GoPro CEO兼創(chuàng)始人尼古拉斯·伍德曼 上周,富士康決定出資2億美元收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司GoPro 8.8%的股份。這筆收購(gòu)交易讓這家公司的CEO兼創(chuàng)始人尼古拉斯·伍德曼(Nicolas Woodman)一躍成為億萬(wàn)富豪。GoPro通過(guò)旗下...
GoPro CEO兼創(chuàng)始人尼古拉斯·伍德曼
上周,富士康決定出資2億美元收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司GoPro 8.8%的股份。這筆收購(gòu)交易讓這家公司的CEO兼創(chuàng)始人尼古拉斯·伍德曼(Nicolas Woodman)一躍成為億萬(wàn)富豪。GoPro通過(guò)旗下的Woodman Labs生產(chǎn)一種可穿戴式相機(jī)。通過(guò)這種相機(jī),極限運(yùn)動(dòng)愛好者們可以在高速狀態(tài)下錄下自己矯健的身姿。
這名36歲的年輕人現(xiàn)在身家總值至少11.5億美元。但是有趣的是,他的成功靈感卻是在沖浪運(yùn)動(dòng)中“玩”出來(lái)的。伍德曼本人是一位極限運(yùn)動(dòng)愛好者并曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗,但是最終他成功了。
伍德曼第一次創(chuàng)業(yè)是在2000年,那時(shí)他還在加州大學(xué)圣迭哥分校(UC San Diego)視覺藝術(shù)系學(xué)習(xí)。他創(chuàng)立的第一家公司名為funBag,主攻市場(chǎng)營(yíng)銷。當(dāng)時(shí)他的公司取得了外部資本的支持,發(fā)展勢(shì)頭良好。但是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后,他發(fā)現(xiàn)自己的公司無(wú)以為繼并成為了失業(yè)者。
但是2002年,他又找到了創(chuàng)業(yè)的靈感。這次他決定要堅(jiān)持下去并制造一些馬上能夠賺錢的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)的靈感在他享受沖浪的時(shí)候到來(lái),當(dāng)時(shí)他正在澳大利亞和印尼進(jìn)行為期五個(gè)月的沖浪活動(dòng)。期間他一直為一個(gè)小問(wèn)題而煩惱:運(yùn)動(dòng)員們很難錄下自己沖浪的身姿。在當(dāng)時(shí),沖浪運(yùn)動(dòng)員都會(huì)用帶子將相機(jī)綁在手腕上,在沖浪的同時(shí)錄制視頻。但是這些相機(jī)很難穩(wěn)定的固定在手腕上,因此相機(jī)經(jīng)常會(huì)飛脫出來(lái)并撞到運(yùn)動(dòng)員臉上。
針對(duì)這個(gè)令人煩惱的問(wèn)題,伍德曼希望能夠發(fā)明一種堅(jiān)固、可調(diào)整的、有彈性的相機(jī)固定帶。他和妻子在巴厘島集市中找到了一種以貝殼為原料制成的帶子。他們購(gòu)買了600根原價(jià)1.9美元的這種帶子,而回到加州之后轉(zhuǎn)手以每根60美元出手。再加上35000美元的貸款,伍德曼開發(fā)出了第一根GoPro相機(jī)固定帶。之后他又花費(fèi)了兩年時(shí)間做了最終優(yōu)化工作。他的妻子吉爾(Jill Woodman)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作。2004年,公司迎來(lái)了一筆大訂單——一家日本公司為了一次運(yùn)動(dòng)商品展訂購(gòu)了100根他們的產(chǎn)品。
最后,伍德曼開始自己生產(chǎn)相機(jī)并量產(chǎn)。得益于他的發(fā)明,現(xiàn)在極限運(yùn)動(dòng)員們可以在高速運(yùn)動(dòng)中為自己錄像,然后將自己的視頻和GoPro體驗(yàn)上傳到網(wǎng)絡(luò)并推廣到全世界。
現(xiàn)在,一套GoPro相機(jī)和其全部配件售價(jià)300美元,而伍德曼的公司也擴(kuò)大到150名員工。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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