即將于2008年1月1日起正式施行的新《勞動合同法》,是我國繼《中華人民共和國勞動法》施行后,勞動法領(lǐng)域最重要的一部法律,它的施行預(yù)示著中國勞工管理及人力資源管理合規(guī)化時代的來臨,將對用人單位人力資源...
一、企業(yè)制定規(guī)章制度潛在的法律風(fēng)險本文所說的企業(yè)規(guī)章制度,有的國家和地區(qū)稱為雇傭規(guī)則、工作規(guī)則或從業(yè)規(guī)則等,是指用人單位有權(quán)部門依照法定內(nèi)容、法定程序制定的涉及到員工切身利益并在本單位實施的書面的勞動規(guī)范。新《勞動合同法》第四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。雖然新《勞動合同法》賦予了企業(yè)有制定內(nèi)部規(guī)章制度的權(quán)利,但如果企業(yè)不依據(jù)法律規(guī)定的內(nèi)容和程序制定內(nèi)部規(guī)章制度,就會失去法律效力,存在嚴(yán)重的法律風(fēng)險,企業(yè)也將為此承擔(dān)民事賠償、行政處罰等法律責(zé)任。
(一)一些規(guī)章制度因無法律效力而失去作為審理勞動爭議案件依據(jù)的作用。
最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條明確規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度,只有通過民主程序制定,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,且不與勞動合同、集體勞動合同相沖突,才可以在勞動仲裁和司法審判中作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。否則,用人單位的規(guī)章制度將會不予適用。
。ǘ┢髽I(yè)可能承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
新《勞動合同法》第八十條規(guī)定,用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的,給勞動者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
。ㄈ┢髽I(yè)可能承擔(dān)行政責(zé)任。
新《勞動合同法》第八十條規(guī)定,用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的無效,由勞動行政部門責(zé)令改正,給予警告。
。ㄋ模﹦趧诱呖梢噪S時解除勞動合同。
新《勞動合同法》第38條規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同。
。ㄎ澹┢髽I(yè)失去了抵御勞動爭議風(fēng)險強(qiáng)有力的手段。
企業(yè)制定規(guī)章制度的主要目的是維護(hù)企業(yè)日常管理及生產(chǎn)正常秩序,提高勞動生產(chǎn)率,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。同時,由于勞動爭議的復(fù)雜多樣,僅靠勞動合同是不夠的,企業(yè)更需借助規(guī)章制度才能處理解決。因此,作為調(diào)解勞動爭議的重要依據(jù)的企業(yè)規(guī)章制度,在處理勞動爭議時具有不可替代性。如果制定的規(guī)章制度無效,企業(yè)在處理勞動爭議時將陷于被動局面,遭受不必要的損失,也失去了企業(yè)抵御勞動爭議風(fēng)險強(qiáng)有力的手段。
二、企業(yè)規(guī)章制度存在法律風(fēng)險的主要原因新《勞動合同法》在賦予企業(yè)規(guī)章制度制定權(quán)的同時,為了防止企業(yè)權(quán)利的濫用,也規(guī)定了企業(yè)規(guī)章制度制定的法律要求。法律對企業(yè)規(guī)章制度制定的要求包括兩個方面,一是實體內(nèi)容方面,二是程序方面。企業(yè)一些規(guī)章制度看似非常詳盡嚴(yán)謹(jǐn),卻在內(nèi)容和程序上與法相悖,是存在法律風(fēng)險的主要原因。
(一)制定主體不適格。
為保證所制定的勞動規(guī)章制度在本單位范圍內(nèi)具有統(tǒng)一性和權(quán)威性,勞動規(guī)章制度制定主體應(yīng)是用人單位行政系統(tǒng)中處于最高層次、對單位的各個組成部分和全體職工有權(quán)實行全面和統(tǒng)一管理的行政機(jī)構(gòu),并由其代表用人單位制定并以用人單位名義頒布實施。用人單位其他管理機(jī)構(gòu),不具有勞動規(guī)章制度的制定主體資格,只能參與勞動規(guī)章制度的制定活動。企業(yè)某個部門制定并以部門名義發(fā)布的規(guī)章制度則存在著法律效力風(fēng)險。
。ǘ﹥(nèi)容不合法、不合理。
《勞動法》、新《勞動合同法》以及最高人民法院《關(guān)于勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》都明確規(guī)定企業(yè)制定的規(guī)章制度不得違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定。這里的"合法"是指所有的法律、法規(guī)和規(guī)章,包括:憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例,以及關(guān)于勞動方面的行政規(guī)章。實踐中,一些單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度不同程度存在著違法內(nèi)容,有的在工時、休假、加班等方面違反國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);有的規(guī)定員工在勞動合同期間不能結(jié)婚生育,上下班要搜身檢查,嚴(yán)重侵犯了公民的基本權(quán)利;有的規(guī)定員工入職要交一筆保證金;有的隨意延長員工工作時間而不發(fā)加班工資等等,這些規(guī)章制度都是無效的。
企業(yè)規(guī)章制度除合法外,還應(yīng)合理。一些法律沒有詳細(xì)規(guī)定的內(nèi)容,需要用人單位在規(guī)章制度中明確、具體規(guī)定。如新《勞動合同法》第三十九條規(guī)定,勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度或者嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可以解除勞動合同,無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是何謂"嚴(yán)重違章"、"嚴(yán)重失職"、"重大損害",法律沒有做出具體規(guī)定,企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處的行業(yè)、員工從事的崗位、擔(dān)任的職務(wù)等具體情況,合理確定員工行為嚴(yán)重與否,把握員工違章和損失的"度".一般來說,企業(yè)規(guī)章制度不得違反正常的常規(guī)判斷標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)為大多數(shù)人所認(rèn)同。如果這個規(guī)章制度被一個企業(yè)的大多數(shù)職工認(rèn)同了,那么就是合理的,如果大多數(shù)人認(rèn)為不合理,那么這個規(guī)定就有問題,也就失去了"合理性".(三)與勞動合同和集體合同相沖突。
最高人民法院《關(guān)于勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第十六條規(guī)定,用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致,勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。最高人民法院的解釋解決了集體合同、勞動合同與企業(yè)規(guī)章制度法律優(yōu)先權(quán)問題。實踐中,企業(yè)總是通過單方面制定規(guī)章制度,單方面變更勞動合同的設(shè)定,以增加勞動者的義務(wù)。由于勞動合同的效力高于規(guī)章制度,即使規(guī)章制度由職代會通過,如果與勞動合同沖突或者不一致,除非勞動者認(rèn)可,否則無效。
。ㄋ模┻`反公序良俗。
公共秩序和善良風(fēng)俗是民法的一個基本原則,滲透到所有法律。新《勞動合同法》也貫穿著"公序良俗"基本原則。如果用人單位規(guī)章制度違反公序良俗,職工可向勞動行政部門主張該規(guī)章制度無效。
。ㄎ澹┏绦虿缓戏。
新《勞動合同法》第四條規(guī)定,用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。該條款較《勞動法》第四條,最大的發(fā)展就在于加強(qiáng)了法律對制定、修改或者決定勞動規(guī)章制度的程序規(guī)定。企業(yè)在制定規(guī)章制度的過程中,必須嚴(yán)格履行新《勞動合同法》規(guī)定的程序要件。只有經(jīng)過平等協(xié)商、公示或告知勞動者法定程序制定的規(guī)章制度,才具有法律約束力。否則,企業(yè)規(guī)章制度會因制定程序缺失而無效。
三、防范企業(yè)制定規(guī)章制度法律風(fēng)險的對策建議企業(yè)規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、快速發(fā)展的重要保障,具有不可替代的重要作用。但是規(guī)章制度是把雙刃劍,要依法制定,嚴(yán)格執(zhí)行。只有合法有效并且嚴(yán)格執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度,才能強(qiáng)有力的支撐企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,有效防范企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險。否則,規(guī)章制度就將成為企業(yè)管理的障礙。
。ㄒ唬┏闪⒙毠ご泶髸∪M織,發(fā)揮工會橋梁和監(jiān)督作用。
新《勞動合同法》賦予了企業(yè)職工代表大會和工會幫助、指導(dǎo)勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同,并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益;直接涉及勞動者切身利益規(guī)章制度的平等協(xié)商確定權(quán);勞動規(guī)章制度實施過程中的建議修改權(quán)等職權(quán)。因此,企業(yè)需建立健全職工代表大會和工會組織,在制定規(guī)章制度時,要與職工代表大會或工會充分協(xié)商,討論確定直接涉及勞動者切身利益的內(nèi)容;實施時,要尊重職工個人或代表及工會的修改建議,完善規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,充分發(fā)揮工會的橋梁和監(jiān)督作用。
(二)依法制定,確保合法有效。
企業(yè)制定規(guī)章制度必須做到制定主體適格、內(nèi)容合法、合理且程序完善,不得違反公序良俗,不得與勞動合同和集體合同相沖突。另外,企業(yè)需注意以下細(xì)節(jié):1.企業(yè)要重點注意法律的一些強(qiáng)制性規(guī)定,不得違背。
2.規(guī)章制度中應(yīng)避免沒有責(zé)任的條款。
3.規(guī)章制度中不能規(guī)定本應(yīng)在合同中約定的事項。
雖然新《勞動合同法》從程序上加大了企業(yè)制定規(guī)章制度的限制,但企業(yè)仍然享有比較大的自主權(quán)。而勞動合同中的事項卻是雙方當(dāng)事人協(xié)商確定的事項。因此兩者有著本質(zhì)的區(qū)別。實踐中,仲裁機(jī)構(gòu)和法院在衡量企業(yè)規(guī)章制度的效力時,往往會認(rèn)為,凡是應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商確定的事項,如果沒有經(jīng)過協(xié)商而由單位單方面在規(guī)章制度中進(jìn)行規(guī)定時,一般情況下都不會作為審理案件的依據(jù)。
4.明確規(guī)章制度的效力范圍。
規(guī)章制度制定時應(yīng)明確其效力范圍,即對哪些人有效,在哪些場合有效,適用于哪些事情,什么時候生效,有無溯及力等。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行,依章治企。
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)的"法律",只有做到"法律面前人人平等",自覺地依據(jù)完善的規(guī)章制度實施管理,管理才會是行之有效的。企業(yè)職工對規(guī)章制度的意見經(jīng)常表現(xiàn)在執(zhí)行過程中的不公正,就是對違反規(guī)章制度職工處理的標(biāo)準(zhǔn)并不一致,管理者在實施規(guī)章制度時帶有非常大的人為因素,從而造成職工對規(guī)章制度的反感。
。ㄋ模┣謇憩F(xiàn)有規(guī)章制度,及時修改、重建與新《勞動合同法》不一致的內(nèi)容,完善法定程序。
規(guī)章制度應(yīng)及時修改、補(bǔ)充。一是企業(yè)要隨時關(guān)注現(xiàn)行法律的修改及新法律的出臺,修改不合法的內(nèi)容;二是企業(yè)要尊重法律賦予工會或職工在規(guī)章制度實施過程中的建議修改權(quán),協(xié)商修改相應(yīng)內(nèi)容;三是企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展及內(nèi)外環(huán)境的變化,依法修改、補(bǔ)充不適合的相關(guān)內(nèi)容;四是制定員工手冊,公示現(xiàn)有規(guī)章制度;五是依法對現(xiàn)有規(guī)章制度重新修改后,采取適合的方式公示或告知勞動者,完善法定程序。
。ㄎ澹┨嵘髽I(yè)文化內(nèi)涵,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
完善的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一,能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性。通過對企業(yè)規(guī)章制度的良性實施,實現(xiàn)企業(yè)與職工發(fā)展的目標(biāo)、行為統(tǒng)一,在勞動者身上體現(xiàn)企業(yè)精神,形成完整的企業(yè)文化,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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