張強(qiáng)(曾用名張三寶)于2009年被郯城某機(jī)械制造公司招為擠壓工。2010年1月6日,張強(qiáng)在工作時(shí)被液壓機(jī)失控飛出的鐵塊擊傷面部,被送往郯城縣第一人民醫(yī)院治療。公司僅為張強(qiáng)墊付了醫(yī)療費(fèi),為此,張強(qiáng)提起仲裁申請...
庭審中,公司辯稱:公司沒有張強(qiáng)此人。公司有一名職工叫“張三寶”,公司只認(rèn)可與“張三寶”存在勞動關(guān)系。但公司未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向仲裁庭提供職工名冊以及能證明“張三寶”個(gè)人信息的任何證據(jù)。
仲裁委認(rèn)為,《勞動合同法》第7條規(guī)定,用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊備查。《勞動合同法實(shí)施條例》第8條規(guī)定,勞動合同法第7條規(guī)定的職工名冊,應(yīng)當(dāng)包括勞動者姓名、性別、公民身份證號碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時(shí)間、勞動合同期限等。庭審中,公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提供職工名冊,以證明“張三寶”的真實(shí)個(gè)人信息,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。張強(qiáng)提供了其與公司法定代表人的電話錄音以證實(shí)與公司的勞動關(guān)系,據(jù)此可以認(rèn)定張強(qiáng)與“張三寶”系同一人,張強(qiáng)與公司存在勞動關(guān)系。對張強(qiáng)要求公司支付工傷待遇的仲裁請求,待其向仲裁庭提供勞動保障行政部門作出的工傷認(rèn)定書及臨沂市勞動能力鑒定委員會作出的傷殘鑒定結(jié)論后再予以處理。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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