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　　David是華為在巴西的技術(shù)骨干，1998年進(jìn)入華為工作，到明年就屆滿10年工齡，稱得上是華為的資深員工。10月初的一個(gè)工作日，他突然被上司叫去“溝通”，說服他“主動(dòng)”與公司解除合約。

　　被調(diào)往巴西多時(shí)，David并不了解這場(chǎng)突如其來的變故原因何在。上司苦口婆心地向他解釋公司的“良苦用心”，并保證David提交辭職申請(qǐng)后能得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而且事情過后，還能重新跟公司簽訂新合約。

　　毫無心理準(zhǔn)備的David腦內(nèi)一片混亂，過了好半天才弄明白上司的意思。公司的要求大致如下：第一，凡1999年12月31日前入職的員工，在10月31日前必須提交辭職申請(qǐng)；第二，辭職申請(qǐng)一簽字，員工馬上交還工卡，按照正常流程辦理辭職手續(xù)，包括交工卡，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等；第三，辭職手續(xù)辦理后，視個(gè)人與工作需要，員工可享受5天有薪假，也可以領(lǐng)用臨時(shí)工卡繼續(xù)上班；第四，一周后，辭職員工再與各子公司（原老版勞動(dòng)合同甲方均為華為技術(shù)）重新簽訂勞動(dòng)合同，工號(hào)重新排定，職位、待遇一切不變，合同期限統(tǒng)一為4年。

　　而最重要的一點(diǎn)是，對(duì)按照以上程序辦理的員工，公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限（不滿6個(gè)月按6個(gè)月算）N+1，乘以當(dāng)月工資（含上年年終獎(jiǎng)的1/12），稅后計(jì)發(fā)。

　　David私下里算了筆賬：他的工齡將滿10年，月薪為2萬，去年年終獎(jiǎng)為6萬。按10年計(jì)算的話，買斷工齡賠償金額為：2×（10+1）+6/12（10+1）=27.5萬。

　　2億買回人事主動(dòng)權(quán)

　　雖然一下子被變故打懵，但面對(duì)這么一大筆補(bǔ)償金，說沒有一點(diǎn)心動(dòng)是不可能的。David只是不明白為什么公司會(huì)突然出臺(tái)這么一個(gè)政策。要知道華為1999年前入職的員工數(shù)量絕對(duì)龐大，公司將為此付出一筆昂貴的費(fèi)用。

　　與國內(nèi)的同事聯(lián)系之后，David才明白這一切都是因?yàn)樾隆秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施。按照即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：凡連續(xù)工作滿10年的員工，除非員工自己提出簽訂定期合同，否則公司應(yīng)與員工簽訂無固定期限合同。

　　華為向來強(qiáng)調(diào)“末位淘汰”，隨時(shí)可以更換新鮮血液，而一旦新法實(shí)施，作為企業(yè)文化一部分的這一原則將不能順利地執(zhí)行下去了——起碼一大批像David這樣年資已屆10年的老員工，再也不能被隨意解雇，于是便引發(fā)出“買斷工齡”的“N+1”方案。

　　據(jù)了解，華為將為此方案付出近2億的賠償金額。

　　“這次行動(dòng)是自上而下、一視同仁的，我們也必須帶頭簽。”上司這么說，David也無可奈何。公司按《勞動(dòng)法》標(biāo)準(zhǔn)做了足夠的賠償，你不答應(yīng)辭職，華為也可以強(qiáng)行辭退你，即使不合理卻合法。就算大家聯(lián)合起來不重新簽約，也只是爭(zhēng)得一口氣，卻丟了一份收入不菲的工作。

　　“看看周圍的同事一個(gè)一個(gè)陰沉著臉，最后還是簽了，我也沒有辦法。”

　　與David的人在國外、孤立無援相較，華為國內(nèi)的基層員工反應(yīng)則激烈得多。一名基層員工告訴記者：“我們是不會(huì)簽的，我們已經(jīng)暗中聯(lián)合幾十人拒絕簽字。”相比中層人員和技術(shù)骨干，他們的補(bǔ)償只有1萬~2萬元不等。據(jù)了解，已經(jīng)有不少員工因?yàn)檫@件事情一氣之下離開了華為，另尋出路。

　　《勞動(dòng)合同法》效應(yīng)

　　其實(shí)，以“N+1”方案買斷工齡并不是華為首創(chuàng)，此前IBM與飛利浦等企業(yè)的“人事調(diào)整”也以類似的方案進(jìn)行。跟其他很多同樣在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前夕遭殃的勞動(dòng)者來說，這些員工的遭遇并不是最不幸的。

　　早在今年上半年，LG就開始以不再續(xù)簽合同的方式，大幅裁減工齡在5年以上的老員工。這一“人事調(diào)整”計(jì)劃完全覆蓋了LG電子中國區(qū)總部及國內(nèi)的各大分支機(jī)構(gòu)，僅成都分公司“人事調(diào)整”規(guī)模就超過了20%.

　　《勞動(dòng)合同法》尚未實(shí)施，這些因合同期滿而被裁減的員工拿不到一分錢補(bǔ)償就被企業(yè)“遺棄”，一些被解約員工已向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁。

　　國際知名的大企業(yè)尚且如此，民營企業(yè)中更是充滿了刀光劍影。一家機(jī)電設(shè)備銷售企業(yè)的老板陳先生向記者坦承，他的公司規(guī)模不大，連老板本人在內(nèi)只有四十三人。公司從2002年建立到現(xiàn)在，每一位員工都出了不少的力氣，但在參與了《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)后，他解雇了公司里全部十八名女員工。

　　內(nèi)疚并不是沒有的，但陳先生認(rèn)定，《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施，如果不解雇她們，自己的公司就難保了——“我與員工簽訂勞動(dòng)合同都是一年一簽的，按照舊《勞動(dòng)法》，到期不繼簽是不用賠錢的，但新的《勞動(dòng)合同法》卻規(guī)定合同到期不續(xù)簽，也要按每年一個(gè)月工資賠償，所以只好趁今年合同到期就解雇她們，不用賠償那么多錢。我也覺得很對(duì)不起她們，但若非這樣，我的公司很快會(huì)被拖垮的，那些女人生小孩時(shí)，很長時(shí)間不能上班，白拿工資，我的小公司根本承擔(dān)不起這樣的重?fù)?dān)。”

　　新法加速企業(yè)死亡？

　　無疑，《勞動(dòng)合同法》的通過對(duì)大多數(shù)企業(yè)主來說是一個(gè)難題。大企業(yè)和人才密集型企業(yè)關(guān)注的是用人自由問題；而珠三角的中小型制造企業(yè)關(guān)心的更是用工的成本問題。

　　《勞動(dòng)合同法》第二十條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三十一條則規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班。用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)者支付加班費(fèi)。

　　而事實(shí)上很多中小型制造企業(yè)里，即使是結(jié)束了試用期的正式工人工資，也未必高于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　不久前廣東中山市小欖鎮(zhèn)五金塑電行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了一個(gè)中小企業(yè)座談會(huì)，目的是討論中小企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的困難。出乎意料的是，這些企業(yè)對(duì)用工問題及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的關(guān)注和擔(dān)憂程度，更甚于融資貸款等問題。

　　中山市明的電器有限公司總經(jīng)理關(guān)明枝向記者表示，他不相信在珠三角有哪個(gè)中小型制造企業(yè)可以完全按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定進(jìn)行用工。他自信明的電器的用工相對(duì)已經(jīng)比較規(guī)范，工人工資早就超過了當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)于加班時(shí)間限制，以及加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題，則實(shí)在難以做到百分百符合規(guī)定。

　　“做品牌跟做OEM是不一樣的，我們做OEM的企業(yè)，利潤率很低，只能靠量來撐大利潤，而數(shù)量是靠時(shí)間爭(zhēng)取而來的，對(duì)于我們來說，時(shí)間就是一切，不加班是不可能的。”以往，他們和很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一樣，都是以計(jì)件工資的方式計(jì)算工人工資，不計(jì)算加班費(fèi)。但據(jù)說《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后就不能這么計(jì)算了，用工成本必然會(huì)提高。對(duì)此，關(guān)明枝十分擔(dān)憂。

　　“眼看產(chǎn)品成本上升，勞動(dòng)力成本也要大幅上升，本來已經(jīng)很微薄的利潤可能都保不住了。我準(zhǔn)備看看情況再說，今年能賺多少算多少，實(shí)在不行的話，明年就不做了。”

　　從關(guān)明枝有點(diǎn)悲觀的話里，記者想起了最近流傳的那句話——《勞動(dòng)合同法》是一部加速企業(yè)死亡的法律——對(duì)于一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的企業(yè)來說，這句話也許并沒有夸大其詞。