2008年3月8日,小舟與某勞務(wù)公司簽訂為期1年的勞動(dòng)合同,約定如到期雙方未提出終止,合同自動(dòng)延續(xù),同時(shí)約定小舟每月稅前工資為5000元。當(dāng)天,小舟被派遣至W公司擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,勞務(wù)公司委托W公司每月按勞動(dòng)合同約...
分析
本案特殊之處是在勞務(wù)派遣,按規(guī)定小舟應(yīng)該向勞務(wù)公司要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
近年來(lái),隨著勞動(dòng)人事制度改革和企業(yè)人力資源開發(fā)與利用的變化,一種新的用工方式悄然在企業(yè)興起。這種既可省去用人單位治理成本和諸多人事管理煩惱的用工方式就是勞務(wù)派遣。
勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介。其根本區(qū)別在于勞務(wù)派遣組織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系,其相互關(guān)系調(diào)整適用《勞動(dòng)法》。勞務(wù)中介組織主要是通過(guò)向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù),收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用,勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同,所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系,其相互間的關(guān)系不受《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律保護(hù)。
法務(wù)學(xué)堂
《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定:第59條 勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。
第60條 勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動(dòng)者收取費(fèi)用。
第61條 勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的,被派遣勞動(dòng)者享有的勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件,按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
專家建議
在勞務(wù)派遣過(guò)程中,勞務(wù)派遣企業(yè)和用人單位各自依照雙方合作協(xié)議中的約定責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)對(duì)派遣員工實(shí)施管理。勞務(wù)派遣企業(yè)與用人單位雙方簽訂的合作協(xié)議中,應(yīng)當(dāng)包括勞務(wù)派遣企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同條款中有關(guān)員工工作崗位、工時(shí)制度、工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件等內(nèi)容。用人單位在勞務(wù)派遣過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)按照與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的合作協(xié)議對(duì)員工進(jìn)行使用、管理和考核,并按照雙方約定的員工日常管理流程與勞務(wù)派遣企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通;作為勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)用人單位對(duì)員工的使用情況和派遣員工在用人單位的工作情況進(jìn)行全方位跟蹤,并配合用人單位作好派遣員工的管理和教育工作。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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