日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

與勞動(dòng)合同有關(guān)的“二倍工資”
資訊 > 熱門 > 正文 891 2012-04-29 14:52:38

為維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,2008年1月實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》做出了用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資的法律強(qiáng)制性規(guī)定。然而,由于該法律規(guī)定...

 為維護(hù)廣大勞動(dòng)者的合法權(quán)益,2008年1月實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》做出了“用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資”的法律強(qiáng)制性規(guī)定。然而,由于該法律規(guī)定較為含糊,缺乏具體的法律解釋與補(bǔ)充說明,導(dǎo)致一些勞動(dòng)者或不敢維權(quán)或維權(quán)過度;甚至,有的仲裁部門與人民法院在裁判中,也出現(xiàn)個(gè)案的差異。對(duì)此,筆者根據(jù)所辦理的典型案例,對(duì)常見的適用“二倍工資”罰則情形加以解答與提示。

1、同意事后補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,可否主張二倍工資?

案例:

去年10月初,張先生被一家印染公司聘為技術(shù)員。與張先生一起被聘用的共有5人。上班的當(dāng)日,公司就有言在先:勞動(dòng)合同定于2011年1月中旬正式簽訂,此前這3個(gè)月屬于臨時(shí)工性質(zhì),不算工齡,如果不同意,公司將不予聘用。并拿出寫有此項(xiàng)內(nèi)容的意向書,讓張先生等人簽字。想到找工作的不容易,張先生他們均同意并簽字。最近,張先生因與技術(shù)部主管幾次發(fā)生矛盾,決定辭職,并對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同的3個(gè)月時(shí)間,要求公司按雙倍工資給予補(bǔ)償。公司回答說,當(dāng)初有言在先,而且你是同意并在意向書簽字,不同意給予補(bǔ)償。同意事后補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,可否主張二倍工資?

法律解答:無(wú)論勞動(dòng)者同意與否,只要不屬于勞動(dòng)者的原因未簽訂勞動(dòng)合同,用人單位就應(yīng)當(dāng)支付雙倍工資。因?yàn)榻趧?dòng)關(guān)系,必須訂立書面勞動(dòng)合同是法律強(qiáng)制性規(guī)定,即使當(dāng)事人雙方對(duì)此有明確的約定,也因?yàn)樵摷s定違反法律強(qiáng)制性規(guī)定而無(wú)效。

《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。” 該法第八十二條規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付2倍的工資。”勞動(dòng)合同法如此規(guī)定的立法精神就是強(qiáng)制要求用人單位與勞動(dòng)者必須及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,以此來(lái)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。既然是強(qiáng)制性規(guī)定,對(duì)用人單位來(lái)說無(wú)免責(zé)理由。凡超過1個(gè)月不滿1年未與勞動(dòng)者訂立合同的,無(wú)論后來(lái)補(bǔ)簽的合同是否包含此期間,都應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付2倍的工資。

2、勞動(dòng)者拖延簽合同,就不能主張雙倍工資嗎?

案例:

田寶榮于今年2月1月應(yīng)聘到某陽(yáng)光能源公司工作。因某種原因,雙方未簽訂勞動(dòng)合同。6月25日,公司書面通知與他簽訂勞動(dòng)合同,他想再過幾天,滿5個(gè)月時(shí)在正式簽訂合同,就拖延了五天時(shí)間,并于5個(gè)月界滿之日與公司簽訂了勞動(dòng)合同。又過2個(gè)月后的8月下旬,田寶榮決定辭去工作,并提前一個(gè)月書面通知所在公司。待正式解除勞動(dòng)合同時(shí),因5個(gè)月時(shí)間里公司未與他簽訂勞動(dòng)合同,田寶榮要求公司支付5個(gè)月的雙倍工資。公司以田寶榮拖延簽合同為由,拒絕支付雙倍工資。公司的做法對(duì)嗎?勞動(dòng)者拖延簽合同,就不能主張雙倍工資嗎?

法律解答:公司的做法沒有法律根據(jù),依法田寶榮應(yīng)當(dāng)?shù)玫?個(gè)月零22天的雙倍工資補(bǔ)償。

《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條規(guī)定:用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資,并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日,截止時(shí)間為補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同的前一日。

結(jié)合本案,田寶榮所在公司是在田工作到4個(gè)月零24天時(shí),提出與他簽訂勞動(dòng)合同的,此前的時(shí)間內(nèi)未簽訂合同責(zé)任在公司;此后的責(zé)任在田寶榮。那么,公司向田寶榮每月支付兩倍工資的起算時(shí)間是田寶榮上班滿一個(gè)月的次日,即2011年3月2日,截止時(shí)間是6月24日。田寶榮應(yīng)得雙倍工資補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為3個(gè)月零22天。

3、沒續(xù)簽勞動(dòng)合同,可否主張支付雙倍工資?

案例:

李先生于3年前應(yīng)聘到某鐵合金公司工作。與公司簽訂的3年期勞動(dòng)合同,并于今年3月到期。因該公司已決定于今年12月份終止經(jīng)營(yíng),所以未與到期的幾名職工續(xù)簽勞動(dòng)合同。李先生想知道,如果到12月份公司終止經(jīng)營(yíng),并與他們解除合同,李先生能否主張未續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)間段的雙倍工資補(bǔ)償?

法律解答:《勞動(dòng)合同法》第八十二條是規(guī)定了“用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資”。但該條法律強(qiáng)調(diào)的“用工之日起”,這個(gè)用工之日是指勞動(dòng)關(guān)系建立之日,既然是勞動(dòng)關(guān)系建立之日,應(yīng)該是指首次建立用工合同,并沒有明確地將續(xù)簽勞動(dòng)合同問題包含在內(nèi)。實(shí)踐中,勞動(dòng)合同期滿后,用人單位由于疏忽等原因與勞動(dòng)者沒有續(xù)簽勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者繼續(xù)在本單位工作。這種情況下,如何確定雙方之間勞動(dòng)合同的性質(zhì)?在《勞動(dòng)合同法》沒有做出明確規(guī)定的情況下,可依照相關(guān)法律解釋及法律規(guī)章來(lái)認(rèn)定。

《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》第十六條規(guī)定:勞動(dòng)合同期滿后,勞動(dòng)者仍在原用人單位工作,原用人單位未表示異議的,視為雙方同意以原條件繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。一方提出終止勞動(dòng)關(guān)系的,人民法院應(yīng)當(dāng)支持。《勞動(dòng)部關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》第14條也規(guī)定:“勞動(dòng)合同期滿后,因用人單位方面的原因未辦理終止或續(xù)訂手續(xù)而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的,視為續(xù)訂勞動(dòng)合同。”上述解釋與規(guī)定明確了這樣一種法律關(guān)系:即未續(xù)簽勞動(dòng)合同情形下,勞動(dòng)者仍在原用人單位工作,原用人單位未表示異議的,“視為續(xù)訂勞動(dòng)合同。”既然是“視為續(xù)簽勞動(dòng)合同”,理所當(dāng)然不符合《勞動(dòng)合同法》第八十二條規(guī)定情形,也就不能主張支付“雙倍工資”了。

當(dāng)然,若因用人單位方面的原因未續(xù)簽勞動(dòng)合同,由此給勞動(dòng)者造成損失的,勞動(dòng)者可依法要求用人單位承擔(dān)賠償責(zé)任。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接