企業(yè)三怕一怕勞動違法行為將面臨高額經(jīng)濟補償。二怕不能再靠炒人來管人。三怕辭退員工不再干凈利落! 蟮湫桶咐 ∩钲谌A為技術(shù)有限公司出臺《關(guān)于解除或終止勞動關(guān)系的補償規(guī)定》,動員老員工主動提出解除...
一怕勞動違法行為將面臨高額經(jīng)濟補償。二怕不能再靠“炒人”來管人。三怕辭退員工不再“干凈利落”。
◇典型案例 深圳華為技術(shù)有限公司出臺《關(guān)于解除或終止勞動關(guān)系的補償規(guī)定》,動員老員工“主動提出解除勞動關(guān)系”,重新簽訂勞動合同,崗位、工資、福利待遇不變。作為交換,華為公司以比勞動合同法更高的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟補償。經(jīng)有關(guān)工會干預(yù),華為公司表示停止執(zhí)行該《規(guī)定》。華為事件一時成為社會熱點話題。
據(jù)新華社廣州11月28日電 《中華人民共和國勞動合同法》即將于2008年1月1日生效。這部旨在規(guī)范用工制度、促進勞動關(guān)系和諧的法律,卻在有的企業(yè)被一些人誤解、曲解、甚至抵觸,一些地方不同程度地出現(xiàn)了企業(yè)突擊辭退員工、要求員工“自愿”辭職、重簽勞動合同等負面現(xiàn)象,引發(fā)了社會各方高度關(guān)注。那么,這些企業(yè)不惜冒險突擊炒人,究竟怕的是什么呢?
一怕勞動違法行為將面臨高額經(jīng)濟補償。
【原因】比如,“零社保”曾經(jīng)跟“零地價”“零稅收”一起,成為一些地方招商引資的“優(yōu)惠政策”,地方政府只要求企業(yè)按員工總數(shù)的一定比例參加社保就可以了。很多企業(yè)這個比例定在50%以下,員工通常入職三四年以后才有資格參加社保。勞動合同法規(guī)定,凡是不參加社保的,員工可以隨時要求解除勞動合同,并且要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償。
二怕不能再靠“炒人”來管人。
【原因】廣州溢通巴士有限公司總經(jīng)理李成佳說,我們一般新來員工試用三個月,然后一年一簽,這種形式是員工管理的好招。勞動合同法實施后,如果再搞一年一簽,第三年就變成了無固定期限合同。不然就得延長至兩三年、三四年一簽。一旦他干得不好,我怎么辦?
三怕辭退員工不再“干凈利落”。
【原因】以前國有企業(yè)固定工抱著鐵飯碗,出現(xiàn)“磨洋工”現(xiàn)象,導(dǎo)致國企效率低下。假如企業(yè)存在一批無固定期限勞動合同的員工,同樣“磨洋工”,要炒卻炒不得,嚴(yán)重威脅企業(yè)發(fā)展。按照勞動合同法,企業(yè)要辭退,員工有說“不”的權(quán)利,企業(yè)將會面臨炒人很難、代價很高。企業(yè)無法確定這個風(fēng)險有多大,總是能避一點風(fēng)險算一點。
一些企業(yè)之所以對勞動合同法反應(yīng)激烈,原因在于思想觀念還停留在片面強調(diào)“效率優(yōu)先”的階段。我國社會發(fā)展已進入了一個新的歷史階段,如何體現(xiàn)“向勞動者傾斜”成為企業(yè)不得不正視的問題。
華南師范大學(xué)人力資源研究所所長諶新民教授認(rèn)為,一些企業(yè)之所以反應(yīng)這么大,是因為20多年來企業(yè)被慣壞了,對他們有利的就要求跟國際接軌;引進國外人力資源管理經(jīng)驗,只是引進了皮毛當(dāng)成寶貝,片面地以為先進的人力資源管理經(jīng)驗就是隨意炒人,根本不了解人家的核心精神,沒有很好地考慮勞動者權(quán)益。勞動合同法只是推行國際上比較通行的做法。如果把貫徹執(zhí)行勞動合同法與完善企業(yè)人力資源管理很好地結(jié)合起來,可以有效化解所謂的風(fēng)險。
廣東省勞動和社會保障廳勞動關(guān)系處處長林景青則表示,勞動合同法也給用人單位開了“口子”,規(guī)定解除勞動合同有哪些情形和經(jīng)濟性裁員的條件,實際上,用人單位解除無固定期限勞動合同與解除有固定期限勞動合同,并無根本區(qū)別。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號