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勞動合同法能否改變職場規(guī)則
資訊 > 熱門 > 正文 894 2012-05-01 16:53:12

 林福來沒有福,在距離勞動合同法正式實施還有四個多月的時候,他被老板炒魷魚了! ∥覜]有犯錯誤,莫名其妙就通知我辦離職手續(xù)。他很氣憤。在被解雇之前,林福來已經(jīng)在福州一家私營企業(yè)工作了9年。在過去的9...

 林福來沒有“福”,在距離勞動合同法正式實施還有四個多月的時候,他被老板炒魷魚了。

  “我沒有犯錯誤,莫名其妙就通知我辦離職手續(xù)。”他很氣憤。在被解雇之前,林福來已經(jīng)在福州一家私營企業(yè)工作了9年。在過去的9年里,他在貨車司機這個崗位上連續(xù)簽過9次勞動合同,每年簽一次,每次一年。最新的一份勞動合同是今年1月1日簽訂的,12月31日到期。誰知道“半路上”起了變故。被解雇后,企業(yè)只支付了他一個月的工資作為補償金,約兩千元。


  林福來說,這太不合理了,他準備向市勞動和社會保障局投訴,進一步要求經(jīng)濟補償。


  林福來的遭遇只是企業(yè)積極應(yīng)對勞動合同法的一個縮影。越來越多的勞動者已經(jīng)或者正在被企業(yè)終止勞動合同,遭到裁減。這給本來指望把勞動合同法作為維權(quán)新砝碼的勞動者當頭一棒。勞動合同法出臺前勞動者合法權(quán)益一再被侵犯的事件讓一些勞動者開始擔憂:即使勞動合同法正式實施,能否撼動資強勞弱的長久局面,改變?nèi)肆Y源市場買方市場的格局,實現(xiàn)勞資關(guān)系和諧,依然是個問題。


  突擊裁員,都是勞動 合同法惹的禍?


  2007年7月5日,一位來自廣州網(wǎng)名為“金山大少”的網(wǎng)友在凱迪論壇上發(fā)表了一篇名為《忍痛解雇了全部女職員,我萬分內(nèi)疚》的帖子。帖子發(fā)布后,立刻在論壇上引起了關(guān)于勞動合同法立法成敗的討論。


  “金山大少”在帖子中這樣寫道:


  我是一家民營企業(yè)的業(yè)主,公司不大,連我在內(nèi)只有四十三人,是銷售機電設(shè)備的。


  我不是一名刻薄的老板,我的公司從2002年建立到現(xiàn)在,每一位員工都出了不少的力氣。


  但今天我忍痛解雇了全部十八名女員工,沒辦法的,這年頭做生意不容易,勞動合同法即將實施,我不解雇她們自己的公司就難保了。我與員工簽訂勞動合同都是一年一簽的,按照勞動法到期不續(xù)簽是不用賠錢的,但新的勞動合同法卻規(guī)定員工干了幾年就要按每年一個月工資賠償,所以現(xiàn)在解雇不用賠償那么多錢,這是其一。還有新法規(guī)定簽第三次勞動合同就應(yīng)當是無固定期限的勞動合同,意味著我明年就得和大部分員工簽訂長期合同,這樣我的公司會被拖垮的,那些女人生小孩時很長時間不上班白拿工資,我的小公司根本負擔不了這樣的重擔。


  “金山大少”在帖子的最后表示,他對裁減女員工的行為感到有些愧疚,“很對不起她們”,但是實在“沒有更好的辦法”。


  “金山大少”的帖子中內(nèi)容的真實性雖然有待考證,卻至少反映了許多企業(yè)的心聲。


  “勞動合同法增加了我們企業(yè)的用人成本,同時企業(yè)的用工自主權(quán)、薪酬權(quán)也被剝奪了。”鄒東生說,“比如,勞動合同法關(guān)于試用期期限、‘三險’、解除合同和最低薪酬的規(guī)定等,法律實行的就是‘一刀切’,而沒有考慮市場經(jīng)濟條件下勞動者的個體差異和崗位差別。”


  作為北京某文化傳播有限公司人力資源總監(jiān),鄒東生已經(jīng)在人事崗位上工作了8年之久,此次勞動合同法的頒布還是給他出了一道難題。在勞動合同法實施之前,如何避免單位在勞動用工方面的存在的潛在風險,近段時間是他的首要任務(wù)。


  “具體地講,首先是裁減在單位工作已經(jīng)9年多,明年滿10年的員工,避免和員工簽訂無固定期限勞動合同;第二是為沒有和單位簽訂勞動合同的員工補簽勞動合同;還有就是調(diào)整單位、勞務(wù)派遣公司和派遣對象(員工)三者之間的用工關(guān)系。”鄒東生解釋說。


  鄒東生所做的工作是目前幾乎所有的企業(yè)都在做的事情。據(jù)媒體報道,最近中央電視臺正著力清退“新聞民工”,人數(shù)據(jù)說有一千八百多人。盡管央視對外聲稱是“為了規(guī)范用工行為”,但深究起來,該事件發(fā)生的原因與勞動合同法的頒布不無關(guān)系。


  勞動合同法規(guī)定:“國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體和與其建立勞動關(guān)系的勞動者,訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同,依照本法執(zhí)行。”長期以來,中央電視臺的人事制度非常復雜,“正式職工”、“中心聘用”、“部門聘用”、“小組聘用”等各種名目不一而足,甚至還有大量沒履行任何聘用手續(xù)的“計件工”。在強調(diào)“規(guī)范用工行為和保護勞動者合法權(quán)益”的勞動合同法出臺之際,難怪中央電視臺要采取這樣的舉措。


  在很多企業(yè)對企業(yè)“瘦身”,以應(yīng)對勞動合同法的時候,袁中文卻穩(wěn)如泰山。


  袁中文是北京某臺資企業(yè)的人力資源總監(jiān)。在他看來,炒老員工的舉動不明智。他認為,裁掉老員工一方面影響了企業(yè)的集體凝聚力,另一方面,炒掉一名老員工就意味著要培養(yǎng)一名新員工,而從目前的情況看,新員工的培訓成本比老員工的解雇成本更高。


  無期合同,“泥飯碗”變回“鐵飯碗”?


  “勞動合同法規(guī)定勞動者與單位連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同之后,如果雙方再次續(xù)約,必須簽訂無固定期限勞動合同。這種能進不能出的情況肯定會引發(fā)公司的員工工作效率低下、沒有勞動積極性,這不是回到了原來吃大鍋飯的年代了嗎?”眼看著離勞動合同法實施的日子一天天臨近,廣東一家外資企業(yè)的陳老板為此愁得茶飯不思。


  陳老板的擔心的確不是多余的。對于無固定期限合同,但凡企業(yè)的人事主管都是“相當?shù)募芍M”。“只要企業(yè)有部分員工無所事事,企業(yè)就會人浮于事。”鄒東生表示,本來固定期限合同有威懾作用,實行了勞動合同法后的無固定期限合同相當于“鐵飯碗”,會令一些員工工作態(tài)度隨便,“肯定影響企業(yè)的效率”。


  而且,勞動合同法規(guī)定,用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當依照規(guī)定支付賠償金。“這就意味著只要簽訂了無固定期限的勞動合同,勞動者不犯大錯,不同意解除合同,企業(yè)就被判了‘無期徒刑’,無法解雇他,這對企業(yè)來說就少了約束力,在一定程度上增加了企業(yè)的解雇成本。”鄒東生說。


  “一些企業(yè)和雇主現(xiàn)在的擔憂完全是多余的。”袁中文說,“因為員工與單位簽訂合同的次數(shù),在2008年1月1日前所簽訂的,都將清零,簽訂次數(shù)計算時間,將從勞動合同法實施之日起才有效。”


  而且,袁中文認為,無固定期限的勞動合同并非打不破的“鐵飯碗”、“終身制”。“如果單位轉(zhuǎn)制、重大技術(shù)改革、員工泄露了公司商業(yè)機密,以及因員工本人原因出現(xiàn)重大過錯等,企業(yè)同樣可以解雇拿有‘無固定期限工作合同’的員工。”


  “相反,如果企業(yè)的一名員工十分優(yōu)秀,企業(yè)想和這名員工簽訂無固定期限的勞動合同還不一定能達成協(xié)議。對他來說,簽不簽訂無固定期限勞動合同是無所謂的。因此,對于能力強的員工談無固定期限的勞動合同就是個偽命題。”袁中文指出。


  袁中文還認為,無固定期限勞動合同對企業(yè)還是有好處的。如果和勞動者一年一簽,每到合同到期,他都會想“企業(yè)還要不要和我續(xù)簽”,就會去找另外的出路,這樣的員工可能只注重短期利益,不會在企業(yè)做長線。無固定期限勞動合同讓一些員工免除后顧之憂,可以增強員工的歸屬感,肯為企業(yè)做長線的投入。


  “一個對企業(yè)有歸屬感的員工和一個一年一簽的臨時工,他們對企業(yè)的責任心是不同的,產(chǎn)生的效益也是不同的。”


  盡管袁中文并不反對無固定期限勞動合同,但是他也承認企業(yè)要想和勞動者解除無固定期限的勞動合同還是會有很多另類的方法的。


  袁中文解釋說,勞動合同法規(guī)定的勞動報酬、勞動保護和勞動條件等法定條款不具體,缺乏可操作性。一些企業(yè)制定了職工工資等級制度。以“企業(yè)的工資每年都在變,不好寫入合同”為由或者在勞動合同中只寫上工資等級,不寫具體工資數(shù)額,而在執(zhí)行中又拋出各種工資績效制度將欲辭退的簽訂無固定期限勞動合同的員工的工資降到法律所規(guī)定的最低工資標準,讓員工自己感到很不舒服,覺得呆不下去了只好自己提出走人。


  跳槽自由,“老東家”成培訓基地?


  2007年8月30日,袁明(化名)接到了武漢市中級人民法院要求他向“老東家”賠償6.3萬元違約金的判決書。


  袁明最早是武漢某電力公司的一名技術(shù)員。在單位從事技術(shù)檢測工作。2002年4月26日,袁明和公司簽訂了勞動合同,合同期限是8年,約定違約金是員工每提前一年離職,繳納1個月薪酬的違約金。2004年7月15日,他經(jīng)人介紹看中了“新東家”上海某公司,收入可觀,袁明便向公司辭職,到上海工作。


  武漢某電力公司隨后便以袁明跳槽違約為由,將其訴諸法律。武漢中院最終判決袁明賠償公司6.3萬元。袁明不服,申訴到湖北省高級人民法院。湖北省高級人民法院目前已經(jīng)受理了這起勞動合同違約案件。


  袁明做夢恐怕都不會想到,這次跳槽跳出的違約金官司竟然打了6年還沒有結(jié)果。而2008年1月1日即將實施的勞動合同法規(guī)定,用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金。


  就在袁明這樣的勞動者暗自竊喜時,許多企業(yè)老板卻對這一條款充滿怨氣。


  溫州一家制衣廠的王老板擔心:“員工愛走就走,要是任務(wù)量密集的時候,我的員工突然大量走人,我該怎么辦,不能按期完成訂單不是得賠死?”


  “新進來的大學生,啥都不會,我和同事經(jīng)過一年多培養(yǎng),總算讓他會做點事情了。這一年多他基本上什么都干不了,都是我們付出勞動在培養(yǎng)他,教他學做事情比我自己做還要累,我自己也許10分鐘能做完的事情,我來教他做就得一個多小時。這一年多基本上我們公司就是給他工資讓他學東西,可一年多過去了,他對自己的工資不滿意了,就跳槽了。那么我們該怎么保證公司的利益?”一位中型IT公司的老板同樣向記者抱怨。


  企業(yè)老板沒法解決,要求人力資源部門處理。和鄒東生同樣的人力資源總監(jiān)們也很無奈:“有了這個法律,員工想走就走,又不能提違約金,我們?nèi)肆Y源管理者很作難。”


  袁中文認可這個條款在一定程度上是鼓勵員工跳槽。但是他指出,企業(yè)對員工跳槽一直沒有什么好的辦法。目前人力資源市場的現(xiàn)實是要想從員工手中拿違約金比登天還難。“我做人事工作多年,只拿到一筆違約金。而且還是一名高級管理人員跳槽,新單位支付的。”


  “事實上,這是我們的用人單位還沒有把觀念轉(zhuǎn)變過來,勞動者是自由人,在選擇工作的自由上,不應(yīng)該受到任何限制,國外的法律根本沒有違約金這項約束。”袁中文說,“我國勞動合同法規(guī)定,員工辭職要提前30天通知單位,而且也不是一律不付違約金,如果員工參加了單位組織的培訓或者和單位簽訂了競業(yè)限制協(xié)議,在跳槽時就要付違約金。”


  現(xiàn)在一些企業(yè)采取的阻礙人才自由擇業(yè)和合理流動的做法通常是扣押證件、提供擔保和拖延辦理檔案轉(zhuǎn)移等有關(guān)手續(xù)等。“勞動合同法中對這些行為給予了‘回擊’,具體是第九條‘用人單位招用勞動者,不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件,不得要求勞動者提供擔;蛘咭云渌x向勞動者收取財物’。以及第五十條‘用人單位應(yīng)當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動者辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)’。如果保險公司違反此規(guī)定阻礙人才的流動,不僅面臨著勞動行政部門的行政處罰,給他人造成損害的,還將承擔民事賠償責任。”袁中文指出。


  盡管是企業(yè)方的代表,勞動合同法的頒布給人力資源主管行業(yè)提出了更高的要求,但是袁中文還是建議企業(yè),只有真正做到了“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”,才不會擔心人才的流失,勞資關(guān)系才能和諧。 

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