日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

勞動(dòng)合同法草案:百姓關(guān)注八大熱點(diǎn)
資訊 > 熱門 > 正文 882 2012-05-01 17:26:18

 穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范勞動(dòng)合同,保護(hù)每一位勞動(dòng)者的合法權(quán)益……可以說,勞動(dòng)合同法是一部與老百姓權(quán)益密切相關(guān)的法律。為了推進(jìn)科學(xué)立法、民主立法,讓勞動(dòng)合同法能夠更好地維護(hù)勞動(dòng)者的根本利益,根據(jù)全國(guó)人大...

 穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范勞動(dòng)合同,保護(hù)每一位勞動(dòng)者的合法權(quán)益……可以說,勞動(dòng)合同法是一部與老百姓權(quán)益密切相關(guān)的法律。為了推進(jìn)科學(xué)立法、民主立法,讓勞動(dòng)合同法能夠更好地維護(hù)勞動(dòng)者的根本利益,根據(jù)全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)會(huì)議的決定,全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳于3月20日全文公布勞動(dòng)合同法草案,向社會(huì)各界廣泛征求意見。

  截至27日上午8時(shí),全國(guó)人大常委會(huì)法工委共收到各地群眾意見4769條。全國(guó)人大常委會(huì)法工委行政法室對(duì)這些意見進(jìn)行了認(rèn)真整理。結(jié)果顯示,老百姓非常關(guān)心勞動(dòng)合同法草案的內(nèi)容,關(guān)注點(diǎn)主要集中在八個(gè)方面。


  當(dāng)前許多人群“無法可依”建議擴(kuò)大法律適用范圍


  關(guān)于勞動(dòng)合同法的適用范圍,目前草案規(guī)定,“中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱用人單位)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,訂立和履行勞動(dòng)合同,適用本法。國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和與其建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者,依照本法執(zhí)行。”征求意見中,很多群眾建議擴(kuò)大草案的適用范圍。


  有人表示,為保護(hù)與國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者的合法權(quán)益,結(jié)束目前聘用制人員“無法可依”的狀態(tài),建議將草案有關(guān)條款修改為:國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體中不屬于公務(wù)員法調(diào)整范圍的勞動(dòng)者,與上述單位建立勞動(dòng)關(guān)系的,依照本法執(zhí)行。


  有人反映,目前軍隊(duì)醫(yī)院等部隊(duì)單位改革后,大量從地方招收合同制護(hù)士。建議將勞動(dòng)者與部隊(duì)單位建立勞動(dòng)關(guān)系的,納入勞動(dòng)合同法的適用范圍。


  有人建議,將保姆、律師等從事一些靈活就業(yè)方式的從業(yè)人員納入勞動(dòng)合同法的調(diào)整范圍。


  此外,還有人建議,草案應(yīng)引入“雇主”、“雇員”的概念,這樣既可以把個(gè)人用工納入調(diào)整范圍,也可以把董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員排除在本法調(diào)整范圍之外。


  防止用人單位制定“霸王制度”隨意解除勞動(dòng)合同


  草案目前規(guī)定,勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,按照用人單位的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。


  對(duì)于這一規(guī)定,很多人表示反對(duì)。他們認(rèn)為,用人單位是強(qiáng)者,一些用人單位的規(guī)章制度本身就是“霸王制度”。出于逃避給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪康,用人單位容易濫用這一規(guī)定。為此,他們建議,應(yīng)該規(guī)定用人單位的規(guī)章制度必須是依法制定的合理的規(guī)章制度,必須經(jīng)職工代表大會(huì)、工會(huì)組織、勞動(dòng)保障主管部門的核準(zhǔn)后才可執(zhí)行。


  草案目前規(guī)定,勞動(dòng)者被證明不勝任工作,用人單位可以解除無固定期限勞動(dòng)合同。許多人對(duì)這一規(guī)定表示異議,認(rèn)為是否勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)過于彈性,很難界定清楚,容易被用人單位利用來任意解除勞動(dòng)合同,建議取消該項(xiàng)規(guī)定。


  草案還就勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同作了規(guī)定。對(duì)此,有人認(rèn)為,勞動(dòng)者提前30天通知用人單位解除勞動(dòng)合同中的通知期限要區(qū)分不同情況。重要崗位的勞動(dòng)者,很難在30天內(nèi)找到接替者。建議草案針對(duì)不同的勞動(dòng)者和崗位,規(guī)定不同的解除勞動(dòng)合同預(yù)告期。


  此外,很多人對(duì)草案有關(guān)用人單位未按時(shí)足額繳付勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同的規(guī)定持有異議。他們認(rèn)為,現(xiàn)在找工作不容易,解除勞動(dòng)合同后很難就業(yè),而這一規(guī)定看似保護(hù)了勞動(dòng)者權(quán)益,實(shí)際上對(duì)用人單位起不到任何限制作用,反倒方便了用人單位解雇勞動(dòng)者。因此建議刪去有關(guān)條款。


  勞動(dòng)合同短期化損害勞動(dòng)者長(zhǎng)期利益建議草案作出系列針對(duì)性規(guī)定


  征求意見中,許多人反映,用人單位的勞動(dòng)合同呈現(xiàn)出短期化趨勢(shì),一年一簽的做法很普遍,甚至還有一年簽四次合同的現(xiàn)象,“許多勞動(dòng)者整天提心吊膽,擔(dān)心合同到期后失業(yè)”。他們建議,草案應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)合同短期化現(xiàn)象作出有針對(duì)性的規(guī)定,對(duì)有固定期限的勞動(dòng)合同的下限作出明確規(guī)定,防止勞動(dòng)合同短期行為合法化,以保護(hù)勞動(dòng)者的長(zhǎng)期利益。


  就此有人建議,應(yīng)該增加類似“勞動(dòng)者連續(xù)在一個(gè)單位工作超過十年,或者還有不到十年就要退休的,原則上不應(yīng)該解除勞動(dòng)合同”的規(guī)定,這樣可以保護(hù)下崗再就業(yè)的“4050”人員的勞動(dòng)權(quán)益。


  還有人建議,草案應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定:同一單位同一崗位有固定期限的勞動(dòng)合同連續(xù)簽訂兩次,再續(xù)簽的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。


  征求意見中,還有人反映,有的用人單位利用改制,讓職工先簽訂一個(gè)短期合同,隨后以勞動(dòng)合同到期為由,任意終止老職工的勞動(dòng)合同。為此,他們建議,為保護(hù)這部分職工的合法權(quán)益,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的相對(duì)穩(wěn)定,應(yīng)在草案中增加規(guī)定:在同一單位工作累計(jì)工齡滿若干年,或者同一單位的勞動(dòng)合同連續(xù)簽訂兩次后,第三次簽訂的,應(yīng)該簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。


  建議細(xì)化工資報(bào)酬規(guī)定將社會(huì)保險(xiǎn)納入勞動(dòng)合同


  征求意見中,很多人對(duì)工資報(bào)酬問題非常關(guān)注。他們表示,工資報(bào)酬是勞動(dòng)合同中最重要的條款之一,實(shí)踐中也容易產(chǎn)生爭(zhēng)議,但草案目前關(guān)于工資待遇的規(guī)定過于簡(jiǎn)單,強(qiáng)烈要求草案對(duì)工資報(bào)酬作出進(jìn)一步規(guī)定。


  許多人反映,現(xiàn)在很多企業(yè)基本月工資非常低,到年底才按業(yè)績(jī)或工作量以獎(jiǎng)金或提成方式發(fā)放剩余的勞動(dòng)報(bào)酬。這樣企業(yè)可少給職工交保險(xiǎn),而且如果按月工資計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企業(yè)也可以省一大筆錢。為此,他們提出,草案應(yīng)當(dāng)明確工資的支付時(shí)間、支付方式、計(jì)算方法,明確工資就是工資性收入,杜絕勞動(dòng)合同中只簽最低工資的現(xiàn)象。


  有人反映,有的用人單位以保守工資秘密為由,不寫報(bào)酬的具體金額,只寫支付日期或者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;有的用人單位以計(jì)件工資形式蒙蔽勞動(dòng)者,把計(jì)件單價(jià)壓得很低,使得勞動(dòng)者每天工作十幾個(gè)小時(shí)也掙不到什么錢。因此,建議在勞動(dòng)合同中明確寫明勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額。


  有人反映,有些用人單位只告訴勞動(dòng)者工資總額,一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛,用人單位就將工資總額拆成各種名目,利用各種借口拒付工資。為此,建議在勞動(dòng)合同中明確寫明工資的具體組成。


  目前,很多用人單位加班現(xiàn)象非常普遍。為此,有人建議在勞動(dòng)合同中應(yīng)明確規(guī)定平時(shí)加班和節(jié)假日期間加班的工資報(bào)酬。


  還有人提出,為避免用人單位拖欠工資,建議草案增加規(guī)定,明確工資報(bào)酬支付的時(shí)間和方式。


  與工資相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)也是眾多勞動(dòng)者關(guān)注的焦點(diǎn)。許多人表示,社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)是勞動(dòng)合同的必備條款,但草案目前有關(guān)勞動(dòng)合同內(nèi)容的規(guī)定并沒有包括社會(huì)保險(xiǎn),因此建議將社會(huì)保險(xiǎn)納入到勞動(dòng)合同中。


  解除合同支付補(bǔ)償金受到肯定具體標(biāo)準(zhǔn)范圍存在分歧


  草案目前規(guī)定,在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí),用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限,按滿6個(gè)月支付半個(gè)月工資、滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


  很多人贊同草案這一規(guī)定,認(rèn)為它保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。他們表示,勞動(dòng)者將自己的青春獻(xiàn)給了用人單位,在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí),只要符合法定情形,用人單位就理應(yīng)為勞動(dòng)者付出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


  有人提出,目前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低,建議統(tǒng)一規(guī)定工作年限每滿1年支付1個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,不滿1年按1年計(jì)算。也有人建議經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)增加一倍。


  對(duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)倪m用事項(xiàng),征求意見中存在不同看法。有人認(rèn)為,從保護(hù)勞動(dòng)者的角度出發(fā),任何解除勞動(dòng)合同的行為都應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。有人則提出,勞動(dòng)合同期限屆滿或者勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)等都屬于勞動(dòng)合同自然終止,是雙方協(xié)商一致的結(jié)果,不應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


  征求意見中,很多人不贊成草案關(guān)于勞動(dòng)合同終止計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)合同每存續(xù)5年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償減少10%的規(guī)定。有人認(rèn)為該規(guī)定與草案保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的宗旨不符,工作時(shí)間越長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償越少,對(duì)老職工非常不利,建議刪去這一規(guī)定。也有人建議將這一規(guī)定修改為:勞動(dòng)合同每存續(xù)5年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償增加10%.


  試用期問題多多許多人建議草案作出針對(duì)性規(guī)定


  當(dāng)前很多用人單位存在濫用試用期、損害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象。為此,勞動(dòng)合同法草案規(guī)定:勞動(dòng)合同期限在3個(gè)月以上的,可以約定試用期,試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi);非技術(shù)性工作崗位的試用期不得超過1個(gè)月,技術(shù)性工作崗位的試用期不得超過2個(gè)月,高級(jí)專業(yè)技術(shù)工作崗位的試用期不得超過6個(gè)月;同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。


  征求意見中,許多勞動(dòng)者也對(duì)這一問題表示高度關(guān)注。他們認(rèn)為,草案目前關(guān)于試用期的規(guī)定對(duì)規(guī)范用人單位的用工行為有著積極意義,并建議進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的規(guī)定。


  有人認(rèn)為,為遏制用人單位短期用工現(xiàn)象,不能所有勞動(dòng)合同都可約定試用期。建議將可約定試用期的勞動(dòng)合同的期限修改為一年以上。


  對(duì)于試用期的長(zhǎng)短問題也有不同意見。有人認(rèn)為很多工作本來不需要試用太長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)者就能勝任,但有些用人單位動(dòng)輒規(guī)定試用期為三五個(gè)月,甚至是半年,加重了勞動(dòng)關(guān)系的不平等性,建議縮短試用期的期限。


  有人表示,很多用人單位將試用人員視為廉價(jià)勞動(dòng)力,任意壓低基本工資,甚至不給工資,建議草案增加規(guī)定,明確試用期的工資待遇下限及其他福利待遇問題。


  有人反映,試用期內(nèi)用人單位任意解除勞動(dòng)合同的現(xiàn)象嚴(yán)重。有的餐飲企業(yè)好像永遠(yuǎn)都在招聘,永遠(yuǎn)都在試用勞動(dòng)者。為此,建議草案明確規(guī)定,在試用期內(nèi),除非法定事由用人單位不得任意解除勞動(dòng)合同,解除勞動(dòng)合同的要提前通知,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。


  還有人建議廢除見習(xí)期。他們認(rèn)為,見習(xí)期是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期人事干部制度的一種做法,在目前實(shí)踐中,有的用人單位在應(yīng)屆畢業(yè)生勞動(dòng)合同中使用見習(xí)期的概念,時(shí)間一般為一年,在見習(xí)期內(nèi)用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同并不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。為此,他們強(qiáng)烈建議,在草案已經(jīng)明確規(guī)定試用期的同時(shí),明確規(guī)定禁止使用見習(xí)期概念。


  有人建議取消有人建議保留勞動(dòng)力派遣用工形式意見分歧


  目前的草案就勞動(dòng)力派遣這一具體用工形式作出了規(guī)定,內(nèi)容涉及勞動(dòng)力派遣單位設(shè)立條件、勞動(dòng)合同內(nèi)容、勞動(dòng)力派遣單位繳納保證金等。但征求意見的情況表明,對(duì)于草案有關(guān)勞動(dòng)力派遣的規(guī)定,有兩種明顯不同的意見,有待形成共識(shí)。


  一種意見建議取消勞動(dòng)力派遣這種用工形式。持這種意見的人認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)生活中,勞動(dòng)力派遣出現(xiàn)了很多損害勞動(dòng)者利益的情形,勞務(wù)派遣工與正式工相比,活干得多,工資收入少,福利沒保障。一些不規(guī)范的勞動(dòng)力派遣單位只顧自己的利益,對(duì)勞務(wù)派遣工極不負(fù)責(zé)。


  另一種意見認(rèn)為勞動(dòng)力派遣用工形式有存在的必要,同時(shí)對(duì)這種用工形式進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣工的保護(hù),明確在什么范圍內(nèi)使用勞務(wù)派遣工,還應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)力派遣單位設(shè)置“門檻”,確保勞動(dòng)派遣工的利益。但按照草案目前的規(guī)定,這種用工形式將受到很大限制,甚至難以存在下去。


  不同用工形式收入差距大建議草案明確規(guī)定“同工同酬”


  現(xiàn)在企業(yè)的用工形式非常多,不同用工形式的人員之間收入差別很大。征求意見中,有人反映,其所在單位就有國(guó)營(yíng)工、集體工、國(guó)營(yíng)合同工、集體合同工、臨時(shí)工、臨時(shí)代辦工等多種用工形式,不同身份的工資和福利待遇差別非常大,同工不同酬的問題嚴(yán)重。


  為此,一些人表示,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)同工同酬,建議勞動(dòng)合同法增加規(guī)定,解決“同工不同酬”的問題。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接