最近,納德拉對微軟整頓的招數(shù)根本停不下來,先是進行大規(guī)模裁員,而后又出招加強對商業(yè)秘密的保護。這次微軟從臨時工下手,嚴防外用工進入內(nèi)部網(wǎng)絡。事實上,IT屬于知識密集型產(chǎn)業(yè),一旦公司機密被對手挖走,后...
微軟:臨時工只能干一年半
最近微軟宣布將對“臨時工”進入微軟辦公樓和使用內(nèi)部網(wǎng)絡進行整頓。臨時性外用工,連續(xù)進入微軟辦公大樓和局域網(wǎng)的時間,不得超過一年半。這一新政策,將會在微軟正式員工和外用工之間劃清明確的界限。據(jù)悉,新政策已經(jīng)從7月1日開始生效。不知納德拉執(zhí)掌下的微軟,是否會效仿蘋果建立起更嚴格的保密制度和企業(yè)文化。
蘋果:家屬都得“玩失憶”
在科技企業(yè)中,蘋果公司的保密文化以異常嚴格而聞名。美國科技博客Business Insider曾撰文列舉蘋果公司保密措施的8個極端例子,其中包括要求開發(fā)人員將iPad與桌子鎖在一起,保持每個開發(fā)小組的獨立,對代工廠富士康制定嚴苛的安保措施,使用多家制造商來防止產(chǎn)品信息泄露。甚至對于員工家屬都要求嚴苛,要求家屬忘記關于員工工作所知道的一切事情。
三星:禁止拍照
三星員工在出入公司時,要接受出入境一般的安檢。同時辦公室嚴禁拍照,三星手機在進入公司之后就會被自動鎖住照相功能,其他手機的鏡頭則需貼上封條。同時,為防止文件被攜帶出去,辦公室的影印紙全部都有隱藏性條碼。Galaxy S3的研發(fā)工作在高度保密的實驗室里進行,進出需要不同的安全卡和指紋掃描,為了避免設計被泄露,還讓工程師研發(fā)了三個不同的原型機。
谷歌:內(nèi)部員工都不知道的實驗室
谷歌X實驗室的直接領導者則是公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一的謝爾蓋•布林。作為谷歌最神秘的一個部門,谷歌X實驗室位于美國舊金山的一處秘密地點,該實驗室同時也是諸如自動駕駛汽車、谷歌眼鏡和智能隱形眼鏡等產(chǎn)品的誕生地。在實驗室工作的人都是谷歌從其他高科技公司、各大高校和科研院所挖過來的頂級專家。因為谷歌對該項目極度保密,甚至連很多員工都不知道它的存在。
IBM:禁用Siri
由于擔心員工在使用iPhone 4S的Siri功能時的無意泄露公司機密,IBM已經(jīng)禁止在其網(wǎng)絡上使用蘋果Siri應用,同時還計劃禁止員工在公司時通過3G網(wǎng)絡來使用Siri。事實上,IBM在公司內(nèi)部封殺Siri并非出于對蘋果不滿,而是要杜絕公司敏感信息從任何渠道流出的可能性。
索尼:三項措施“盲羊補牢”
索尼在研發(fā)Sony Xperia Z1時,因保密工作做的不好而吃盡苦頭,手機各項參數(shù)早早的就被泄露給媒體。有鑒于此,索尼立刻“亡羊補牢”,在公司內(nèi)部張貼公告,以英、中、日三中語言提醒員工遵守保密協(xié)定。這份公告內(nèi)容包括禁止向公司外部人員展示手機及其內(nèi)容,禁止上傳任何照片到社交網(wǎng)站或其他公共網(wǎng)頁以及禁止使用第三方性能測試應用對手機進行測試。
富士康:泄密先賠60萬
富士康要求其相關員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議書,規(guī)定違反相關條款者必須先行向公司支付60萬元違約金,這其中還不包括其它賠償費用。
臺灣和碩:腳底都得檢查
作為代工廠,臺灣和碩對于保密要求真可謂“武裝到腳”。員工進入廠房時,需要進行臉部識別,以防冒用身份證。在出廠房時,安檢人員檢查時連腳底也不放過,怕腳底夾有關鍵部件。工廠工人的服裝更是特殊定做,沒有口袋,800個監(jiān)控器布滿廠區(qū),保證工作滴水不漏。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
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