近一周以來,許多家居產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)老板都在忙一件事,那就是研究勞動(dòng)合同法,修改公司制度以及張羅員工簽合同,因?yàn)?月1日之后,整個(gè)法律環(huán)境都不一樣了。采訪中記者發(fā)現(xiàn),相比原材料和工費(fèi)漲價(jià),勞動(dòng)合同法的...
勞動(dòng)合同法戳中行業(yè)軟肋
2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》正式生效施行。這對(duì)于以低成本、勞動(dòng)密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講,實(shí)在稱不得利好,甚至很多老板把它當(dāng)作年關(guān)的一道大坎,一個(gè)真正的“勞動(dòng)劫”。“平時(shí)管理正規(guī),可能這道坎就過得容易一點(diǎn);如果企業(yè)管理一直就很混亂,那么你可能就會(huì)翻車,甚至出更大麻煩!”在談到勞動(dòng)合同法的實(shí)施會(huì)給行業(yè)帶來怎樣的沖擊之時(shí),一位老板一邊搖頭,一邊慨嘆。因?yàn)槿斯ち畠r(jià)一直是這些企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要砝碼之一,而勞動(dòng)合同法恰恰戳中了這個(gè)死穴。
面對(duì)同樣的法規(guī),勞資雙方一個(gè)是歡欣雀躍,一個(gè)則是愁云慘霧。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,如果完全按照新勞動(dòng)法調(diào)整現(xiàn)有的勞資制度的話,“賣場(chǎng)、建材、家裝、家具等上下游企業(yè)一個(gè)也跑不了,人力成本和管理成本全得大規(guī)模往上漲。勞動(dòng)合同法規(guī)固然保護(hù)了勞動(dòng)者,但許多規(guī)定沒有司法解釋或者解釋不夠詳細(xì)。落實(shí)起來,摸不著頭腦,又容易產(chǎn)生漏洞,這對(duì)于企業(yè)來講,真的很頭疼!”據(jù)了解,北京家具行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展還不到20年,而家裝和賣場(chǎng)的歷史也不過十來年,即便是其間的正規(guī)軍,也很難將之與現(xiàn)代企業(yè)畫等號(hào)。在整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),“簽合同、上保險(xiǎn)不過是這兩年的事,而且能夠得到這種待遇的人,比例很低。”多數(shù)人都是“懸著”,反正大家都這樣,“愛干不干!”但是,從明年開始,企業(yè)再也不能這樣頤指氣使了。因?yàn)椋窈蟛缓灪贤�、不上保險(xiǎn)、同工不同酬、以各種名目克扣工資、隨意解雇等都將屬于違法行為。而這些,原是行業(yè)通病之一。
人力成本大幅增加
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,2008年,中國勞動(dòng)力的廉價(jià)時(shí)代將正式終結(jié)。因?yàn)�,制定勞�?dòng)合同法的目的就是“為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益以及構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系”。而它的出臺(tái)和實(shí)施,也確實(shí)堵住了很多用工漏洞,企業(yè)不得不依法辦事,那么在勞動(dòng)者利益獲得保護(hù)的同時(shí),新勞動(dòng)法實(shí)施帶給行業(yè)的最直接的表象就是人力成本大幅上漲。
以北京的家裝行業(yè)為例,很多企業(yè)的設(shè)計(jì)師原來是不簽勞動(dòng)合同的。他們每月拿著幾百塊錢的基本工資,如果能夠完成企業(yè)規(guī)定的任務(wù)量,那么可以拿到提成,除此之外,在他們身上企業(yè)的支出可能為零。但是今后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)定,北京農(nóng)村籍員工月工資的實(shí)發(fā)現(xiàn)金總額不得低于北京市目前最低標(biāo)準(zhǔn)730元/月,而且企業(yè)必須為其上齊養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療五項(xiàng)保險(xiǎn),企業(yè)每月僅為該類型員工就人均多支出380元左右。如果其員工擁有北京城鎮(zhèn)戶口,那么保險(xiǎn)的扣繳基數(shù)更高,企業(yè)的支出也更高,而且伴隨著社會(huì)平均工資的上漲,這個(gè)基數(shù)每年都在水漲船高。
除了這些明面上的賬之外,伴隨著勞動(dòng)合同法的實(shí)施,員工離職也將成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)之一,因?yàn)樗麄兛赡軙?huì)從沒有支出變?yōu)榇箢~補(bǔ)償。此外,企業(yè)的招聘將更加謹(jǐn)慎,培訓(xùn)也將成為家常便飯,這些都會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的人力成本。據(jù)估算,不同類型和不同正規(guī)程度的企業(yè),要想通過此次大考,成本至少要增加17%以上。
勞動(dòng)合同法法規(guī)對(duì)所有人平等
對(duì)于勞動(dòng)合同法的實(shí)施,原來操作正規(guī)的企業(yè)舉手歡迎,認(rèn)為終于等到了公平的市場(chǎng)環(huán)境,“那些不守法、不講規(guī)矩的企業(yè)終于不能再靠鉆漏洞和不規(guī)范來低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)了。”與此同時(shí),高額的支出也將使一些完全靠廉價(jià)勞動(dòng)賺取薄利的企業(yè)徘徊于生死邊緣。一名老板表示,“盡管前幾年我們就開始實(shí)行全員合同制并為大多數(shù)的員工購買了保險(xiǎn),但是新法將此作為硬性的指標(biāo)提出后,我的壓力真的很大。”而他的對(duì)策則是多用現(xiàn)代化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)流程再造,從而減少用工量,最終有效控制成本。
除了控制員工數(shù)量,也有企業(yè)表示,會(huì)將部分業(yè)務(wù)實(shí)行專業(yè)外包,如廣告、監(jiān)理等,甚至“設(shè)計(jì)也可以獨(dú)立出去”。
雖然,政策對(duì)所有企業(yè)來說都是公平的,但對(duì)于執(zhí)法的公平性和力度,業(yè)內(nèi)不無擔(dān)心。“勞動(dòng)合同法實(shí)施后,品牌公司肯定會(huì)成為監(jiān)管的‘標(biāo)桿’,而對(duì)于小公司和游擊隊(duì)來說監(jiān)管難度很大,如果形成行業(yè)監(jiān)管不均衡,那么巨大的成本差異會(huì)對(duì)品牌企業(yè)造成很大影響。”東易日盛&意德法家董事長陳輝提出了自己的困惑。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,行業(yè)成本的增加將加速行業(yè)洗牌,粗放型經(jīng)營模式的公司將出局,中低端的公司壓力將增大。
中國人才研究會(huì)人事管理研究中心理事王益明說,企業(yè)應(yīng)以積極的心態(tài)去面對(duì)勞動(dòng)合同法,而不是去規(guī)避。對(duì)于不少企業(yè)來講,低成本一直是惟一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但今后沒有其他優(yōu)勢(shì),企業(yè)很難再有大的發(fā)展。他認(rèn)為,今后企業(yè)用工必須實(shí)現(xiàn)由低成本低素質(zhì)向高成本高素質(zhì)轉(zhuǎn)變,人力資源管理也要更上層次。
后記
近期,記者采訪了大量企業(yè)老總,但遺憾的是能說出門道的沒有幾人。雖然,距勞動(dòng)合同法實(shí)施沒有幾天了,但很多人對(duì)新法并沒有進(jìn)行深入的研究,所以也沒有具體的應(yīng)對(duì)措施。
異地工人的保障金到底是通過勞務(wù)輸出的方式在原籍上繳,還是從業(yè)當(dāng)?shù)亟鉀Q?目前尚無多方認(rèn)可的好辦法。更為可悲的是,產(chǎn)業(yè)工人自身對(duì)合同和社保的認(rèn)知甚少。有的企業(yè)提出要為職工購買保險(xiǎn),卻因?yàn)楸焕斫獬?ldquo;要扣錢,不實(shí)惠”而遭到了集體反對(duì)。還有企業(yè)直言不諱地表示,新法的推行會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作造成困難,因?yàn)?ldquo;不能隨便開除,人不好管了”。
其實(shí),一部有利于民生的大法剛剛出臺(tái)難免會(huì)有一些不足。如果想把法規(guī)落到實(shí)處,真正地保護(hù)勞動(dòng)者,又能讓提供勞動(dòng)機(jī)會(huì)的企業(yè)欣然接受,那么合理的細(xì)化工作是所有人最希望看到的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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