日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

如何快速啟動(dòng)停滯的求職
資訊 > 熱門 > 正文 905 2020-02-11 10:10:09

暢銷書作家馬丁·亞特(Martin Yate),職業(yè)教練和前人力資源專業(yè)人員,每周都會(huì)詢問您有關(guān)如何促進(jìn)人力資源職業(yè)發(fā)展的問題。我有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且有12年的堅(jiān)實(shí)工作歷史,直到2019年春天我在合并后被解雇。自那...

暢銷書作家馬丁·亞特(Martin Yate),職業(yè)教練和前人力資源專業(yè)人員,每周都會(huì)詢問您有關(guān)如何促進(jìn)人力資源職業(yè)發(fā)展的問題。 
我有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且有12年的堅(jiān)實(shí)工作歷史,直到2019年春天我在合并后被解雇。自那以來一直是一場(chǎng)災(zāi)難。我已經(jīng)通過LinkedIn,Indeed等發(fā)出了近50份簡(jiǎn)歷,而我?guī)缀鯖]有得到采訪。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,新的一年已經(jīng)來臨,我需要做些不同的事情。你有什么建議?

您犯了許多其他本來會(huì)成功的人犯的錯(cuò)誤:我們大學(xué)畢業(yè),取得了良好的開端,我們的職業(yè)獲得了牽引力,然后有了發(fā)展動(dòng)力,如果做得好,就好像職業(yè)管理者會(huì)自己照顧自己一樣。許多人開始相信那些神話:“努力工作,做出犧牲,忠誠,您將獲得工作安全和成功的回報(bào)。” 我們認(rèn)為這意味著我們不必發(fā)展職業(yè)管理技能。

然后發(fā)生像您一樣的災(zāi)難。但是,由于到目前為止您的事業(yè)進(jìn)展順利,所以直到六到八個(gè)月后您才意識(shí)到自己正在下沉,才不必?fù)?dān)心。這是您需要做的。
 

\

您解決什么問題?

首先重新檢查您對(duì)職業(yè)管理和求職的看法。公司的存在是通過為目標(biāo)市場(chǎng)解決問題來賺錢。這些往往是復(fù)雜的問題,需要團(tuán)隊(duì)合作才能創(chuàng)建解決方案。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都由具有獨(dú)特技能和專注力的人員組成。所有這些不同的團(tuán)隊(duì)都必須順暢地嚙合以最大程度地提高盈利能力和穩(wěn)定性。

你適合的地方

您的下一份工作生活在這些部門團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)中,您和未來的同事必須在其中共同努力以實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)。 

這些不同部門的共同目標(biāo)是什么?每個(gè)部門都可以幫助公司賺錢。就這么簡(jiǎn)單。因此,您需要考慮:

  • 您的部門如何為底線做出貢獻(xiàn)。
  • 您的職能如何支持部門達(dá)到目標(biāo)。

\

技能對(duì)生存至關(guān)重要

典型的職業(yè)生涯跨越50年,據(jù)統(tǒng)計(jì),我們大約每四年更換一次工作,使平均職業(yè)變化12-15次。因此,如果您評(píng)估了長期職業(yè)生涯中生存,成功和職業(yè)穩(wěn)定性所需的所有必要技能,那么很明顯,您最關(guān)鍵的三個(gè)技能是:

  • 編寫一份簡(jiǎn)歷,說明為特定目標(biāo)工作所需要具備的技能。
  • 采用求職策略來獲得求職面試
  • 將面試轉(zhuǎn)化為錄用。

現(xiàn)在是時(shí)候退后一步,重新評(píng)估您在這些領(lǐng)域中的技能,然后著手進(jìn)行改進(jìn),這是升級(jí)您的整個(gè)職業(yè)管理方法的總體計(jì)劃的一部分。當(dāng)您在上述各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行自我教育時(shí),您會(huì)將關(guān)鍵的專業(yè)弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L處,并發(fā)展掌握技巧并不斷成長。 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接