人民群眾關(guān)心的、要求的,就是人民代表要注意反映的、建議的。 我是人民的代表,必須發(fā)出大眾的聲音。 全國人大代表、中國釀酒工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)委員會副理事長、古貝春集團(tuán)有限公司的董事長、總經(jīng)理周曉峰在新...
周曉峰認(rèn)為,企業(yè)管理者與人大代表是政府和人民分別賦予他的兩個角色。作為企業(yè)管理者,他同大家一起努力,把企業(yè)做強(qiáng)、做大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,回報社會和人民;作為人大代表,他是人民群眾的代言人,人民群眾關(guān)心的就應(yīng)該是他關(guān)心的。“要履行好代表的職責(zé),就必須發(fā)出大眾的聲音。”
針對我國勞動者(特別是一線員工、技工)收入偏低、城鄉(xiāng)行業(yè)間差距偏大的現(xiàn)狀,周曉峰建議:提高勞動者工資收入,完善社會保障機(jī)制,解決消費(fèi)不足問題。“首先應(yīng)提高中低收入階層勞動者工資,讓他們有更充裕的消費(fèi)能力;其次,要強(qiáng)化社會保障機(jī)制,特別是落實(shí)機(jī)制,讓老百姓沒有后顧之憂、敢花錢。”
周曉峰認(rèn)為,提高勞動者工資收入需勞動者、企業(yè)、政府三方共同發(fā)力,同步推進(jìn)。廣大勞動者要通過多種職業(yè)培訓(xùn)不斷提升自身素質(zhì),提高技能;企業(yè)要結(jié)合實(shí)際適當(dāng)增加員工工資收入,穩(wěn)定隊(duì)伍、堅(jiān)定信心、鼓足干勁;政府應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)在初次分配中著重加大工資比重,盡快實(shí)施企業(yè)工資制度改革。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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