問(wèn): 雇傭關(guān)系、承攬合同關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系之間的區(qū)別是什么?答:雇用關(guān)系是指受雇用人在一定或不特定的期間內(nèi),接受雇用人的指揮與安排,為其提供特定或不特定的勞務(wù),雇用人接受受雇人提供的勞務(wù)并按約定給付報(bào)...
答:雇用關(guān)系是指受雇用人在一定或不特定的期間內(nèi),接受雇用人的指揮與安排,為其提供特定或不特定的勞務(wù),雇用人接受受雇人提供的勞務(wù)并按約定給付報(bào)酬的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
承攬合同關(guān)系是承攬人按照定做人的要求完成工作,交付工作成果,定做人給付報(bào)酬的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
勞務(wù)關(guān)系是指勞動(dòng)者提供勞動(dòng)力,用人單位使用勞動(dòng)力,雙方形成勞動(dòng)力的支配與被支配關(guān)系。
三者的區(qū)別從以下兩個(gè)層面去分析:第一個(gè)層面是雙方當(dāng)事人之間的人身支配與服從管理關(guān)系,雇用關(guān)系中雙方之間具有支配與服從的關(guān)系,雇用人必須為受雇人提供合理的勞動(dòng)條件和安全保障,同時(shí)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督管理,受雇人則需聽(tīng)從雇用人的安排,按其意志提供勞務(wù);承攬合同關(guān)系中承攬人在完成工作中具有獨(dú)立性,定做人與承攬人之間不存在支配與服從的關(guān)系;而勞務(wù)關(guān)系中雙方只形成勞動(dòng)力的支配與被支配關(guān)系,并不存在服從管理與被服從管理關(guān)系。
第二個(gè)層面是接受報(bào)酬方所提供勞動(dòng)的內(nèi)容,受雇傭人所付出的主要是勞動(dòng)力,當(dāng)然也包含一定的技術(shù)成果;承攬人所付出的主要是一定技術(shù)成果,其次才是一定的勞動(dòng)力;勞動(dòng)者只提供單純的體力勞動(dòng)力。從上可以看出勞務(wù)關(guān)系是界于雇傭關(guān)系與承攬合同關(guān)系之間的一種法律關(guān)系。
問(wèn): 我被某公司聘用后至今已經(jīng)有15個(gè)月,現(xiàn)在公司讓我離開(kāi),我可以要求公司補(bǔ)發(fā)因沒(méi)有和我簽訂勞動(dòng)合同的15個(gè)月的雙倍工資嗎?
答: 《勞動(dòng)合同法》第八十二條 用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。所以最長(zhǎng)只能11個(gè)月的雙倍工資。
問(wèn): 打勞動(dòng)爭(zhēng)議官司,用人單位“舉證責(zé)任倒置”指哪些情況?
答: 最高人民法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)若干問(wèn)題的規(guī)定》
第六條 在勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,因用人單位作出開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的,由用人單位負(fù)舉證責(zé)任。最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋一》第十三條 因用人單位作出的開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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