日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

簽了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同依法辭職也不必支付違約金
資訊 > 熱門 > 正文 929 2012-04-29 15:25:52

趙先生今年42歲,在某大型企業(yè)工作了22年,與企業(yè)簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。今年年初,競(jìng)聘部門經(jīng)理一職時(shí),趙先生落選,和趙先生同一部門的李先生競(jìng)選成功。李先生當(dāng)上經(jīng)理后,對(duì)趙先生的崗位進(jìn)行了調(diào)整,趙先...

趙先生今年42歲,在某大型企業(yè)工作了22年,與企業(yè)簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。今年年初,競(jìng)聘部門經(jīng)理一職時(shí),趙先生落選,和趙先生同一部門的李先生競(jìng)選成功。李先生當(dāng)上經(jīng)理后,對(duì)趙先生的崗位進(jìn)行了調(diào)整,趙先生被調(diào)到了后勤。上任新崗位后,趙先生的獎(jiǎng)金大幅縮水。趙先生多次要求回到自己勝任的業(yè)務(wù)部門工作,均遭拒絕。趙先生提出辭職,單位不同意解除勞動(dòng)合同,并提出趙先生跑業(yè)務(wù)多年,積累了大量的客戶資源,如果趙先生堅(jiān)持要走,那么必須承擔(dān)違約責(zé)任。為此,雙方發(fā)生爭(zhēng)議。
                 
  無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是指不規(guī)定勞動(dòng)合同的具體終止日期,并且只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定的終止條件不出現(xiàn),就可以一直履行下去。按照《勞動(dòng)法》第31條的規(guī)定,勞動(dòng)者無(wú)論訂立的是哪一種期限的勞動(dòng)合同,只要提前30日以書面形式通知用人單位,就可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者要求解除或終止勞動(dòng)合同,僅兩種情況要交違約金。一是用人單位為勞動(dòng)者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的。二是對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者。用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中,與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi),按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。趙先生遇到的問(wèn)題不符合以上兩種情況,因此趙先生可以以書面形式提前30天通知單位解除勞動(dòng)合同,不需要向企業(yè)支付違約金。(劉蕓)
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接