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　　為何如此？“解鈴還須系鈴人”，據(jù)瀘州老窖銷(xiāo)售公司四川總部的辦公室、人力等部門(mén)證實(shí)，確實(shí)發(fā)過(guò)通知，并稱(chēng)此舉是“為了調(diào)整各地的勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》。”

　　其實(shí)，這一新聞已經(jīng)不能算是“新聞”了。據(jù)《南方周末》報(bào)道，新勞法實(shí)施在即，航空、銀行、石油、電信等行業(yè)的許多大型國(guó)有上市公司，紛紛在年底前突擊，把一些老員工改為勞務(wù)派遣。這意味著，有更多員工將不再是所服務(wù)企業(yè)的員工，而只是由勞務(wù)公司派遣到企業(yè)工作的人員。據(jù)《河南商報(bào)》12月15日?qǐng)?bào)道，近日，中石化河南分公司決定花費(fèi)735萬(wàn)元，將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉(zhuǎn)為“勞務(wù)工”。當(dāng)中字頭的企業(yè)都如此時(shí)，我們還能奢望其他企業(yè)如何？

　　《勞動(dòng)合同法》的宗旨本是保護(hù)勞動(dòng)者，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。卻不料，在其臨實(shí)施之際，卻對(duì)部分勞動(dòng)者造成了“誤傷”。想來(lái)，這一幕不是法律制定者及勞動(dòng)部門(mén)所想看到的。

　　應(yīng)該看到，對(duì)于可能的“誤傷”，相當(dāng)部門(mén)已經(jīng)作出了一定的“條件反射”。在華為、LG等公司發(fā)生“辭職門(mén)”事件后，中華全國(guó)總工會(huì)曾于12月初發(fā)布通知，要求堅(jiān)決制止用人單位勸辭職工規(guī)避《勞動(dòng)合同法》的行為。

　　然而，千萬(wàn)不要放大一紙通知的作用，更不要高估資方的良知。在利益面前，在有“擦邊球”可打時(shí)，資方很可能棄通知及道德于不顧。

　　面對(duì)資方規(guī)避《勞動(dòng)合同法》的沖動(dòng)及智慧，“道高一丈”的做法其實(shí)是“凍結(jié)”。即在新法實(shí)施前，嚴(yán)禁一切變更合同行為，保持勞動(dòng)者和用人單位的身份、合同不變，所有勞動(dòng)關(guān)系的變化都在新法實(shí)施后再施行。

　　“凍結(jié)”在官場(chǎng)應(yīng)該能常�？吹�。上級(jí)組織明確某地領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，一般有一個(gè)附加通知，要求“凍結(jié)”人事調(diào)整期間的一切人和物權(quán)。這樣，有些被調(diào)整人，即使想上演“最后的瘋狂”，也往往無(wú)計(jì)可施。事實(shí)證明，“凍結(jié)”是應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的復(fù)雜局面的一個(gè)行之有效的辦法。同樣，在《勞動(dòng)合同法》進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，也應(yīng)該設(shè)立一個(gè)“凍結(jié)期”。這樣，相關(guān)企業(yè)即使再有沖動(dòng)再動(dòng)腦筋，在“凍結(jié)”的鐵令下也無(wú)計(jì)可施。而這，無(wú)疑能最大限度地保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。

　　可以想象，隨著《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的日期臨近，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)施規(guī)避行為。而且，企業(yè)實(shí)施的手段將越來(lái)越巧妙。彼時(shí)，我們將面臨一個(gè)極其郁悶的困境，即除了給其道德譴責(zé)外，將不能在法律上給其任何處罰。而對(duì)于個(gè)別不良企業(yè)而言，譴責(zé)只是“耳邊風(fēng)”。只有設(shè)立“凍結(jié)期”，不給不良企業(yè)任何可趁之機(jī)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者的真正保護(hù)。而這，無(wú)疑也符合《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)及實(shí)施的初衷。