yīng)該提供福利而使得人們更希望占便宜而不是找一份工作。但是,這是我們所生活的現(xiàn)實(shí)。你想做什么是取決于你自己的,但是,請(qǐng)記住,這并非僅僅關(guān)于原始的薪酬報(bào)價(jià)。這涉及到為你自己的余生設(shè)定基礎(chǔ)。
當(dāng)你有工作時(shí),更容易找到一份工作。通過(guò)接受一份工作,甚至是一份報(bào)酬并非太好的工作,你就有可能在之后得到一份更好的工作。你處于失業(yè)狀態(tài)的時(shí)間越長(zhǎng),想找到一份工作就越困難。
就業(yè)市場(chǎng)不會(huì)明天就變得美好。并不是說(shuō)如果你堅(jiān)持住下個(gè)星期就會(huì)有一大堆年薪75000美元的工作在等著你。我希望市場(chǎng)能變好。但是,即使它好轉(zhuǎn)了,那也會(huì)是緩慢而漸進(jìn)的。這就意味著你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己用盡了政府的福利,卻仍然沒(méi)有找到一份薪水更高的工作。
只有那些有工作的人會(huì)獲得晉升。我知道這句話聽起來(lái)很蠢。但是,如果你想爬到企業(yè)晉升階梯的高處,你就需要站在梯子上。先站在最下面。
我們不能指望人生的道路總是上升的。如果你總是可以指望今天比昨天賺到更多的錢,那這將是非常棒的。如果你明天的房子要比今天的更漂亮或更大或是有更好得鄰居,那也一樣。但是,現(xiàn)實(shí)生活并非如此。生活中充滿了跌宕起伏。你可能不得不最終認(rèn)識(shí)到,你明年將能夠買得起的房子和你去年可以買得起的房子是同一所。
許多企業(yè)也是在勉強(qiáng)維持。有時(shí)候,我們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為,所有的企業(yè)主都像我們?cè)陔娨暽纤吹降氖紫瘓?zhí)行官(CEO)那樣。雅虎公司的首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(Melissa Mayer)的薪水并不正常,即使對(duì)大的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是。對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。一家小型企業(yè)所有者的平均薪酬?在他們開業(yè)的第一年,他們可以期望獲得34392美元到75076美元--對(duì)于提高員工的薪金也沒(méi)有多大的回旋余地。
這并不是一個(gè)對(duì)員工們不利的陰謀。這只是一個(gè)有著很多失業(yè)人員的糟糕的市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況。希望它會(huì)變得更好。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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