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永遠(yuǎn)不要假設(shè)

對(duì)某人的道德背景，性取向，性別等進(jìn)行假設(shè)是讓他們感到疏遠(yuǎn)的必由之路–好像它們是由這些特質(zhì)定義的，而不是由他們的工作質(zhì)量和性格評(píng)估的。無論是面對(duì)某人還是其他員工，都要避免對(duì)其他員工得出自己的結(jié)論，而要提出開放性問題來測(cè)試這是否是他們想要談?wù)摰脑掝}。 

這也適用于假設(shè)某人是否希望將這些東西暴露給其他業(yè)務(wù)。如果同事對(duì)您說出自己的想法-無論是關(guān)于性，性別，精神疾病或其他方面的事情-都不要以為他們想讓所有人都知道。首先，詢問您如何提供幫助：如果他們需要您的幫助來傳播信息，或想出一種與他人交談的方式，他們會(huì)告知您-而您也不會(huì)冒著通過傳播信息而損害信任的風(fēng)險(xiǎn)，允許。

聽和學(xué)

當(dāng)某人與您談?wù)撍麄冋�在苦苦掙扎的事情時(shí)，可能會(huì)強(qiáng)加自己的見解和策略，這可能會(huì)覺得您在幫忙。但是，成為一個(gè)好的盟友的一部分是要理解對(duì)一個(gè)人有用的不一定對(duì)另一個(gè)人有用，而真正傾聽他們的觀點(diǎn)不僅可以幫助您更好地理解他們，而且可以成為另一個(gè)更好的盟友。 

一旦您完成了聽力，就可以利用這些學(xué)習(xí)來支持這個(gè)人前進(jìn)。這并不一定意味著公開談?wù)撍麄兣c您分享的內(nèi)容，而是有助于創(chuàng)建一個(gè)讓他們感到更舒適的環(huán)境：例如，當(dāng)您知道自己的話題時(shí)，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中詢問他們的觀點(diǎn)對(duì)此有獨(dú)特的見解。

成為橋梁

當(dāng)您成為更好的盟友時(shí)，您將對(duì)各種膚色，精神狀態(tài)，性取向等的同事之間的相似之處有更深的了解。當(dāng)員工感到周圍的人不能或不會(huì)時(shí)，他們最終會(huì)感到孤獨(dú)嘗試了解他們的觀點(diǎn)，但是作為一個(gè)盟友，您將處于能夠基于共同點(diǎn)在同事之間架起橋梁的獨(dú)特位置。例如，兩個(gè)種族和性別不同的人可能認(rèn)為他們沒什么可談的，但是如果您知道他們倆最近都育有孩子，您也許可以發(fā)起談話（甚至可能是友誼）。 

知道你不完美

尤其是如果您只是作為一個(gè)盟友而開始，請(qǐng)公開自己并不了解所有事實(shí)，并向您道歉。總的來說，人們會(huì)感謝您擁有它，甚至可能會(huì)借此機(jī)會(huì)幫助您學(xué)習(xí)。即使您在盟友方面取得了一些成功（也許有很多人向您傾訴或感謝您的支持），也不要以為您已經(jīng)學(xué)到了東西。繼續(xù)向其他盟友學(xué)習(xí)，并就可以改善的地方進(jìn)行公開對(duì)話。