小陳到某公司應(yīng)聘,公司提出先試用一個(gè)月然后,再考慮簽合同。但由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),加上性格內(nèi)向,小陳的工作讓公司十分不滿(mǎn)意,還沒(méi)有到一個(gè)月就讓他收拾包袱走人。小陳很郁悶,在別人的鼓動(dòng)之下找到公司索要雙倍工...
《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂要求非常嚴(yán)格。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,勞動(dòng)者起訴索要雙倍工資的案件大幅度增加,那么,是不是不簽訂勞動(dòng)合同就一定能拿到雙倍工資呢?
《勞動(dòng)合同法》第82條規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付雙倍的工資。”但是,實(shí)際操作中,有不少勞動(dòng)者誤以為,只要目前還未簽合同,就都有權(quán)利得到雙倍工資。實(shí)則不然,要拿到雙倍工資必須具備幾個(gè)前提。首先,勞動(dòng)者本身同意并積極與用人單位簽合同,但是單位拒絕簽訂,像這樣未簽合同的責(zé)任不在勞動(dòng)者,那么討要雙倍工資理所當(dāng)然;其次,未簽合同的情形發(fā)生在2008年2月1日以后,并且要從進(jìn)入用人單位滿(mǎn)1個(gè)月后即第2個(gè)月開(kāi)始計(jì)算。換句話(huà)說(shuō),簽訂勞動(dòng)合同有1個(gè)月的過(guò)渡期,只要在建立勞動(dòng)關(guān)系后1個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同都視作合法行為。本案中,公司只要按規(guī)定支付小陳工資就可以了,不用支付雙倍工資。
實(shí)踐中,還有些員工誤解《勞動(dòng)合同法》,認(rèn)為不簽勞動(dòng)合同可以每月得到兩倍的工資,于是為了得到兩倍工資,故意不跟企業(yè)簽合同。但是這里要注意,法律明確規(guī)定的是用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,才須承擔(dān)支付每月兩倍工資的法律責(zé)任,如果是由于勞動(dòng)者故意或不愿意與用人單位簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,則不適用于該條款。因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》立法的本意就是要規(guī)范用人單位與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,并非給予勞動(dòng)者不簽勞動(dòng)合同便可得到雙倍工資的權(quán)利。如果員工故意或不愿意簽訂勞動(dòng)合同,不僅無(wú)權(quán)獲得兩倍工資,而且用人單位在這種情況下可以解除勞動(dòng)關(guān)系并且不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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