柳傳志首次回應(yīng):在商言商不是逃避責(zé)任 在商言商是說作為企業(yè)家,我們更多的是要做實(shí)事,比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì)解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會(huì)風(fēng)氣帶動(dòng)得更好,不是逃避社會(huì)責(zé)任。...
“在商言商是說作為企業(yè)家,我們更多的是要做實(shí)事,比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì)解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會(huì)風(fēng)氣帶動(dòng)得更好,不是逃避社會(huì)責(zé)任。”69歲的柳傳志近日接受記者采訪,首次正面回應(yīng)“在商言商”、退休和接班人等問題。
首次回應(yīng)“在商言商”
今年6月16日,正和島公司總裁黃麗陸發(fā)表了一篇短文稱:“柳總說從現(xiàn)在起我們要在商言商,以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分。”企業(yè)家王瑛隨后發(fā)布了一則“退島的帖子”:“我不屬于不談?wù)蔚钠髽I(yè)家,也不相信中國企業(yè)家跪下就可以活下去……為了不牽連正和島,我正式宣布退出正和島……”這件事情迅速被外界放大到企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度。
面對(duì)記者,柳傳志首次正面回應(yīng)稱,自己的發(fā)言被誤解了,“當(dāng)時(shí)是在一個(gè)內(nèi)部投資會(huì)上說的,不是大會(huì)上說的。在商言商,這個(gè)‘商’字本身就包含了作為一個(gè)商人對(duì)社會(huì)應(yīng)該作出的貢獻(xiàn),絕對(duì)沒有逃避社會(huì)責(zé)任的意思。作為企業(yè)家,我們更多的是要做實(shí)事,比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì)解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、多做一些公益活動(dòng)、將社會(huì)風(fēng)氣帶動(dòng)得更好。如果讓我宏觀地議論其他方面的事,一是我并沒有這樣的能力,二來這更是一種不負(fù)責(zé)任。聯(lián)想自然有社會(huì)責(zé)任,誠信經(jīng)商,做個(gè)好人,我從來不說假話。”
雖然嘴上說“在商言商”,柳傳志對(duì)一些人和事也是態(tài)度鮮明,他認(rèn)為有錢的人花天酒地和官員貪腐,都是讓“社會(huì)空氣干燥”的事。
每天鍛煉2小時(shí)是工作
9月6日,創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)在微博上確認(rèn)患淋巴癌,頓時(shí)將企業(yè)家的健康問題帶到了公眾面前。淋巴癌的患病原因主要是作息時(shí)間不規(guī)律和承受壓力太大。
對(duì)于如何看待工作和健康的問題,柳傳志告訴記者,自己堅(jiān)持每天鍛煉2小時(shí),而且將其當(dāng)做一項(xiàng)“工作”。聯(lián)想在收購IBM國際電腦業(yè)務(wù)后,在國際大環(huán)境下出現(xiàn)巨虧。2009年2月,老帥柳傳志重新出山擔(dān)任聯(lián)想董事局主席,“聯(lián)想就是我的命”。柳傳志告訴記者,當(dāng)時(shí)由于心理和工作壓力大,自己一度面臨血壓十分不穩(wěn)定的狀況。聯(lián)想內(nèi)部專門建立了以柳傳志曾經(jīng)的秘書寧旻掛帥的“柳傳志保健小組”,除了制定健康養(yǎng)生的起居、飲食計(jì)劃,更是給柳傳志定下了每天體育鍛煉兩小時(shí)的要求。“當(dāng)時(shí)主要是考慮做了一半的事業(yè)不能因?yàn)樯眢w原因而倒下。從那以后,我就把每天鍛煉2小時(shí)當(dāng)做工作。”柳傳志喜歡的體育是和老伴兒一起打高爾夫球,“我們每天一起打一個(gè)半場(chǎng),既鍛煉了身體,又聯(lián)絡(luò)了感情,多好。”柳傳志說。
“你們想不想看我做個(gè)動(dòng)作?”柳傳志興致勃勃地主動(dòng)詢問。他從椅子上站起來,雙腿并攏,彎腰,雙手手掌輕松地按到了地毯上,“我每天堅(jiān)持鍛煉2個(gè)小時(shí),身體的柔韌性比很多年輕人都好。”
否認(rèn)楊元慶接班聯(lián)想控股
在目前的企業(yè)家群體中,1944年出生的柳傳志絕對(duì)是一位元老級(jí)的人物。這位從1984年起開始創(chuàng)業(yè)的老人,目前仍處于創(chuàng)業(yè)的途中,由他擔(dān)任董事長的聯(lián)想控股,旗下包括聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、弘毅地產(chǎn)等多個(gè)大型企業(yè),涉足IT、投資、地產(chǎn)等領(lǐng)域。最近,聯(lián)想控股又涉足白酒和農(nóng)業(yè),并且成績均不錯(cuò)。
按計(jì)劃聯(lián)想控股將在2015年上市。柳傳志稱,聯(lián)想控股上市后,如果沒有大問題,自己將退休。對(duì)于接班人問題,外界有多個(gè)猜測(cè),柳傳志沒有明言,但是否認(rèn)了楊元慶接班的可能,“聯(lián)想集團(tuán)是一個(gè)大家庭,事情也很多。” 在很多人的眼中,柳傳志已經(jīng)是一位傳奇級(jí)的企業(yè)“教父”,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富。柳傳志也不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn),花費(fèi)大量的時(shí)間為眾多創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)家“傳道授業(yè)解惑”。
中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)家顧問委員會(huì)曾經(jīng)到聯(lián)想集團(tuán)訪問。柳傳志召集了自己的愛將,向眾多委員介紹聯(lián)想的發(fā)展戰(zhàn)略,委員也提出了一些尖銳的問題。聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)成為全球市場(chǎng)的第一,其余的企業(yè)在各自領(lǐng)域發(fā)展也很好,聯(lián)想還需要其他企業(yè)家來指導(dǎo)嗎?
柳傳志認(rèn)為,中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)企業(yè)家顧問委員會(huì)對(duì)聯(lián)想的指導(dǎo)很重要,他們是從外部觀看剖析聯(lián)想,這也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的過程,“我是真心想聽大家的意見,他山之石。聯(lián)想是北京土生土長的企業(yè),只要互相交流,企業(yè)就能越做越好。”
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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