網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭股掌趣科技今年來漲幅一度超過200%.《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在此背景下,股東華誼兄弟和公司高管又按捺不住了。今日,華誼兄弟公告稱,于6月17日再度拋售掌趣科技股份,套現(xiàn)9300萬(wàn)元;昨日(6月...
網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭股掌趣科技今年來漲幅一度超過200%.《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在此背景下,股東華誼兄弟和公司高管又按捺不住了。今日,華誼兄弟公告稱,于6月17日再度拋售掌趣科技股份,套現(xiàn)9300萬(wàn)元;昨日(6月19日)掌趣科技公告顯示,董秘張玉霞因個(gè)人原因辭職。
華誼甩賣300萬(wàn)股
華誼兄弟上述公告顯示,其6月17日通過大宗交易方式出售掌趣科技股份300萬(wàn)股,成交均價(jià)31元,套現(xiàn)金額9300萬(wàn)元!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,華誼兄弟曾在5月13日出售掌趣科技510萬(wàn)股,套現(xiàn)2.58億元。
在股東接連拋售股份的同時(shí),掌趣科技高管近來也顯得比較“躁動(dòng)”。5月21日,公司原副總經(jīng)理?xiàng)铌]以個(gè)人原因辭去董事和總經(jīng)理職務(wù);6月18日,原董秘兼副總經(jīng)理張?jiān)葡家詡(gè)人原因遞交辭呈,申請(qǐng)辭去公司董事、董秘、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)。
資料顯示,楊闿于2009年9月加入掌趣科技;而張?jiān)葡荚?010年6月起擔(dān)任掌趣科技副總裁,2010年10月又被聘為董事及董秘。
為何5月以來,掌趣科技不到一個(gè)月時(shí)間就有兩位高管辭職呢?
解禁當(dāng)日曾頂格減持
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,上述兩位高管,均在離職前大手筆減持過公司股份。
公開信息顯示,楊闿和張?jiān)葡荚谡迫た萍忌鲜兄醴謩e持有286.65萬(wàn)股和62.01萬(wàn)股股份,上述股份于2013年5月13日解禁。但根據(jù)證監(jiān)會(huì)《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》,在職高管每年可減持上市公司股份不超25%.按此比例,故今年5月13日,兩人實(shí)際可減持股份數(shù)分別為71.66萬(wàn)股和20.5萬(wàn)股。
5月13日解禁當(dāng)日,上述兩位高管便開始減持。楊闿當(dāng)日減持71.6萬(wàn)股,張?jiān)葡紲p持20.5萬(wàn)股,成交均價(jià)均為59.87元/股。5月20日楊闿進(jìn)一步減持掉了手中的 “尾數(shù)”625股,成交均價(jià)70.1元/股。由此,兩人完成了頂格減持動(dòng)作。
就在兩人完成上述減持后,分別于5月21日和6月18日遞交了辭職申請(qǐng)。對(duì)此,掌趣科技證券部工作人員表示,“因?yàn)樵诼毟吖芨鶕?jù)規(guī)定,要想繼續(xù)減持就只有在來年的5月,且減持籌碼仍然是25%,而在辭職半年后他們就又可以減持了”。相關(guān)規(guī)定顯示,高管在離職半年后,減持公司股份的數(shù)量不超過持股總量的50%,而滿12個(gè)月后,減持不受限制。換言之,離職后的楊闿和張?jiān)葡,將分別可在今年11月和12月繼續(xù)減持之旅,這一點(diǎn)也得到了公司證券部工作人員的確認(rèn),“我們已經(jīng)做好了交接,不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響”,工作人員如此表示。
一位分析師對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,如果高管手中持有的是原始股,則持股成本很低,大量減持將對(duì)股價(jià)產(chǎn)生較大影響,因此會(huì)有相關(guān)規(guī)定進(jìn)行限制。但規(guī)則顯示,離職就可加快減持進(jìn)程,所以從個(gè)人角度出發(fā),如果想通過辭職加速套現(xiàn),盡量做到利益最大化,這也是無(wú)可厚非的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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