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把對抗職業(yè)倦怠提上日程
資訊 > 熱門 > 正文 939 2023-06-06 09:13:16

根據(jù)一項最新的調(diào)查，38%的受訪者表示與一年前相比經(jīng)歷了更高的倦怠程度。 該研究確定了導(dǎo)致當今工人倦怠的主要因素如下：繁重的工作負載：令人震驚的是：56%的受訪者認為繁重的工作量是造成倦怠的重要因素。...

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        根據(jù)一項最新的調(diào)查，38%的受訪者表示與一年前相比經(jīng)歷了更高的倦怠程度。

        該研究確定了導(dǎo)致當今工人倦怠的主要因素如下：
  • 繁重的工作負載：令人震驚的是：56%的受訪者認為繁重的工作量是造成倦怠的重要因素。
  • 缺乏管理層的溝通和支持：32%的專業(yè)人員強調(diào)，缺乏管理人員的溝通和支持是職業(yè)倦怠的主要原因。
  • 工具和資源不足：27%的答復(fù)者報告說，工具和資源不足，無法有效執(zhí)行，導(dǎo)致職業(yè)倦怠。
        倦怠程度最高的群體是：
  • 屬于千禧一代（27-42歲）的人；
  • 兼顧職業(yè)和家庭責任的在職父母；
  • 在當前公司工作了2至4年的員工。

        研究表明：有必要加大力度培養(yǎng)健康的工作場所文化。近40￥的專業(yè)人士對與老板討論自己的倦怠感到猶豫。此外，五分之一的員工表示，他們的經(jīng)理沒有采取措施幫助他們緩解與工作有關(guān)的壓力。在得到支持的人中，實施了以下措施：
  • 26%的人被鼓勵休假；
  • 24%的人獲得了更大的工作靈活性；
  • 22%的人得到了關(guān)于項目優(yōu)先次序的指導(dǎo)；
        員工倦怠會導(dǎo)致員工脫離敬業(yè)度，增加錯誤率并影響生產(chǎn)力，從而給組織帶來巨大成本。人力資源專業(yè)人員需要正面解決這個問題，并領(lǐng)導(dǎo)他們的組織將其作為業(yè)務(wù)需求來解決。最有效的方向是整合以人為本的方法，幫助員工在積極和鼓舞人心的環(huán)境中茁壯成長。

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