日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

公積金10%繳存額相差29倍 壟斷行業(yè)隱性福利驚人
資訊 > 熱門(mén) > 正文 898 人民日?qǐng)?bào) 2014-12-09 09:00:14

壟斷行業(yè)為制造隱形福利屢屢突破繳存上限,地方政府為博得利益籌碼放任違規(guī)收繳,這些公積金運(yùn)行的“污點(diǎn)”“痛點(diǎn)”,何時(shí)能夠消除?讓住房公積金在幫助廣大百姓?qǐng)A夢(mèng)安居的過(guò)程中發(fā)揮更大作用,還需要進(jìn)行力度更大、更為徹底的制度改革。

\
公積金“睡大覺(jué)”

涉及上億人切身利益的《住房公積金管理?xiàng)l例》修訂一直“難產(chǎn)”。修訂過(guò)程中,對(duì)繳存差距如何調(diào)節(jié)、增值收益歸繳存人還是財(cái)政、存款利率能否提高等問(wèn)題,各方為何不能達(dá)成一致?壟斷行業(yè)為制造隱形福利屢屢突破繳存上限,地方政府為博得利益籌碼放任違規(guī)收繳,這些公積金運(yùn)行的“污點(diǎn)”“痛點(diǎn)”,何時(shí)能夠消除?讓住房公積金在幫助廣大百姓?qǐng)A夢(mèng)安居的過(guò)程中發(fā)揮更大作用,還需要進(jìn)行力度更大、更為徹底的制度改革。
繳存差距過(guò)大,壟斷行業(yè)“公積金”隱性福利驚人
畢業(yè)10年后的一次大學(xué)同學(xué)聚會(huì)讓紀(jì)宇(化名)有些郁悶。同樣奮斗在北京,在私人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職的紀(jì)宇,公積金繳存總額約600元,僅是在外資藥企工作的同學(xué)的1/8,相當(dāng)于在銀行工作的同學(xué)的1/15。“不曬不知道,差別真不小,人家公積金比我月收入還多,收入差距能不大嗎?”
作為個(gè)人收入的一部分,住房公積金繳存差距大一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。目前,尚有大量私營(yíng)企業(yè)低收入職工未加入繳存行列,且不同行業(yè)間的實(shí)際繳存差距也較大。早在2006年審計(jì)署首次對(duì)住房公積金進(jìn)行全國(guó)性專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)時(shí)就發(fā)現(xiàn),10%繳存額高的人員平均月繳存1572元,10%繳存額低的人員平均月繳存54元,前者是后者的29倍。
在紀(jì)宇看來(lái),與個(gè)人收入一樣,公積金有高有低本無(wú)可厚非,但壟斷行業(yè)職工不該享有過(guò)高的“隱性福利”。“私企老板愿意掏自己的錢(qián)給員工漲福利,咱管不著,可是那些煙草、銀行、電網(wǎng)的國(guó)企職工是否該有個(gè)限度?”
紀(jì)宇的質(zhì)疑并非空穴來(lái)風(fēng)。去年,吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司高層管理人員繳存公積金是當(dāng)?shù)仄胀ň用裨率杖氲?倍,就引發(fā)輿論嘩然。吉林省城鎮(zhèn)常住居民的月均收入不足2000元,而吉林煙草公司5位高管被查出每月公積金逾1.4萬(wàn)元,共超額繳納公積金233.83萬(wàn)元。今年湖北省人大城環(huán)委公布的《湖北省住房公積金管理情況》調(diào)研報(bào)告也顯示,不同行業(yè)職工住房公積金繳存差別較大,其中荊門(mén)市電力、石化、煙草、金融等行業(yè)與旅店、餐飲、勞務(wù)等行業(yè)的個(gè)人月均繳存額度,最大相差87倍。
存款利率過(guò)低,百姓個(gè)人資產(chǎn)每天都在縮水
除了繳存差距大,公積金存款利率過(guò)低也廣為詬病。“我的公積金在銀行都存8年了,可只能按活期或3個(gè)月定存給我利息。我的錢(qián)不讓隨便取,又只給這么低的利息,一直這么貶值太不合理了!”從事貿(mào)易工作的馮先生坦言,因?yàn)闆](méi)有購(gòu)房和裝修,自己在銀行的公積金已存到20多萬(wàn)元,去年拿到的利息不足一年期銀行理財(cái)?shù)囊话搿?ldquo;現(xiàn)在全社會(huì)都缺錢(qián),我的錢(qián)又不出銀行,提高點(diǎn)利息有這么難嗎?”
有馮先生這樣疑惑的公積金繳存者,不在少數(shù)。截至今年8月,全國(guó)繳存住房公積金職工1.07億人,約3000多萬(wàn)人借助公積金貸款“住有所居”,多數(shù)職工的公積金只能躺在銀行里。根據(jù)公積金現(xiàn)行規(guī)定,職工個(gè)人賬戶(hù)按活期和3個(gè)月定期存款利率計(jì)息,過(guò)去10年,公積金加權(quán)平均存款利率僅約2.15%,而同期年均CPI增幅約2.6%。公積金存款利率長(zhǎng)期跑不贏物價(jià)漲幅,就意味著百姓個(gè)人資產(chǎn)每天都在縮水。
地方政府攥取“籌碼”,職工難享資金增值收益
蛋糕切得不均與到手的蛋糕變小,看起來(lái)是兩件事,卻都指向了公積金管理制度的核心矛盾,即公積金增值收益究竟歸誰(shuí)。
我國(guó)現(xiàn)行的《住房公積金管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)規(guī)定,住房公積金屬于繳存職工個(gè)人所有,由住房公積金管理中心運(yùn)作,增值收益應(yīng)當(dāng)存入住房公積金管理中心在受委托銀行開(kāi)立的住房公積金增值收益專(zhuān)戶(hù),增值收益用于建立住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、住房公積金管理中心的管理費(fèi)用和建設(shè)城市廉租住房的補(bǔ)充資金。換言之,公積金是繳存職工個(gè)人的,但增值收益都?xì)w地方政府。
這種制度定位導(dǎo)致職工繳存權(quán)利和義務(wù)嚴(yán)重脫節(jié)。目前,住房公積金增值主要用作廉租房建設(shè)。但依據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部抽樣調(diào)查,只有2%的繳存職工承租廉租房。這意味著,絕大部分繳存職工只有繳存義務(wù),難以享受增值收益,只能拿到銀行活期或3個(gè)月儲(chǔ)蓄的利息。而在一些城市,公積金反成了地方政府的“小金庫(kù)”,非法騰挪、使用的案例并不鮮見(jiàn)。
與地方政府資金規(guī)模密切相關(guān)的制度功能,又加劇了公積金繳存比例差距拉大——為使增值收益最大化和利用公積金作為獲取銀行貸款的籌碼,地方政府突破繳存“上限”的沖動(dòng)強(qiáng)烈,有的城市甚至把擴(kuò)大公積金歸集額度作為工作目標(biāo)。有的城市則把提高繳存比例和繳存上限作為對(duì)特定行業(yè)的政策優(yōu)惠手段,使公積金變?yōu)槌鞘?ldquo;招商引資”的手段。
明確權(quán)屬提高收益,打造職工“政策性住房銀行”
要破解公積金改革的種種難題,首先要明確公積金增值收益的產(chǎn)權(quán)歸屬。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)不動(dòng)產(chǎn)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳杰表示,按住房公積金的私有屬性,公積金凈收益應(yīng)反饋給繳存職工。應(yīng)盡快修訂《條例》,明確公積金增值歸繳存職工所有,用于保障繳存人的基本住房需求,不再上繳地方財(cái)政,從而打消地方政府提高繳存上限、擴(kuò)大繳存額度的沖動(dòng),提高住房公積金制度的吸引力。
“增值收益可以通過(guò)貸款或購(gòu)買(mǎi)債券形式支持保障房,但不能是無(wú)償形式,利率不應(yīng)低于銀行同期存款利率。返回增值收益應(yīng)按繳存份額以分紅形式計(jì)入個(gè)人賬戶(hù),滾動(dòng)積累,直到銷(xiāo)戶(hù)提取。”陳杰說(shuō)。
要改善目前公積金“存著不劃算、用來(lái)真麻煩”的窘境,提高資金使用效率是基本條件。“如果大部分資金閑置,沒(méi)有增值收益,提高存款利率是不現(xiàn)實(shí)的。”陳杰說(shuō)。
由于各城市公積金使用率不均衡,又不能跨區(qū)調(diào)劑,公積金常常是在城市內(nèi)“自體循環(huán)”,全國(guó)公積金結(jié)余資金也面臨貶值壓力。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,如果將各設(shè)區(qū)城市住房公積金管理中心部分結(jié)余資金集中起來(lái),統(tǒng)一運(yùn)作,收益率有望達(dá)到5%至6%,比各地公積金中心分別運(yùn)作平均提高2個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)約1萬(wàn)億元的結(jié)余資金,每年可以增加200億元增值收益,增值收益率可以增一倍。
“有條件的地方也可以考慮,將公積金存款利率提高到6個(gè)月定期存款的水平,形成剛性機(jī)制,倒逼住房公積金管理中心提高資金使用率。”陳杰說(shuō)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,作為解決職工基本住房問(wèn)題的保障資金,要讓住房公積金在滿(mǎn)足職工住房消費(fèi)上發(fā)揮更積極的作用,還需要更徹底的制度改革。清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)劉洪玉介紹,我國(guó)住房消費(fèi)越來(lái)越依賴(lài)住房金融體系提供的個(gè)人住房抵押貸款服務(wù),但商業(yè)性住房金融服務(wù)并不能承擔(dān)起這一任務(wù),需要發(fā)展政策性住房金融服務(wù),對(duì)城鎮(zhèn)居民首次購(gòu)房等基本住房需求提供金融支持。
“從我們最近10多年的跟蹤研究看,以住房公積金體系為基礎(chǔ),建立我國(guó)面向住房消費(fèi)端的政策性住房金融體系,是一個(gè)最值得期待的住房公積金制度改革與創(chuàng)新的方向。”劉洪玉說(shuō)。
完善制度強(qiáng)化監(jiān)管,提高公積金分配的公平性
如果說(shuō),明確增值收益產(chǎn)權(quán)歸屬是制度基礎(chǔ),那么,修訂《住房公積金管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化和細(xì)化監(jiān)管職能,將為公積金分配更公平提供法律保障。
2005年建設(shè)部等三部門(mén)發(fā)布的《關(guān)于住房公積金管理若干具體問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定,單位和職工繳存比例原則上不高于12%。繳存住房公積金的月工資基數(shù),原則上不應(yīng)超過(guò)職工工作地所在設(shè)區(qū)城市統(tǒng)計(jì)部門(mén)公布的上一年度職工月平均工資的2倍或3倍。不過(guò),由于這一政策只是不具有法律強(qiáng)制力的“原則性意見(jiàn)”,長(zhǎng)期以來(lái),其所設(shè)的“上限”,并未成為“高壓線(xiàn)”,被壟斷行業(yè)屢屢突破。
陳杰建議,盡快修訂《條例》,從法律上賦予住房公積金監(jiān)管部門(mén)更強(qiáng)有力的監(jiān)管職能。“對(duì)突破上限的超額繳存視同為逃稅漏稅行為,由住房公積金監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行警告、禁止,由稅務(wù)部門(mén)依法進(jìn)行追繳和處罰。”
強(qiáng)化監(jiān)管、縮小差距,并不意味著公積金的管理就該“一刀切”。劉洪玉建議,修訂后的《條例》應(yīng)體現(xiàn)分類(lèi)管理的思路。對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等,要嚴(yán)格執(zhí)行“限高”政策;對(duì)混合所有制等其他類(lèi)型的市場(chǎng)化企業(yè)或機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行“保低”政策,彈性執(zhí)行“限高”政策,比如可以不控制繳存額或比例上限,但要控制享受政府政策支持或稅收減免優(yōu)惠的繳存額上限。
“國(guó)際上許多住房政策都是政府、社會(huì)、個(gè)人合作的政策,也稱(chēng)為‘三明治’式的政策。只要不損害公共利益,公共政策應(yīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)范圍或水平內(nèi),不排斥居民的選擇超出這個(gè)范圍或水平,但居民個(gè)人選擇超出這個(gè)范圍或水平后,政府從公平和效率等目標(biāo)出發(fā),對(duì)超出范圍的部分不再給予特殊政策支持。住房公積金繳存管理的原則也應(yīng)如此,即對(duì)超過(guò)‘上限’的繳存額不再給予稅惠政策,防止引發(fā)新的不公平,保障公共利益不受損害。”劉洪玉說(shuō)。
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接