即使我們承擔(dān)著各種各樣的企業(yè)責(zé)任,也有一些令人振奮的生計(jì),但我的哥哥Matthew和我很容易陷入乏味的工作習(xí)慣。但是,我們可以通過多年來學(xué)到的一些有用技術(shù)來防范這種企業(yè)家精神的陷阱。這是我們五個(gè)動機(jī)的開始...
這是我們五個(gè)動機(jī)的開始,它們每天都充滿激情,富有成效和熱情。
當(dāng)您不知道自己想做什么時(shí),很難對接。在一天的開始,簡短列出要在晚上實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。相對于您的長期目標(biāo),它們應(yīng)該是可以實(shí)現(xiàn)的,并且生產(chǎn)力很高。每個(gè)人都喜歡從他們的清單中刪除某些東西的感覺,并且可以記錄您的目標(biāo)的物理記錄可以使您全天保持動力并保持正軌。
馬修和我都指出,始終以積極的態(tài)度開始(和結(jié)束)我們的日子。是什么讓您即使在困倦或額外忙碌的日子里也能干下去?日出時(shí)慢跑嗎?一杯熱咖啡或茶?在早餐時(shí)收聽您最喜歡的企業(yè)播客?不管是什么,請確保您在早上的例行活動中抽出足夠的時(shí)間來適應(yīng)您的一天。
不要讓自己變得懶惰。警報(bào)上的“打no”按鈕可能很誘人,但是躺在床上(無論您是睡著了還是瀏覽社交媒體十分鐘)都將削弱您的動力,并阻止您在一天中充滿活力。無論您告訴自己多少次,這都是您讀過的最新新聞報(bào)道或您觀看的最新YouTube視頻,都不要讓互聯(lián)網(wǎng)吸引您。保持進(jìn)度,并避免超出您先前創(chuàng)建的目標(biāo)列表。
與某人合作不僅使您承擔(dān)責(zé)任,而且使工作日變得更加令人興奮和收獲。與您的創(chuàng)業(yè)社區(qū)中的某人,朋友或家人共同努力,以了解您的進(jìn)步并振作精神。我的兄弟和我一天互動幾次,所以即使我們生活得很遙遠(yuǎn),我們也永遠(yuǎn)不會一個(gè)人做生意。
遇到困難時(shí),合適的人將幫助您度過難關(guān),并在自己身邊慶祝勝利。確保您也為他們做同樣的事情!
盡管您的工作區(qū)應(yīng)該保持相對整潔,但這并不是您要保持組織狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)所謂的“激情戰(zhàn)士”思維方式的唯一條件。安排一個(gè)議程(在紙張計(jì)劃程序或 組織應(yīng)用程序中),這樣您就不會在重要的日期和最后期限悄悄地記住您之前就匆忙記住它們。
將您的業(yè)務(wù)計(jì)劃和記錄的進(jìn)度保存在整潔且易于訪問的位置。一次處理一個(gè)或兩個(gè)任務(wù),而不是一次完成所有任務(wù)。有條理的心態(tài)是富有成效和熱情的。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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