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 IT圈兒，歷來是個(gè)裁員、跳槽如家常便飯的地方，也許你已在這里打磨多年;也許你正忙于面試，即將投身其中。你有沒有想過，一部法律可能會(huì)在你今后的職業(yè)生涯中起到至關(guān)作用?2008年1月1日，新年鐘聲敲過之后，備受矚目的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱新法)正式施行了。職場(chǎng)老鳥質(zhì)疑說：“新法真的能改變我們的弱勢(shì)地位嗎?”崗位新人不屑道：“新法就對(duì)那些老人有照顧吧，對(duì)我們有益處嗎?”大學(xué)生更是不知所謂：“新法跟我們沒什么關(guān)系吧……”

　　的確，新法實(shí)施前，我們只看到眾多IT企業(yè)的HR(人力資源)如臨大敵，緊鑼密鼓地鉆研，而勞動(dòng)者們卻大多不是很在意。今天，新法真正邁出了第一步，事實(shí)上，許多業(yè)內(nèi)人士都相信它將帶來很大改觀，無論對(duì)職場(chǎng)老鳥，還是崗位新人，還是大學(xué)生。

　　從華為“大開殺戒”說起

　　我們對(duì)新法的關(guān)注，始于深圳華為公司那樁著名的“辭職門”事件，2007年10月，華為要求工作滿8年的員工辦理“自動(dòng)辭職”手續(xù)，隨后再競(jìng)聘上崗，職位和待遇基本不變，但因?yàn)槭呛炇鹦碌膭趧?dòng)合同，則意味著工齡“歸零”。此舉被廣泛認(rèn)為是有意在規(guī)避新法中關(guān)于符合“已在用人單位連續(xù)工作滿十年”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”條件的員工，可與用人單位簽訂“無固定期限勞動(dòng)合同”的條文。

　　其實(shí)，華為并不是第一家也不是最后一家“大開殺戒”的公司，此前LG就在總部和全國(guó)各地分公司大量裁減5～9年的老員工，在納斯達(dá)克上市不久的中國(guó)3G第一股——展訊通信也對(duì)北京分部和上�？偛窟M(jìn)行了裁員;華為事件之后，奧林巴斯將中國(guó)的兩座工廠合并為一座，并投資約7億元在越南設(shè)廠以減低成本。然而，卻只有華為被推上了輿論批判的前沿，“作為著名的民營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)，華為的作法很可恥”、“華為這是鉆法律的空子，該從道德上譴責(zé)”這樣的評(píng)論在各大論壇里此起彼伏。

　　在“辭職門”后，“會(huì)不會(huì)輪到我”的想法讓IT圈兒的不少老鳥吃不香、睡不甜，就連在公司里與平時(shí)不怎么打招呼的HR擦肩而過的時(shí)候，都要趕緊換上副笑臉，暗地里琢磨著：趕緊熬到2008年吧，有《勞動(dòng)合同法》罩著，就等于鎖進(jìn)保險(xiǎn)箱了。聽了記者這樣的描述，“勞動(dòng)法在線”主任賈富春律師笑著說：“據(jù)我所知，的確有一些企業(yè)在進(jìn)行調(diào)整，但我認(rèn)為這并不是企業(yè)有意在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。新法是2007年6月29日通過的，到2008年1月1日，中間留出了的6個(gè)月時(shí)間就是讓企業(yè)做調(diào)整的。新法對(duì)企業(yè)在管理上提出了很高的要求，絕大多數(shù)企業(yè)都不得不調(diào)整原有的人力結(jié)構(gòu)、管理制度來適應(yīng)新法，但這種調(diào)整不會(huì)殃及眾多。”

　　勞動(dòng)法專家、中國(guó)人民大學(xué)教授常凱分析說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了20多年的高速發(fā)展，低勞動(dòng)成本可以說是最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。但新法施行后，這種以低勞動(dòng)成本為競(jìng)爭(zhēng)手段的現(xiàn)狀必須改一改了。可以說，新法的頒布，就是要提高企業(yè)的勞動(dòng)力成本。企業(yè)要想發(fā)展，就不能走這條老路了，而是要在創(chuàng)新上下功夫。

　　新法到來，誰將面臨生死大限?

　　堵死了節(jié)約人力成本的路，對(duì)企業(yè)的影響究竟有多大?賈富春律師認(rèn)為，影響最大的，要算是國(guó)有企業(yè)、中小型民/私營(yíng)企業(yè)和OEM公司了。一位固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商HR說，在職冗員以及離退休養(yǎng)老費(fèi)用等社會(huì)性負(fù)擔(dān)就像高利貸，吞噬著集團(tuán)的盈利。另一位不愿透露姓名的人力資源專家告訴記者：“對(duì)那些運(yùn)營(yíng)數(shù)十年的國(guó)有企業(yè)，一直承擔(dān)著大量?jī)?nèi)退、離退休、附屬企業(yè)員工的負(fù)擔(dān)，冗員問題也更為深重。這些都需要時(shí)間去處理，必須有一個(gè)逐步消化的過程。”

　　而在中關(guān)村開了家小公司的李先生坦言道，新法的施行是對(duì)他事業(yè)的生死考驗(yàn)。“我覺得新法的規(guī)定，對(duì)一般的民營(yíng)企業(yè)來說是超高難度的。尤其是像我們這樣的個(gè)人公司，經(jīng)營(yíng)策略、人才戰(zhàn)略沒那么規(guī)范，現(xiàn)在全部要調(diào)整。我算過，如果按照新法的規(guī)定，我每個(gè)月在一個(gè)員工身上就要支出起碼2000多元。我付了這么高的工資，那我的員工就必須具備與這個(gè)工資想匹配的能力。但現(xiàn)在員工的職業(yè)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)我來說，招人就非常困難，招得不好就要虧本。”

　　除此之外，提到新法，北京某人力資源有限公司總經(jīng)理王方的第一反應(yīng)是：“很多勞務(wù)派遣公司的日子不太好過了，行業(yè)內(nèi)將有大量公司死亡。”據(jù)記者了解，為了減少人力成本，不少IT公司都從第三方人力資源公司引進(jìn)大量勞務(wù)派遣人才。這些員工在IT公司工作，拿的確實(shí)人力資源公司的薪水和福利，同工不同酬的現(xiàn)象普遍存在。賈富春律師解釋說，在以前，由于接受派遣的企業(yè)可以將簽訂無固定期限合同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給勞動(dòng)力派遣機(jī)構(gòu)，所以收到很多用人單位的歡迎，但新法實(shí)施后，這些甜頭都被取消了。因?yàn)閯趧?wù)派遣單位需要與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固定期限勞動(dòng)合同。此外，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。顯然，勞務(wù)派遣不能再為企業(yè)節(jié)省勞動(dòng)成本，勞務(wù)派遣公司也就會(huì)收到很大的沖擊。

　　“鐵飯碗”時(shí)代重來?

　　一部新法，為難了企業(yè)，成全了員工。過了2008年1月1日這個(gè)檻，不少人歡呼說：“鐵飯碗”的時(shí)代又重新到來了!而在中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院的彭光華教授看來，新法是為了幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，而不是損害企業(yè)的利益。

　　他說：“人才的形成是靠一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)得來的，而簽訂無固定期限勞動(dòng)合同是形成長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的唯一途徑。”因此，新法對(duì)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)，在于內(nèi)部“柔性”人力資源管理制度的建立，在企業(yè)內(nèi)部形成能上能下、能進(jìn)能出的人力資源體系。而賈富春律師也表示，建立完善的績(jī)效考核制度至關(guān)重要，否則，企業(yè)就只能“養(yǎng)”著一幫吃“大鍋飯”的人，早晚會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　實(shí)際上，不少大企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立問題。競(jìng)聘上崗的制度也逐漸開始實(shí)施。只要滿足工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)等條件的要求，十幾個(gè)員工可以同時(shí)競(jìng)聘一個(gè)崗位。一句話，如何保持員工的責(zé)任感、提高工作熱情、促進(jìn)能力轉(zhuǎn)型，是企業(yè)管理者必須解開的困局。

　　2007年7月，企業(yè)的HR們比以往更忙碌了。“往年這時(shí)候，是招聘的高峰，忙碌是難免的;而今年，又增加了學(xué)習(xí)新法的內(nèi)容。管理層對(duì)新法很重視，因?yàn)樗鼘?duì)公司未來的發(fā)展有很大影響。”從7月到現(xiàn)在，IT企業(yè)大大小小的培訓(xùn)、講座、沙龍一撥接一撥，一輪連一輪。在北京的一個(gè)新法培訓(xùn)沙龍的現(xiàn)場(chǎng)，記者從會(huì)議組織人員那里了解到，參會(huì)的HR來自大中小各類企業(yè)，沙龍的300多個(gè)席位全部排滿。不少人力資源培訓(xùn)師又迎來了事業(yè)的春天，忙的時(shí)候，一天要趕好幾場(chǎng)，還要在全國(guó)各地飛來飛去地作培訓(xùn)。

　　據(jù)記者了解，不少IT企業(yè)的HR都表示，在學(xué)習(xí)了新法之后，很擔(dān)心自己需要的人才留不住，而不想留下的員工又賴著不走。為了盡量避免這種情況的發(fā)生，HR會(huì)更傾向于招聘已經(jīng)有類似工作經(jīng)驗(yàn)的人才，甚至是返聘已經(jīng)退休的人員，而對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，態(tài)度則謹(jǐn)慎，需要增加多輪面試、筆試，全面考察。

　　聽到這個(gè)消息，估計(jì)不少應(yīng)屆畢業(yè)生更郁悶了。本來工作就難找，如今還要面臨更加“苛刻”的選拔機(jī)制。行業(yè)高級(jí)職業(yè)顧問對(duì)記者說，其實(shí)，正因?yàn)槠髽I(yè)在人才結(jié)構(gòu)上會(huì)進(jìn)行合理配置，高素質(zhì)的人才對(duì)他們來說才更顯得彌足珍貴。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，作為高素質(zhì)人才的大學(xué)生們，將獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，而不會(huì)因?yàn)檫@部法律造成大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)的減少。但是，如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，如何打消企業(yè)HR“請(qǐng)神容易送神難”的顧慮，則是大學(xué)生們需要更多思考的。我們一直在強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生在應(yīng)聘前要提高大自己的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和技能。在新法施行后，這些更會(huì)成為能否找到工作的決定性因素。

　　《勞動(dòng)合同法》必讀之畢業(yè)生版

　　在外行人看來，IT是高薪行業(yè)。IT人衣著光鮮、出入寫字樓、玩的是高科技，豈不知背后是無休止的加班與高強(qiáng)度的腦力、體力勞動(dòng)……

　　新法一出，企業(yè)在埋頭學(xué)習(xí)的同時(shí)，也在研究變通之術(shù)，以便規(guī)避新法的約束。面對(duì)做著充分而專業(yè)準(zhǔn)備的HR，咱們應(yīng)屆畢業(yè)生卻還懵懂未知，相信有不少還并不知道新法頒布和實(shí)施，也不知道在應(yīng)聘和工作的時(shí)候要注意些什么。下面，小編就精挑細(xì)選了新法中的幾個(gè)要點(diǎn)，請(qǐng)畢業(yè)生注意看喲。

　　1.新法規(guī)定：用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。這些內(nèi)容是法定的并且無條件的，無論勞動(dòng)者是否提出知悉要求，用人單位都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)將上述情況如實(shí)向勞動(dòng)者說明。除此以外，對(duì)于勞動(dòng)者要求了解的其他情況，如用人單位相關(guān)的規(guī)章制度，包括用人單位內(nèi)部的各種勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)定、考勤制度、休假制度、請(qǐng)假制度、處罰制度以及企業(yè)內(nèi)已經(jīng)簽訂的集體合同等，用人單位都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)的說明。相反，勞動(dòng)者的告知義務(wù)是附條件的，只有在用人單位要求了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況時(shí)，勞動(dòng)者才有如實(shí)說明的義務(wù)。

　　2.新法增加了一些更加有利于保護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生利益的條款，比如說幾乎每位畢業(yè)生都會(huì)遇到的有關(guān)試用期的條款：勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿3年的，試用期不得超過2個(gè)月;3年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過6個(gè)月。勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。這些規(guī)定意味著，今后用人單位不能再濫用試用期、使用應(yīng)屆畢業(yè)生這樣的廉價(jià)勞動(dòng)力了。

　　3.目前仍有不少企業(yè)不為員工參保，或要求職工自己上保險(xiǎn)。今后，若企業(yè)不為員工參加保險(xiǎn)，員工可隨時(shí)單方面解除合同;企業(yè)不僅應(yīng)為員工補(bǔ)齊保險(xiǎn)，還要按復(fù)利交納每天千分之二的滯納金。他說，據(jù)此計(jì)算，若一年未給員工上保險(xiǎn)，滯納金將是應(yīng)交納保險(xiǎn)金的2.98倍。另外，畢業(yè)生在選擇用人單位時(shí)，一定要看這個(gè)單位的醫(yī)療保險(xiǎn)是“幾險(xiǎn)合一”，因?yàn)槿珖?guó)各地是不一樣的。像上海已經(jīng)實(shí)施了“五險(xiǎn)合一”，而西部只有“兩險(xiǎn)”或“三險(xiǎn)”。

　　4.新法第十條規(guī)定，建立勞動(dòng)關(guān)系后，1個(gè)月之內(nèi)必須簽約，3個(gè)月到1年之內(nèi)未簽約的，賠償雙倍工資;超過一年不簽約的，自動(dòng)視為與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。

　　5.違約金一向是用人單位綁住勞動(dòng)者的“緊箍咒”，但新法規(guī)定，如果畢業(yè)生與企業(yè)簽訂的是三方協(xié)議中的違約金，承諾到該單位報(bào)道，后來卻沒有去，因?yàn)檫`約的話，違約金金額不得超過畢業(yè)生的第一個(gè)月的工資;如果簽訂的是單位培訓(xùn)，或保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制的違約金協(xié)議，則只需向單位支付與培訓(xùn)費(fèi)用金額相當(dāng)?shù)倪`約金，并且單位必須出具第三方開的培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)票才能證明對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行過培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或沒有第三方發(fā)票的都不算。

　�、儆霉さ谝惶炱穑�你就與用工單位建立了勞動(dòng)關(guān)系，用人單位必須一個(gè)月內(nèi)與你訂立書面勞動(dòng)合同。

　�、谌绻�你的勞動(dòng)合同為期一年，你的試用期不得超過1個(gè)月，你的工資不得低于同崗位最低工資或者約定工資的80%。

　�、廴绻�你要去外地打工，你的勞動(dòng)者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶將隨你在全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)。

　�、苋绻�用人單位拖欠你的工資，你可向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)支付令;拒不執(zhí)行的，可由法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。

實(shí)際上，不少大企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立問題。競(jìng)聘上崗的制度也逐漸開始實(shí)施。只要滿足工作年限、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)等條件的要求，十幾個(gè)員工可以同時(shí)競(jìng)聘一個(gè)崗位。一句話，如何保持員工的責(zé)任感、提高工作熱情、促進(jìn)能力轉(zhuǎn)型，是企業(yè)管理者必須解開的困局。

《勞動(dòng)合同法》施行后的三大猜想

　　1.HR職業(yè)要火了!新法將會(huì)提高企業(yè)使用勞動(dòng)力的成本和門檻，但這也間接地促使企業(yè)進(jìn)行調(diào)整升級(jí)，這個(gè)過程需要大量高素質(zhì)的HR。

　　2.求職者更青睞去IT外企。由于IT外企本身在人力資源管理方面就比較規(guī)范，將比國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)更快適應(yīng)新法。調(diào)整后的IT外企會(huì)更吸引求職者。

　　3.IT企業(yè)作為人力資源密集型企業(yè)，隨著人力成本和采購成本，社會(huì)成本的增加，2008年將是IT企業(yè)的洗牌年。部分產(chǎn)品會(huì)漲價(jià)保本，部分小的IT企業(yè)將被淘汰。IT人才將由短缺變?yōu)檫^剩，出現(xiàn)大量失業(yè)。