說實(shí)話:人力資源是一種痛苦。尤其是在成長(zhǎng)中的公司中,幾乎要填寫無(wú)數(shù)的表格,要解析的法規(guī)和要填補(bǔ)的角色;靵y的行政工作是人力資源管理外包不斷增加的原因。當(dāng)要進(jìn)行銷售和制造產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者根本沒有時(shí)間去...
混亂的行政工作是人力資源管理外包不斷增加的原因。當(dāng)要進(jìn)行銷售和制造產(chǎn)品時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者根本沒有時(shí)間去處理神秘的法律和健康保險(xiǎn)問題。話雖如此,許多年輕的公司買不起人力資源合作伙伴。在那種情況下,創(chuàng)始人可能會(huì)自己處理工資單,但他們可以依靠人力資源最繁瑣的領(lǐng)域之一的技術(shù):福利管理。
如果您的團(tuán)隊(duì)想要像辦公室臺(tái)球桌這樣的新時(shí)代福利-或像健康保險(xiǎn)這樣的毛茸茸的傳統(tǒng)福利-您必須自己解決這些問題。但是,他們還可以通過智能手機(jī)直接管理其他許多好處:
當(dāng)您只有一兩個(gè)工人時(shí),手動(dòng)跟蹤帶薪休假可能會(huì)起作用,但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭痛和半麻煩。領(lǐng)導(dǎo)者不僅沒有時(shí)間回答諸如“我還剩下多少時(shí)間?”之類的問題。但是他們冒著取力器重疊的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致人員短缺。
盡管管理人員仍然需要批準(zhǔn)通過自動(dòng)化系統(tǒng)提交的PTO請(qǐng)求,但是BambooHR等工具可讓員工通過電子郵件和他們的移動(dòng)設(shè)備發(fā)出請(qǐng)求。BambooHR還提供了“外出日歷”,可一目了然地顯示哪些團(tuán)隊(duì)成員計(jì)劃在什么時(shí)間休息。最重要的是,BambooHR可以進(jìn)行自定義,以適應(yīng)無(wú)限制的PTO,特定于位置或部門的應(yīng)計(jì)利率和陪產(chǎn)假等政策。
總體而言,美國(guó)人持有近1.4萬(wàn)億美元的學(xué)生貸款債務(wù),平均每個(gè)借款人超過37,000美元。為了吸引負(fù)債累累的新畢業(yè)生,公司提供了還款福利。但是由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性,員工并不總是很樂意分享學(xué)生貸款的詳細(xì)信息。最重要的是,每個(gè)借款人的債務(wù)結(jié)構(gòu)都不同,這使得全面收益難以管理。
為了簡(jiǎn)化債務(wù)償還,FutureFuel.io的移動(dòng)應(yīng)用程序?qū)①J款匯總到一個(gè)儀表板中,該儀表板與流行的人力資源平臺(tái)集成在一起。雇主可以按月償還團(tuán)隊(duì)成員的債務(wù),而雇員本人可以直接從薪水中取整。在某些情況下,F(xiàn)utureFuel.io的再融資市場(chǎng)意味著您和您負(fù)債累累的應(yīng)屆畢業(yè)生都可以在貸款存續(xù)期內(nèi)節(jié)省數(shù)千美元的利息。
研究表明,員工健康計(jì)劃的有效性參差不齊,但雇主顯然看到了繼續(xù)提供這些服務(wù)的足夠價(jià)值。不幸的是,雇主發(fā)現(xiàn)與健康計(jì)劃無(wú)關(guān)的是執(zhí)行這些計(jì)劃所花費(fèi)的時(shí)間。當(dāng)公司成長(zhǎng)時(shí),誰(shuí)有時(shí)間主持健身挑戰(zhàn)賽或健康飲食研討會(huì)?
與其嘗試自己領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)健康計(jì)劃,不如建立一個(gè)像CoreHealth這樣的平臺(tái)的工人。配套的MyWellApp提供一個(gè)活動(dòng)日志,一個(gè)計(jì)步器和有關(guān)公司特定挑戰(zhàn)的更新。用戶收到的教育性內(nèi)容提供了從拉伸到烹飪方法的所有提示。他們也可以謹(jǐn)慎地訪問合作伙伴服務(wù),例如戒煙計(jì)劃和生活技能指導(dǎo),而無(wú)需醫(yī)療保健提供者的推薦。
根據(jù)身份盜竊資源中心的數(shù)據(jù),盡管去年美國(guó)的數(shù)據(jù)泄露量有所下降,但據(jù)報(bào)道,暴露的消費(fèi)者記錄數(shù)量翻了一番還多。早晚,這些記錄之一將屬于您的團(tuán)隊(duì)成員。發(fā)生這種情況時(shí),您不想被拖入幫助員工重新控制其所有違規(guī)帳戶的過程。
為了幫助團(tuán)隊(duì)成員管理自己的身份,Identity Force等提供商已開始提供此服務(wù)作為員工福利。當(dāng)用戶的銀行帳戶,信用卡,電子郵件地址,病歷甚至社交媒體資料遭到破壞時(shí),Identity Force的移動(dòng)應(yīng)用程序會(huì)提供警報(bào)提要,以通知用戶。
當(dāng)涉及到員工福利時(shí),并不總是有相應(yīng)的應(yīng)用程序。但是,當(dāng)福利提供者確實(shí)提供自助服務(wù)系統(tǒng)時(shí),請(qǐng)充分利用它們。為您的團(tuán)隊(duì)提供更多的靈活性,并為您帶來(lái)更多的時(shí)間:這是基于應(yīng)用程序的好處的底線。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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