誤區(qū)1 無(wú)固定期限合同是鐵飯碗 不少用人單位和勞動(dòng)者錯(cuò)誤地認(rèn)為,與用人單位簽了無(wú)固定期限合同,勞動(dòng)者就等于捧上了鐵飯碗,這種合同如同勞動(dòng)者的護(hù)身符、用人單位的終身包袱。 【解讀】 無(wú)固定期限...
無(wú)固定期限合同是“鐵飯碗”
不少用人單位和勞動(dòng)者錯(cuò)誤地認(rèn)為,與用人單位簽了無(wú)固定期限合同,勞動(dòng)者就等于捧上了“鐵飯碗”,這種合同如同勞動(dòng)者的“護(hù)身符”、用人單位的“終身包袱”。
【解讀】 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。無(wú)確定終止時(shí)間就表明勞動(dòng)合同的終止是不確定的,雙方協(xié)商一致或是出現(xiàn)員工嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等情況,合同都有可能解除。
誤區(qū)2
員工須無(wú)條件服從單位規(guī)章制度
不少單位認(rèn)為,員工既然是單位的人,就必須無(wú)條件遵守單位的規(guī)章制度,如有違反,應(yīng)該照章處罰。
【解讀】 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,作為合法有效的規(guī)章制度必須有兩個(gè)前提:一是程序合法,二是實(shí)體內(nèi)容不得與現(xiàn)行法律相違背。規(guī)章制度如違法并給勞動(dòng)者造成損害的,勞動(dòng)者可隨時(shí)解除合同并有權(quán)得到補(bǔ)償。
誤區(qū)3
《勞動(dòng)合同法》不保護(hù)用人單位
《勞動(dòng)合同法》一出臺(tái),用人單位紛紛采取裁員等方式應(yīng)對(duì)。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這部法律只保護(hù)勞動(dòng)者,許多規(guī)定讓他們很被動(dòng),可以說(shuō)是用人單位的“毒藥”。
【解讀】 《勞動(dòng)合同法》不僅保護(hù)勞動(dòng)者,同時(shí)也保護(hù)用人單位?傮w上看,該法的相關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者作了傾斜,但其中也不乏維護(hù)用人單位合法權(quán)益的內(nèi)容。例如:該法新增了保護(hù)用人單位商業(yè)秘密的競(jìng)業(yè)限制規(guī)定,對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者進(jìn)行了約束,此外還放寬了用人單位依法解除勞動(dòng)合同的條件。
誤區(qū)4
單位可要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保
收取職工押金、扣押身份證等違法違規(guī)行為這幾年遭到嚴(yán)厲打擊和查處,于是一些單位轉(zhuǎn)而要求勞動(dòng)者應(yīng)聘時(shí)提供擔(dān)保,否則不予錄用,單位認(rèn)為這種方式很合理。
【解讀】《勞動(dòng)合同法》第九條規(guī)定,用人單位招用勞動(dòng)者,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān);蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。如果勞動(dòng)者再遇此類情況,應(yīng)大膽舉報(bào)。
誤區(qū)5
求職時(shí)須如實(shí)回答所有提問(wèn)
求職者求職時(shí)經(jīng)常會(huì)面對(duì)“何時(shí)要孩子”“有沒(méi)有戀人”等問(wèn)題。一些用人單位誤以為,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》中“用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況”的規(guī)定,上述做法仍然合法。
【解讀】 “與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況”包括知識(shí)技能、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作經(jīng)歷、以及部分與工作有關(guān)的勞動(dòng)者個(gè)人情況,如家庭住址、主要家庭成員構(gòu)成等。為保護(hù)勞動(dòng)者的隱私權(quán),不屬于“與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況”的,單位都無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn),勞動(dòng)者也有權(quán)拒絕作答。
誤區(qū)6
用人單位可隨意裁員
一些用人單位認(rèn)為,裁員是自己說(shuō)了算的,想裁就裁,想裁多少就裁多少。面對(duì)單位的裁員,許多勞動(dòng)者十分無(wú)奈。
【解讀】 《勞動(dòng)合同法》明確,發(fā)生以下4種情況單位才能“大規(guī)模”裁員:依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難;企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員;其他經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行。
此外《勞動(dòng)合同法》還規(guī)定,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位應(yīng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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