有勞動沒關(guān)系,有關(guān)系沒勞動。這句話多年來被工會、勞動、法律等多方勞動關(guān)系方面專家用作描述當下勞務(wù)派遣替代勞動關(guān)系的用工現(xiàn)狀。這種用工關(guān)系不斷暴露出令人擔憂的后果! 〖磳⒂2008年1月1日正式實施的《...
即將于2008年1月1日正式實施的《勞動合同法》明確了勞務(wù)派遣用工方式中,勞動者與勞務(wù)派遣單位(用人單位)之間的勞動關(guān)系,明確了用人單位和用工單位對被派遣勞動者的義務(wù)、責任。
一柄靈活用工的雙刃劍
勞務(wù)派遣這一用人方式最早起源于日本、美國。它的特點是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”,用人單位“不招人用人”。隨著我國勞動用工制度改革不斷深化,勞務(wù)派遣用工也成為我國勞動合同用工制度之外一種較為普遍的用工方式。
勞務(wù)工的出現(xiàn),加快了農(nóng)村勞動力向城市流動,促進了協(xié)保、下崗職工的再就業(yè)。勞務(wù)派遣用工還滿足了臨時性用工與外國駐華機構(gòu)的用工需求。
但是這種靈活的用工方式同時也變成了侵權(quán)的“武器”:采取這種方式,實際用工單位只與用人單位,即勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》,用工單位與勞動者之間只有使用關(guān)系,卻沒有勞動合同。
市總工會有關(guān)人士指出,調(diào)查顯示,總體上勞務(wù)工的報酬、社會保險均低于勞動合同制職工,以勞務(wù)工取代合同制職工不僅可降低用工企業(yè)的勞動力成本,用工單位也可擺脫與勞動者之間的勞動關(guān)系,逃避勞動合同解除制度和經(jīng)濟補償制度。
據(jù)市總工會前兩年對全市40個區(qū)縣局(產(chǎn)業(yè))的“勞務(wù)用工情況”所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn),勞務(wù)工的勞動報酬只有同崗位的勞動合同工的80%—90%.除勞務(wù)工的社會保險被少繳、漏繳外,在用工單位享受的有關(guān)職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)和其他福利待遇也不及勞動合同工。而在因工死亡事故中,勞務(wù)工的死亡人數(shù)占總數(shù)的80%左右。
“空心化”引發(fā)維權(quán)難
盡管勞動者與勞務(wù)派遣單位訂立勞動合同,勞務(wù)派遣單位與用工單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議,但是,由于招人和用人的分離,實際用工的單位與勞動者之間不簽訂勞動合同,與勞動者訂立勞動合同的勞務(wù)派遣單位與勞動者又不存在事實的勞動關(guān)系,最后,勞動者與勞務(wù)派遣單位簽訂的勞動合同成為沒有勞動關(guān)系的“空心合同”。
由于被派遣勞動者與勞務(wù)派遣單位、用工單位的權(quán)利義務(wù)不明確,一些勞務(wù)公司與用工單位便借此規(guī)避法律責任和社會保障義務(wù),致使損害勞務(wù)工合法權(quán)益的現(xiàn)象屢有發(fā)生。當被派遣勞動者的權(quán)益受損時,往往會遭遇派遣單位和用人單位互相推諉的情況。
2006年,在肯德基工作了11年的徐延格被肯德基辭退了。因為常年在肯德基冷藏庫工作,他患上了風濕病,便向肯德基索要2005年10月份的工資和經(jīng)濟補償金?系禄挥杌貞(yīng),他就向北京市勞動局投訴。勞動局的答復(fù)是,只有肯德基公司與他之間存在確定的勞動關(guān)系,才能履行補發(fā)工資的責任。然而,肯德基以徐延格是通過勞務(wù)咨詢公司派遣到肯德基工作為由,并不承認與徐存在事實勞動關(guān)系,并稱徐延格是“告錯了對象”。這是一場典型的用人單位和用工單位和勞動者之間的“有關(guān)系沒勞動,有勞動沒關(guān)系”侵權(quán)案件。
誰來監(jiān)督權(quán)益落實
市總工會有關(guān)人士表示,《勞動合同法》對“用人單位和用工單位”有著非常明確的界定,明確勞務(wù)派遣單位與接受勞務(wù)派遣的單位的關(guān)系,明確勞務(wù)派遣單位應(yīng)當承擔用人單位的義務(wù),接受勞務(wù)派遣的單位應(yīng)當履行用工單位的義務(wù)。
該法明確規(guī)定了勞務(wù)派遣單位應(yīng)當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)每月按政府規(guī)定的最低工資標準支付報酬;勞務(wù)派遣單位與接受勞動派遣的用工單位的勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當約定派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任;用工單位應(yīng)告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬,支付加班費、績效獎金等;實行正常的工資調(diào)整機制;派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利等等。
有關(guān)勞動專家指出,要徹底消除“空心化合同”,仍將是一個長期的過程。特別是,誰來監(jiān)督接受勞務(wù)派遣的用工單位,又有誰監(jiān)督被勞務(wù)派遣的勞動者享有同工同酬、勞動保護、獎金福利、同步加工資等權(quán)益?這些都是《勞動合同法》實施后將面臨的一些嚴峻問題。
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
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系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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