勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀,既規(guī)避了簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù),又規(guī)避了社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任。動(dòng)搖了原本穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,其臨時(shí)性、輔助性、替代性功能逐漸弱化,大有取代正常勞動(dòng)關(guān)系的趨勢。進(jìn)京打工東家卻是老鄉(xiāng)人到...
勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀,既規(guī)避了簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù),又規(guī)避了社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任。動(dòng)搖了原本穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,其“臨時(shí)性、輔助性、替代性”功能逐漸弱化,大有取代正常勞動(dòng)關(guān)系的趨勢。
進(jìn)京打工“東家”卻是“老鄉(xiāng)”
人到了北京,工作地點(diǎn)北京,發(fā)工資的“東家”也是北京的公司,吳夢(mèng)云理所當(dāng)然地認(rèn)為自己成為了北京勞動(dòng)大軍中的一員?墒聦(shí)上她的“東家”竟然是河北“老鄉(xiāng)”。
□8月3日,不再當(dāng)電梯司機(jī)的吳夢(mèng)云又來到北京市西城區(qū)法律援助中心。
這是第幾次來這,吳夢(mèng)云已然記不太清楚。
開了5年電梯,幾乎沒有休息日,拿著北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的收入,沒有社保,無暇照顧的兒子長期與奶奶生活在老家……這是河北衡水農(nóng)民工吳夢(mèng)云對(duì)自己進(jìn)京打工5年的描述。
不堪忍受超負(fù)荷勞動(dòng)和超低工資待遇,吳夢(mèng)云和兩個(gè)同事選擇了離開,并到勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了仲裁,向“東家”討要加班費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)。
西城區(qū)法律援助中心的郭興昌律師為吳夢(mèng)云等人提供了法律援助。
郭律師說:“這個(gè)案件涉及到勞務(wù)派遣,用工單位是北京的一家電梯公司,但用人單位有兩家,還都在河北省不同的縣。目前,河北的公司根本聯(lián)系不上。”
工作地點(diǎn)在北京,發(fā)工資的“東家”也是北京的公司,吳夢(mèng)云理所當(dāng)然地認(rèn)為自己成為了北京勞動(dòng)大軍中的一員。
可事實(shí)出乎吳夢(mèng)云的意料:她的“東家”竟然是河北“老鄉(xiāng)”,而且還是不同的兩家,分別位于河北省館陶縣和灤平縣。
吳夢(mèng)云說,她所在的電梯公司至少有好幾百名跟她一樣的勞務(wù)派遣工分布在北京各個(gè)地方當(dāng)電梯司機(jī)。
勞務(wù)派遣大幅增加
將勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變成派遣工的用工單位實(shí)際是想達(dá)到“一箭雙雕”的目的——一是規(guī)避與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù),二是進(jìn)一步降低用工成本。
□吳夢(mèng)云從郭興昌律師那里得知,自己并不是最倒霉的那個(gè)。
郭律師近來接觸了大量與吳夢(mèng)云有類似經(jīng)歷的勞動(dòng)者。不久前,在北京市西城區(qū)一家物業(yè)公司工作的8位勞動(dòng)者找到他,希望通過訴訟與公司簽無固定期限勞動(dòng)合同。盡管8人都已符合簽無固定期限勞動(dòng)合同的條件,但他們卻在今年被要求與一家遠(yuǎn)在河北的勞務(wù)派遣公司簽勞動(dòng)合同。
郭律師說,物業(yè)公司的做法很典型:崗位還是原來的崗位,人員也沒變,但原來的用人單位變成了勞務(wù)派遣后的用工單位,真正應(yīng)該為勞動(dòng)者承擔(dān)繳社保、發(fā)工資的用人單位,卻變成了勞務(wù)派遣公司。“這樣做實(shí)際是想達(dá)到‘一箭雙雕’的目的——一是規(guī)避與勞動(dòng)者簽無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù),二是進(jìn)一步降低用工成本,以河北的社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)來使用原來的勞動(dòng)者。”
作為從事法律援助的律師,郭興昌發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)合同法實(shí)施后,采用勞務(wù)派遣的單位大幅增加,由勞務(wù)派遣引起的勞動(dòng)爭議也逐漸變多。
“我現(xiàn)在對(duì)勞務(wù)派遣都麻木了,太多。”郭律師說,去年我辦理了130件左右的勞動(dòng)爭議案件,其中超過三分之一是由勞務(wù)派遣引起的。“我感到最近這個(gè)現(xiàn)象有快速增加的趨勢。”
北京義聯(lián)勞動(dòng)法援助與研究中心主任黃樂平表示,在該中心日常的法律咨詢和法律援助案件中,勞務(wù)派遣問題比較普遍。“我們代理的法律援助案件中,大中型企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)實(shí)行勞務(wù)派遣的現(xiàn)象較多。應(yīng)當(dāng)說,勞務(wù)派遣行為在勞動(dòng)合同法頒布之后,呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢:一是勞務(wù)派遣的用工在加速發(fā)展;二是勞務(wù)派遣的仲裁訴訟案件數(shù)量在迅速上升。”黃樂平說。
一組數(shù)據(jù)能夠印證兩位律師的看法:
近年來,勞務(wù)派遣工隊(duì)伍迅速膨脹。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國勞務(wù)派遣人員總數(shù)約為2700萬,主要由農(nóng)民工、下崗工人、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)退人員、大中專畢業(yè)生構(gòu)成。
截至2008年底,郵政和電信企業(yè)共使用勞務(wù)派遣工93.02萬人。
據(jù)對(duì)中國郵政,中國電信、網(wǎng)通、聯(lián)通、移動(dòng)通信集團(tuán)公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì),勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)的比例分別為50%、16%、30%、50%、75%.
在廣東,由此引起的勞動(dòng)爭議占爭議總數(shù)的30%以上。
被訴單位不斷“改變策略”
停車公司成了被告后,馬上改變策略:不再發(fā)放工牌、收取停車員的押金再也不發(fā)給押金條,甚至讓停車員直接與公司簽訂承包合同,意圖將雙方的關(guān)系直接變成承包關(guān)系。
□“現(xiàn)在勞動(dòng)者維權(quán)更難了。”郭興昌發(fā)現(xiàn)一些用人單位采用的勞務(wù)派遣讓原本并不復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系變得“撲朔迷離”。
“對(duì)勞動(dòng)者而言,勞務(wù)派遣使得二元?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系變成了三方之間的關(guān)系,讓勞動(dòng)關(guān)系更加復(fù)雜。”黃樂平說,“勞務(wù)派遣尤其是逆向勞務(wù)派遣,勞動(dòng)者的服務(wù)處所、工資水平、管理關(guān)系等并沒有發(fā)生任何的改變,而勞動(dòng)關(guān)系卻在悄然之間發(fā)生了變化。”
長期從事勞動(dòng)法律援助與研究的黃樂平對(duì)這個(gè)問題的看法一針見血:“這一變化最直接的影響,就是勞動(dòng)者的連續(xù)工齡中斷,勞動(dòng)者無法享受要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的權(quán)利,同時(shí),客觀上造成勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的變化。在增加維權(quán)成本方面,勞務(wù)派遣行為無疑對(duì)勞動(dòng)者的影響是巨大的,比如,用工單位使用異地的勞務(wù)派遣公司,那么,一旦發(fā)生勞動(dòng)爭議,在管轄方面就存在問題,最后的執(zhí)行更是困難重重。”
經(jīng)常辦理勞務(wù)派遣引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件讓郭興昌對(duì)常見的勞務(wù)派遣手段“見怪不怪”,能夠通過以往積累的經(jīng)驗(yàn)幫助勞動(dòng)者維權(quán)。但一些變化讓他憂心忡忡。
種種跡象顯示,一些被勞動(dòng)者起訴過的單位正在不斷變換手段意圖進(jìn)一步規(guī)避法律。
“那些有‘戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)’的單位,在敗訴后往往馬上改變策略。”郭律師介紹了一起他正在辦理的案件:該案目前僅涉及4人,但案件被告——北京一家大型停車公司,卻擁有近2000名勞務(wù)派遣工。這家公司在勞動(dòng)合同法實(shí)施前,突擊讓勞動(dòng)者簽訂了空白勞動(dòng)合同,在勞動(dòng)者不知情的情況下,將他們“轉(zhuǎn)變”成一家勞務(wù)派遣公司的員工。
崗位沒變、工資照發(fā),勞動(dòng)者對(duì)自己身份的變化絲毫沒有察覺。
事情在2008年下半年開始發(fā)生了變化。
由于停車公司發(fā)生了拖欠工資的現(xiàn)象,一些停車員申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁討要欠薪。此時(shí),停車員們才從仲裁機(jī)構(gòu)得知,他們告錯(cuò)了對(duì)象:停車公司早就與他們沒了勞動(dòng)關(guān)系。
干了幾年甚至十幾年,本來認(rèn)為能跟公司簽無固定期限勞動(dòng)合同,卻在不知不覺中“被派遣”了,一些停車員開始與公司打官司。
剛開始,盡管沒有勞動(dòng)合同,但停車員拿著公司發(fā)的工牌、押金條等作證據(jù),也能為自己維權(quán)。但停車公司當(dāng)了一次被告后,馬上改變策略:不再發(fā)工牌、不再發(fā)押金條,甚至讓停車員直接與公司簽承包合同,試圖將雙方的關(guān)系變成承包關(guān)系。
“以前停車員不論如何還能提供一些相關(guān)證據(jù),F(xiàn)在他們基本上找不到與停車公司有過勞動(dòng)關(guān)系的任何證據(jù)了。”郭興昌說。
法律模糊規(guī)定亟須明確
勞務(wù)派遣的無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)勞動(dòng)合同法實(shí)施造成了沖擊,損害了職工就業(yè)穩(wěn)定、同工同酬等權(quán)利。
□我國勞動(dòng)合同法規(guī)定,勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。然而,不少企業(yè)卻大規(guī)模、長期使用派遣工。
一家北京知名食品企業(yè)人力資源部工作人員林小姐向記者透露,該企業(yè)70%以上的勞動(dòng)者都是被派遣員工,從銷售員、導(dǎo)購員、行政管理人員都有。從崗位分布和工作年限來看,早已突破“臨時(shí)性、輔助性、替代性”的規(guī)定。
全總法律部部長劉繼臣表示,勞務(wù)派遣的無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),對(duì)勞動(dòng)合同法實(shí)施造成了沖擊,損害了職工就業(yè)穩(wěn)定、同工同酬等權(quán)利。
黃樂平認(rèn)為,由于法律規(guī)定的不完善,勞務(wù)派遣在我國的發(fā)展正在走向異化,其在一定程度上破壞了原本穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,其“臨時(shí)性、輔助性、替代性”功能逐漸弱化,有代替正常勞動(dòng)關(guān)系的趨勢。他說:“勞務(wù)派遣的異化,加劇了勞資雙方之間的矛盾,抑制了勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,不利于經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。”
黃樂平說,用工單位實(shí)行勞務(wù)派遣的主要目的,一是避免簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的義務(wù),二是避免社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任。“因此,改善勞務(wù)派遣,需要從解決這兩個(gè)問題方面著手。”他說,從國外及我國臺(tái)灣地區(qū)的勞動(dòng)法律制度來看,實(shí)行無固定期限勞動(dòng)關(guān)系是常態(tài),而我國大陸地區(qū)的一些企業(yè)恰好相反,視無固定期限勞動(dòng)關(guān)系為洪水猛獸,對(duì)于勞動(dòng)力的使用,傾向于選擇勞動(dòng)力的黃金時(shí)段,把老職工視為企業(yè)的包袱,這對(duì)于培養(yǎng)勞動(dòng)者的忠誠度和責(zé)任心非常不利。勞務(wù)派遣領(lǐng)域的模糊不清,也造成了勞務(wù)派遣的泛濫,根治勞務(wù)派遣的問題必須從根子上入手,在立法上明確“臨時(shí)性、輔助性、替代性”的規(guī)定,對(duì)于不符合勞務(wù)派遣要求的非法派遣行為,加大處罰力度。
劉繼臣則呼吁立法機(jī)關(guān)盡快出臺(tái)《勞務(wù)派遣條例》,對(duì)勞務(wù)派遣用工作出詳細(xì)、明確、具有可操作性的規(guī)定,規(guī)范勞務(wù)派遣勞動(dòng)關(guān)系。與此同時(shí),劉部長還建議,加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查,要求企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定的“三性”使用勞務(wù)派遣用工。
記者手記——
勞務(wù)派遣在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域是個(gè)再老不過的話題了,可使用這一形式的“用工單位”卻在不斷變換花樣,為勞務(wù)派遣“更新血液”。每一種花樣的變化,常常意味著更多勞動(dòng)權(quán)益被侵犯。
我不想在文章中一一羅列采訪到的那些“新手段”,因?yàn)槲抑肋@極有可能不僅不能給勞動(dòng)者帶來好處,反而是讓某些單位知道了更多讓勞動(dòng)者“吃虧”而又不違反現(xiàn)行法律的方法。
但不把問題說透,或許無法讓有關(guān)部門了解這個(gè)問題的嚴(yán)重性,也無法告訴勞動(dòng)者應(yīng)該如何更好地面對(duì)那些用人單位的伎倆。
因此,我只能選擇在能把問題說明的前提下,盡量少說。
本來勞務(wù)派遣應(yīng)該遵守“臨時(shí)性、替代性、輔助性”的“三性”要求,可現(xiàn)實(shí)卻是一些用人單位的勞務(wù)派遣工,一“臨時(shí)”就是好幾年,一“替代”就代替了單位里大多數(shù)的工作崗位,一“輔助”就是成百上千人。而“同工同酬”更因缺乏法律標(biāo)準(zhǔn)成了一項(xiàng)勞務(wù)派遣工們的“美好愿景”。
在百度的“勞務(wù)派遣”貼吧內(nèi),有網(wǎng)友在“曬”國企中實(shí)施勞務(wù)派遣的行業(yè),有網(wǎng)友則抒發(fā)著自己的憤懣:
干相同的工作,正式工一年七八萬,我們才一兩萬。
我們沒有獎(jiǎng)金、沒有住房公積金,沒有工間餐,甚至工作服都沒有。
勞務(wù)派遣是牛馬出租公司,牛馬出的是血汗,可得到的是一把青草而已。
強(qiáng)烈呼吁廢除勞務(wù)派遣……
一位專門從事農(nóng)民工法律援助工作的律師說:除了避免簽訂無固定期限勞動(dòng)合同、降低用工成本外,勞務(wù)派遣幾乎可以規(guī)避一切勞動(dòng)合同法的規(guī)定。實(shí)踐中大量的勞務(wù)派遣公司都是“皮包公司”,沒有辦公地點(diǎn)、沒有任何資產(chǎn)、沒有工作人員,一旦被訴,“拔腿就跑”。要么根本就無法起訴該公司,要么是無法執(zhí)行法院判決。
現(xiàn)在,很多法律援助律師的一個(gè)大煩惱是:為勞動(dòng)者打官司找不到用人單位。錯(cuò)綜復(fù)雜的用人單位、用工單位之間要么互相推諉,要么根本就找不到。
吳夢(mèng)云的案件法院已經(jīng)受理,但是,她的用人單位早已“人去樓空”,根本無人接收法院傳票。
吳夢(mèng)云說,他們?nèi)耸歉敬蚬偎镜?ldquo;獨(dú)一份”,更多的人選擇了忍氣吞聲。
正如那些隱忍的吳夢(mèng)云同事們一樣,在龐大的勞務(wù)派遣隊(duì)伍中,更多的人為了謀生在默默地忍受并怨恨著勞務(wù)派遣的不公。
忍受不代表風(fēng)平浪靜,而意味著勞動(dòng)關(guān)系并不和諧。
在勞務(wù)派遣已經(jīng)暴露出諸多弊端的當(dāng)下,有關(guān)部門或許不能再拖延把它拉回勞動(dòng)合同法原先預(yù)設(shè)“軌道”的時(shí)間。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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