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人和平臺是相互成就的,而不是比誰的功勞更大
資訊 > 熱門 > 正文 905 溫雅 2016-06-20 19:34:46

平臺有多重要?這還用說,不然為什么大家都擠破頭往好學校、好公司、好部門鉆呢?好的平臺意味著更多的資源、名氣和光環(huán),這在一定程度上,就像出身名門一樣,只要提起家門,言者底氣十足,聞者無比羨慕。央視著...

平臺有多重要?這還用說,不然為什么大家都擠破頭往好學校、好公司、好部門鉆呢?好的平臺意味著更多的資源、名氣和光環(huán),這在一定程度上,就像出身名門一樣,只要提起家門,言者底氣十足,聞者無比羨慕。

央視著名主持人白巖松曾經(jīng)跟朋友開玩笑說:“把一條狗牽進中央電視臺,每天讓它在一套節(jié)目黃金時段中露幾分鐘臉,不出一個月,它就成了一條名狗。”如果當初白巖松畢業(yè)后去了一家地方電視臺,可能名氣就遠不如今天這么大。

前段時間,朋友圈流傳這樣一篇文章——《別錯把平臺當成你的本事》,講的是平臺在成就人方面的重要性,里面提到一個人要分清平臺的力量和自己的能力:很多時候,一個人覺得自己很有本事,其實不是自己能力強,而是平臺好;離開好的平臺,一個人可能什么都不是。

我發(fā)現(xiàn)轉這篇文章的人不少都有老板身份。毫無疑問,老板是最喜歡這種觀點的。老板是平臺所有者的代言人或者所有者本身,他們最恨那種吃飯砸鍋、忘恩負義、不知天高地厚的員工了。

1、過于夸大平臺的作用,會助長用人單位的驕矜之風

說句良心話,忘恩負義的確破壞了做人的道德底線。沒有平臺,職場人就失去了用武之地。正是平臺給了自己資源和做事的機會,幫助自己成長,讓自己走得更遠。從這個意義上講,我們應該對平臺心懷感激,尤其是那些在平臺上曾經(jīng)幫扶過我們、磨礪過我們的人。

誠然,平臺的功勞很大,在職場上,別人看你的簡歷,你是誰不重要,重要的是你在什么平臺上摔打過。

平臺的栽培、托舉縱然重要,但是我覺得不必過于夸大平臺的作用,否則會誤導別人把一切功勞歸平臺,一切過錯歸個人,也會助長老板或者用人單位的驕矜之風,讓他們認為店大欺客是理所當然的事。

一些自恃平臺好而飛揚跋扈的老板認為員工是靠自己養(yǎng)活的,員工的飯碗是自己施舍的,員工應該為能有一口飯吃感恩戴德。一旦員工不聽話或者犯錯,他們隨時可以看心情把飯碗奪回來。

在他們眼里,員工中走了誰都沒關系,反正想來的人多的是。在這樣的平臺上,員工的權益難以得到重視,想要尊重?那簡直是奢望。他們要么忍著學到本領、攢足經(jīng)驗走人,要么為了保住飯碗變得阿諛奉承、奴顏婢膝。

2、用人觀短視的平臺,將來未必能走得太遠

在用人觀上如此短視的平臺就算現(xiàn)在發(fā)展得很好,但是將來未必能走得太遠,因為它的格局太小了,將來到一定階段,必然會限制自身的發(fā)展。

無論多大的平臺都是從無到有,都是由人做起來的。況且,在商業(yè)環(huán)境中,平臺的大小都是會相互轉化的,沒準哪一天就風水輪流轉呢?有太多大公司一夜消失、小公司后來居上的例子了。

有些老板對自己的平臺自戀到認為選擇離開的員工注定混不好,如果真有員工混得不好或者吃回頭草,老板會愈發(fā)覺得自己的平臺有魅力。

事實上,我身邊一些離開那些大而有名的平臺的朋友,或去小一點的公司,或者轉行,生活的狀態(tài)都比以前更好。最重要的是,他們去了適合自己節(jié)奏或者性情的環(huán)境,去了自己能獨當一面的公司,或者遇到真正賞識自己的老板,心情晴朗起來了,整個人的狀態(tài)都不一樣了。

有時候,一個人在這個平臺上沒有好的表現(xiàn),但換個平臺卻能呼風喚雨。在這種情況下,老板應該反思自己的用人機制——是不是能夠人盡其才、才盡其用,是不是給了員工真正的用武之地?如果因為員工一點點過錯、不足,就將其放大,認為他不行,斷定他到哪里都混不好,等這樣的員工抓住真正的機會一展身手后,這樣的老板就等于被“啪啪”打臉了。

3、要做大廟里的小和尚,還是小廟里的大和尚?

大平臺和小平臺哪個對職場人更好?我覺得不能以大小而論,而是要具體看個人的追求是什么,這看你要做大廟里的小和尚,還是小廟里的大和尚?

如果你喜歡大廟的氣派、名望,喜歡它給你的光環(huán),喜歡大廟的安穩(wěn),那就去大廟做個小和尚也無妨,以后再慢慢熬出頭,永無出頭之日也是有可能的,因為跟你一樣優(yōu)秀的小和尚太多了啊。

如果你喜歡小廟的自在和簡單,那就去小廟做大和尚,就要承擔小廟可能有斷香火的風險,但也可能會有更高的回報,例如把小廟經(jīng)營成大廟,結果你做了掌門人,實現(xiàn)人生大反轉。

我的一位朋友畢業(yè)后去了一家很有名的出版公司,一年后辭職的時候有兩個選擇,一是去一家具有百年歷史的權威出版社做中層管理,一是去做一家小出版公司的合伙人。他選擇了后者,經(jīng)過幾年的打拼,公司在業(yè)界小有名氣,已經(jīng)成為培養(yǎng)別人的平臺了。

無論在大平臺,還是小平臺,人和平臺的關系是互動的,是互相成就的,這就像時勢造英雄 ,英雄也可以造時勢。大家互相推動著前進,共同創(chuàng)造更好的成績,而不是在計較著誰的功勞更大。

平臺有平臺的獨特資源和優(yōu)勢,但是不能就此抹殺個人的努力和貢獻。央視有成千上萬員工,但并非人人在央視工作都能成名,看看有幾個像白巖松那樣出名?白巖松也沒有白白享受央視給自己的光環(huán),他靠自己的努力成為央視的金字招牌,電視節(jié)目有了白巖松,收視率也在一定程度上有了保證。

4、名氣和光環(huán)太虛浮,學到真本事才是王道

踏上再好的平臺,沒有利用平臺的資源好好學習的話,就不算真正渡上平臺這層金。古話說得好:“師傅領進門,修行在個人。”所以,不能太依賴平臺,也不要太迷信平臺,不要覺得進了好平臺,就可以萬事大吉了。

進入一個好的平臺,應該不放棄一切機會好好提升自己,不要在乎虛頭巴腦的名氣和光環(huán),而是放下虛榮和浮躁,把真本事學到手。只有這樣,你才配得上平臺給你的光環(huán),具備隨時離開這個平臺的能力。等你有一天選擇離開后,依然能很好地活下來,你自己已經(jīng)變成了一塊響當當?shù)恼信啤?/p>

當今這個時代,幾乎沒有讓人從一而終的平臺了。我們多數(shù)人的職業(yè)生涯都處在流動之中,在一個平臺只是階段性的停留,之后還要重新出發(fā)。平臺更像是我們工作之路上的驛站,進來的時候要像鯉魚跳龍門般努力,而離開的時候,要瀟灑地揮手、祝福自己待過的平臺,畢竟,那里有過你的歡笑淚水,留著你深深淺淺的足跡。

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