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在發(fā)布三款新產(chǎn)品Hero5 Black、Hero5 Session與Karma的當(dāng)天，GoPro股價(jià)一度大漲9.89%， 這種漲幅已經(jīng)難得一見(jiàn)。

在過(guò)去一年多的時(shí)間里，GoPro這家運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商的股價(jià)經(jīng)歷了一段痛苦旅程，如蹦極般下跌，甚至一度跌破發(fā)行價(jià)的50%，剛上市四天股價(jià)翻倍的風(fēng)光早已不再。

表面看來(lái)，這一切都始于與大疆的分手。原本因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)攝像機(jī)與無(wú)人機(jī)天然適配性，GoPro與大疆2015年之前建立了良好的合作關(guān)系，大疆會(huì)建議客戶使用GoPro來(lái)捕捉航拍圖像，而GoPro會(huì)發(fā)布讓人驚艷的無(wú)人機(jī)拍攝錄影。

據(jù)大疆創(chuàng)新首席執(zhí)行官汪滔所說(shuō)，雙方曾考慮生產(chǎn)一款有GoPro標(biāo)志的無(wú)人機(jī)，但是GoPro想要三分之二的利潤(rùn)，但是汪滔認(rèn)為大疆應(yīng)獲得二分之一的利潤(rùn)。利益分配只是表面原因，更深層次的矛盾在于雙方都想爭(zhēng)奪新一代消費(fèi)級(jí)的航拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)份額。

但隨著利益分配分歧的凸顯以及各自在無(wú)人機(jī)上的野心，雙方逐漸分道揚(yáng)鑣，與大疆合作的中介在一定程度上影響了GoPro的銷量與收益。

除去因?yàn)樯倭舜蠼�這樣的合作方而帶來(lái)的銷量下滑之外，GoPro的問(wèn)題更多的來(lái)自于自身。 這個(gè)主要面向極限愛(ài)好者的產(chǎn)品，始終還是一個(gè)小眾的產(chǎn)品。內(nèi)容社區(qū)的故事不再被資本買賬，GoPro的發(fā)展一度陷入頹勢(shì)，反饋在股市上，就是持續(xù)下跌的股價(jià)。  

C端用戶還紛紛抱怨GoPro運(yùn)動(dòng)相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的昂貴，最終Hero4 Session銷售數(shù)量也令人失望。事實(shí)上，從產(chǎn)品去年七月開賣后，六個(gè)月內(nèi)兩次降低價(jià)格，從原本的399美元調(diào)降到299美元，再調(diào)到現(xiàn)在的199美元，但仍然改變不了頹勢(shì)。外界看到的只是股價(jià)下跌與銷量下跌的惡性循環(huán)。

在2015年，新產(chǎn)品Hero4 Session定價(jià)太高銷量不高，數(shù)據(jù)不及市場(chǎng)原先預(yù)期。GoPro在10月份發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，第三季度凈利潤(rùn)為1880萬(wàn)美元，較上年同期增長(zhǎng)28.6%，盈利不及市場(chǎng)預(yù)期，股價(jià)在盤后交易一度暴跌。此外，公司表示要裁掉7%的員工，換掉娛樂(lè)部門的負(fù)責(zé)人，并且還發(fā)布了比第三季度更低的第四季度盈利預(yù)測(cè)。

而在今年一月份，GoPro表示受Hero4 Session售價(jià)降低的影響，公司去年第四季度的營(yíng)收講減少2100萬(wàn)美元，為4.35億美元，低于市場(chǎng)預(yù)期，這一數(shù)據(jù)也低于該公司此前預(yù)計(jì)的5億美元至5.50億美元。GoPro第四季度的營(yíng)收同比下滑了31%，低于2014年同期的6.339億美元。

受此消息影響，GoPro股價(jià)在隨后的一個(gè)交易日暴跌14.58%，12.48美元的收盤價(jià)跌破股票發(fā)行價(jià)24美元的50%。投資公司Raymond James分析師Tavis McCourt在投資者報(bào)告中表示，盡管GoPro產(chǎn)品在去年第四季度的市場(chǎng)需求非常疲軟，但目前仍無(wú)法確定GoPro運(yùn)動(dòng)相機(jī)是否僅是一種潮流。

今年5月份，GoPro公布的2016年第一季度財(cái)報(bào)顯示GoPro第一季度營(yíng)收為1.835億美元，比去年同期的3.631億美元下滑49.5%，凈虧損為1.075億美元，去年同期的凈利潤(rùn)為1680萬(wàn)美元。GoPro第一季度營(yíng)收和第二季度營(yíng)收展望均超出華爾街分析師預(yù)期，其盤后股價(jià)一度上漲逾3%，但隨后轉(zhuǎn)為下跌。

受銷售業(yè)績(jī)影響，原本預(yù)定于5月發(fā)布的Karma無(wú)人機(jī)被推遲。GoPro官方對(duì)上述季度財(cái)報(bào)也表現(xiàn)出了遺憾與無(wú)奈：“雖然我們不得不做出推遲發(fā)布的艱難決定，但是好在Karma的發(fā)布應(yīng)該能夠從購(gòu)物旺季中受益。”

7月份，GoPro第二財(cái)報(bào)顯示，第二季度營(yíng)收同比下跌了47.4%，幅度超出分析師的預(yù)期。不過(guò)，GoPro宣布第二季度其運(yùn)動(dòng)攝像機(jī)的出貨量為75.9萬(wàn)臺(tái)，比第一季度增長(zhǎng)8%，股票也有1%左右的小幅上漲。GoPro由盈利轉(zhuǎn)向虧損，被迫削減近半的產(chǎn)品線。

就在9月20日，GoPro在滑雪勝地斯闊谷接連發(fā)布三款產(chǎn)品：最新版相機(jī)Hero5 Black、小型相機(jī)Hero5 Session與最引人注目的無(wú)人機(jī)Karma。受到新產(chǎn)品發(fā)布的影響，GoPro股票在周一常規(guī)交易中一度大漲9.89%。

從發(fā)布的產(chǎn)品中我們可以看見(jiàn)GoPro采取的“低價(jià)”策略， 399美元的Hero5 Black和299美元的Hero5 Session，既想保留現(xiàn)有用戶不至于被其他運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商奪走，推出新版產(chǎn)品Hero5 Black ，也想占據(jù)一些特殊場(chǎng)景應(yīng)用的市場(chǎng)份額而推出小型相機(jī)Hero5 Session。

Karma無(wú)人機(jī)無(wú)疑是另一個(gè)重要探索。GoPro在與大疆談判破裂之后一直急于獨(dú)自切入娛樂(lè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，而Karma是其寄予厚望的第一代無(wú)人機(jī)。

之所以推出Karma可能有這四點(diǎn)原因，一是，運(yùn)動(dòng)相機(jī)是一款帶有潮流性質(zhì)的產(chǎn)品，有其一定的流行周期，在熱度過(guò)后，市場(chǎng)趨于飽和，更新?lián)Q代的消費(fèi)需求減少。而運(yùn)動(dòng)相機(jī)與無(wú)人機(jī)具有天然的契合，利用類似iPhone與AppleWatch的捆綁銷售策略，Karma可以提振運(yùn)動(dòng)相機(jī)的銷量。

二是，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Radiant Insights報(bào)告顯示消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)9年后將達(dá)49億美元，娛樂(lè)無(wú)人機(jī)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。盡管前有大疆這樣占市場(chǎng)份額大頭的公司，但其無(wú)人機(jī)技術(shù)與規(guī)范等方面仍不完善，尤其是GoPro可以發(fā)揮其在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及品牌影響力，研發(fā)有GoPro特色的無(wú)人機(jī)仍然有利可圖。

三是，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)相機(jī)是一種功能簡(jiǎn)單的、應(yīng)用場(chǎng)景單一的設(shè)備，這也就導(dǎo)致了GoPro產(chǎn)品種類單薄，用戶容易被其他運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠家或是高像素手機(jī)奪走。GoPro需要一款完全不同的產(chǎn)品來(lái)表明自己不只是一家現(xiàn)象公司，而是能長(zhǎng)久發(fā)展為用戶帶來(lái)新意的公司。

四是，半年以來(lái)股價(jià)的大幅下跌，GoPro希望發(fā)布完全不同的產(chǎn)品來(lái)刺激股價(jià)。截至目前美股發(fā)布會(huì)當(dāng)日收盤時(shí)，股價(jià)上漲2.34%至15.31美元，中盤曾一度大漲9.89%。

對(duì)于GoPro研發(fā)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，資本市場(chǎng)有著不同的看法。易觀智庫(kù)入口分析師趙子明曾對(duì)其資金供應(yīng)鏈表示擔(dān)心，“GoPro的市值在近期不斷萎縮，耗資較大的無(wú)人機(jī)研發(fā)也很可能把公司拖垮。”但一位美銀美林分析師表示，一個(gè)新的產(chǎn)品周期可以讓“Zero”重新回到“Hero”，并預(yù)計(jì)GoPro在今年第四季度將重新開始盈利。

Karma的出現(xiàn)必然要拿來(lái)與歡喜冤家大疆的產(chǎn)品比較，Karma被看做GoPro在無(wú)人機(jī)技術(shù)上對(duì)大疆的追趕。但反過(guò)來(lái)，大疆在運(yùn)動(dòng)相機(jī)上也在向GoPro看齊。

一方面，大疆推出搭載高質(zhì)量相機(jī)的無(wú)人機(jī)，轉(zhuǎn)型成為一家航拍攝像器材廠商，另一方面，大疆還在不斷拓展產(chǎn)品線，比如今年三月發(fā)布的MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)無(wú)人機(jī)，向農(nóng)業(yè)方向推進(jìn)。大疆還將在9月27日發(fā)布一款與Karma類似的折疊無(wú)人機(jī)。

刨除資本的因素不談，從全球范圍來(lái)看，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分惡劣。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù)，大疆在全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到70%，大疆無(wú)疑已經(jīng)成為消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)中第一品牌，其后也有3D Robotics、BLADE、TBS、三星等眾多強(qiáng)勁對(duì)手，前路兇險(xiǎn)，不過(guò)擁有著GoPro品牌影響力以及捆綁銷售策略，Karma的前景還未可知。