日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

不同意單方調崗拒絕上班屬于曠工嗎
資訊 > 熱門 > 正文 890 2012-04-29 15:14:37

李某在一家網絡公司編輯部已經工作了7年,最近一次簽訂的合同將于2011年12月31日到期。2011年春節(jié)過后,由于之前的平面雜志入不敷出,公司決定停刊。整個部門逐漸轉型,李某和其他同事將被陸續(xù)轉崗到公司市場部。...

 李某在一家網絡公司編輯部已經工作了7年,最近一次簽訂的合同將于2011年12月31日到期。2011年春節(jié)過后,由于之前的平面雜志入不敷出,公司決定停刊。整個部門逐漸轉型,李某和其他同事將被陸續(xù)轉崗到公司市場部。在協(xié)商過程中,李某提出自己從事的是編輯崗位,市場部崗位與自己的專業(yè)不對口,自己很難適應,并且即使調崗的話,也不同意降低工資待遇。但公司以崗位設置有限、經濟效益不好為由,不同意李某所提要求,并且要求李某馬上到市場部報到。李某一氣之下,拒絕到新崗位上班。

不久,李某就收到了公司下發(fā)的解除合同通知書,理由是李某連續(xù)曠工超過5天,根據公司制度,從即日起解除雙方的勞動合同,并且不支付任何補償。李某認為,自己不能提供正常勞動的直接原因是市場變化帶來的公司結構調整,并且所在的部門已經被取消,新的部門不適合自己也不能保證自己的工資待遇,因此自己不來上班的責任應當由公司承擔。公司認為,調整李某的工作崗位以及工資待遇,既是企業(yè)用人自主權的體現(xiàn),也是《勞動合同法》賦予企業(yè)的權利,李某在單位沒有對其作出解除勞動合同處理的情況下就不來上班,屬曠工行為。

《勞動合同法》第40條第3款規(guī)定,勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的,用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后,可以解除勞動合同。據此,因雜志?、效益不好致使李某崗位取消、工資待遇也不能保證,顯然屬于客觀情況發(fā)生重大變化。在此情況下,公司有權就工作崗位及工資待遇調整問題與李某協(xié)商。李某提出不接受新的工作崗位或不能降低工資待遇,公司不同意李某所提要求,說明雙方就勞動合同的變更沒有達成一致意見。據此,公司可以根據上述規(guī)定,解除勞動合同,并支付經濟補償。

但問題的關鍵是,李某不同意變更合同,單位也不作出解除合同決定怎么辦?李某能否拒絕到新的崗位上班?根據勞辦發(fā)[1996]100號 《關于職工因崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭議等有關問題的復函》的規(guī)定,因勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行而變更勞動合同,須經雙方當事人協(xié)商一致。既然協(xié)商不一致,單位也不提出解除,李某有權拒絕調動,其不到新崗位上班的行為自然也不屬于曠工。因此,公司作出的解除勞動合同的決定是錯誤的,應予撤銷。

本案提醒企業(yè),在客觀情況發(fā)生重大變化又不能就變更合同達成一致意見時,靠拖延戰(zhàn)術逃避法律責任是不現(xiàn)實的,依法解除勞動合同才是上策。

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接