日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

解除職工合同不事先通知工會 被判支付賠償金
資訊 > 熱門 > 正文 879 2012-04-29 15:59:40

某書店以職工李某不能勝任工作為由,作出了解除其勞動關(guān)系通知,但未事先將理由通知工會,在李某未要求繼續(xù)履行勞動合同的情況下,法院判決該書店支付李某違法解除勞動合同賠償金。李某于2007年11月通過招聘到山...

 某書店以職工李某不能勝任工作為由,作出了解除其勞動關(guān)系通知,但未事先將理由通知工會,在李某未要求繼續(xù)履行勞動合同的情況下,法院判決該書店支付李某違法解除勞動合同賠償金。

李某于2007年11月通過招聘到山東省某書店工作,雙方未簽訂書面勞動合同。2007年11月至2008年1月期間,李某月工資為800元,2008年2月至2008年8月期間月工資為1200元。另外,該書店每月向李某發(fā)放就餐補(bǔ)助126元。2008年8月5日,該書店以李某不能勝任工作為由,作出了解除勞動關(guān)系通知。2009年5月7日,李某向濟(jì)南市勞動爭議仲裁委員會提起申訴,要求該書店支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金、未簽訂勞動合同雙倍工資等。仲裁委裁決后,李某不服,訴至市中區(qū)法院。


法院認(rèn)為:《勞動合同法》第43條規(guī)定,用人單位單方解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。2008年8月6日,該書店以李某不能勝任工作為由,與其解除勞動關(guān)系。因該書店未能提供證據(jù)證明其與李某解除勞動關(guān)系已事先將理由通知工會,故其與李某解除勞動關(guān)系的行為不符合《勞動合同法》的規(guī)定。李某要求撤銷該書店作出的解除勞動關(guān)系通知,理由正當(dāng)。雖然該書店作出的解除勞動關(guān)系通知不符合法律規(guī)定,但該書店與李某解除勞動關(guān)系的意思表示是明確的,李某也未要求繼續(xù)簽訂、履行勞動合同,故應(yīng)視為雙方的勞動關(guān)系于2008年8月12日協(xié)商一致解除,該書店應(yīng)向李某支付解除勞動合同賠償金!秳趧雍贤▽嵤l例》第25條規(guī)定,用人單位違反勞動合同法的規(guī)定解除或者終止勞動合同,依照《勞動合同法》第87條的規(guī)定支付了賠償金的,不再支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


《勞動合同法》第82條規(guī)定,用人單位自用工之日起超過1個月,不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付2倍的工資。該書店已按月向李某支付了在此期間的工資9282元,故該書店應(yīng)另行支付李某工資9282元。


據(jù)此,法院判決:撤銷該書店于2008年8月6日作出的解除勞動關(guān)系通知;該書店于本判決生效之日起10日內(nèi)另行支付李某工資9282元、解除勞動關(guān)系賠償金2652元;駁回李某的其他訴訟請求。(

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接