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影響企業(yè)培訓預算的五大因素
資訊 > 熱門 > 正文 884 姑蘇晚報 2014-11-19 09:03:23

國際大公司的培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%——3%,最高的達7%,而我國的許多企業(yè)都低于0.5%,甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓預算是科學的?有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓預算呢?

國內(nèi)大部分企業(yè)都有為員工提供免費培訓的機會,經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當今名列世界500強的絕大部分企業(yè)為培養(yǎng)人才所花的費用已達到了企業(yè)總銷售額的10%,而為培訓所花費的人力成本也已占到了企業(yè)總?cè)肆ν度氲?0%.那么,是不是所有都需要模仿這些企業(yè)的大手筆呢?
 
不同行業(yè)的各企業(yè)培訓總預算參差不齊。在調(diào)查中獲知,國際大公司的培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%——3%,最高的達7%,而我國的許多企業(yè)都低于0.5%,甚至不少企業(yè)在0.1%以下。那么怎樣的培訓預算是科學的?有哪些因素在影響著企業(yè)制定培訓預算呢?
 
世界500強某大型日本企業(yè)人力資源高級經(jīng)理王先生表示,企業(yè)性質(zhì)以及所處發(fā)展階段的需求影響企業(yè)培訓投入的多少。通常技術(shù)含量較低、勞動密集型企業(yè),培訓投入均不是很大;新興企業(yè)、技術(shù)含量高的企業(yè),對企業(yè)培訓的投入不菲。此外,對培訓預算來說比較關鍵的幾大因素還有:
 
1. 公司的年度計劃。培訓費主要依賴于公司的總體業(yè)務規(guī)劃,公司費用總額、年度計劃在公司近年來的總發(fā)展戰(zhàn)略中占的比重、新開發(fā)項目的多少,都直接影響培訓費用的支出。比如說,今年是公司五年計劃中的第一年,培訓投入肯定也會是較多的一年。
 
2. 企業(yè)現(xiàn)有職員的素質(zhì)。公司職員素質(zhì)的高低直接影響培訓費用的支出,員工素質(zhì)越高,培訓費用越低。
 
3. 外界環(huán)境的變化。比如國家政策導向發(fā)生變化、新的勞動法律法規(guī)出臺、相關稅務政策修訂等變化,直接造成企業(yè)培訓費用的增加。
 
4. 社會勞務市場的情況。企業(yè)去進行招聘的勞動力人才市場的質(zhì)量高低,也會對培訓費用產(chǎn)生影響。比如說,企業(yè)去甘肅、青海、西藏等偏遠地區(qū)的勞務市場招聘,如果當?shù)氐膭趧恿κ袌稣w素質(zhì)偏低,那么招進來的員工越多,企業(yè)培訓上的費用也會越高。因此,很多公司都青睞于招聘有工作經(jīng)驗的員工,在培訓上可以不用支出更多的培訓費用。
 
5. 企業(yè)帶有共性的培訓和特殊性質(zhì)培訓所占的比例,也影響培訓費用的支出。普通培訓的花費一般不高,而類似出國留學、高級總裁班的培訓等,則單價不菲。
 
企業(yè)對員工的培訓,有時候并不是那么迫切需要,更不能盲目的進行培訓。如果能夠做到精準定位,急當時之所急,多半可以省下很大一筆預算。
 
 
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